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Entreprises victimes du COVID-19

Plus de 3 600 entreprises ont déposé leur bilan entre janvier et juin de cette année, la pandémie de coronavirus ayant provoqué des fermetures généralisées, fait chuter la demande et plongé les États-Unis dans une récession. Rien qu'en juin 2020, il y a eu une augmentation de 43 % des dépôts de bilan en vertu du chapitre 11 par rapport au même mois en 2019, selon les statistiques de dépôt de bilan d'Epiq.

Ce chapitre du Code de la faillite permet à une société ou à une société de personnes de subir une réorganisation, souvent avec une injection de liquidités, pour maintenir l'entreprise à flot tout en remboursant les créanciers. Stacker a compilé une liste des entreprises victimes de COVID-19, des informations minières à partir de communiqués de presse, de dépôts de bilan et de communiqués de presse. Pour les besoins de cet article, nous avons mis en évidence des marques qui sont des noms familiers que l'on peut trouver dans tout le pays. Nous avons également laissé de côté les entreprises qui réduisent leur portée au milieu de la pandémie mais qui ne déposent pas le bilan, comme la fermeture de 800 établissements de Dunkin' Donuts à l'échelle nationale.

D'autres grandes entreprises, telles que le détaillant Modell's et l'épicier haut de gamme Dean et Deluca, ont annoncé des dépôts de bilan au début de la pandémie qui étaient le résultat d'années de bénéfices en baisse. Sears, qui a déposé son bilan il y a deux ans, continue de boiter avec des ventes en baisse, mais n'a pas encore annoncé de fermetures unilatérales.

Bon nombre des sociétés incluses ici ont cherché refuge dans le cadre d'un dépôt de bilan, mais n'ont pas l'intention de fermer complètement. Et d'autres encore, comme le détaillant True Religion qui a déposé son bilan en avril (son troisième en autant d'années), s'attendent à sortir de la faillite dans l'année.

Continuez à lire pour découvrir la myriade de pertes d'entreprises du COVID-19.

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8 avril :Parcs Apex

Apex Parks, qui exploite des parcs aquatiques et des centres de divertissement en Californie, en Floride et dans le New Jersey, avait déjà fermé l'un de ses parcs new-yorkais en février au milieu d'une baisse des bénéfices. La pandémie a poussé l’entreprise à la faillite alors que les fermetures ont dévasté les résultats de l’entreprise en difficulté. Apex Parks a été racheté en mai pour 45 millions de dollars par le groupe de prêteurs Cerberus.

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10 avril :FoodFirst Global Holdings

FoodFirst Global Holdings, qui exploite les chaînes de restaurants Bravo Cucina Italiano et Brio Tuscan Grille, a déposé son bilan en vertu du chapitre 11 en avril. Au moment de son dépôt, seulement 21 des près de 100 entreprises de FoodFirst étaient ouvertes en raison de fermetures pandémiques dans tout le pays. En mai, la société en faillite cherchait à conclure un accord de 30 millions de dollars avec GP Investments, qui possède plusieurs chaînes de restaurants, dont Planet Hollywood.

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25 avril :cinémas CMX

CMX Cinemas est le huitième exploitant de salles de cinéma du pays, avec 41 emplacements dans le Midwest, le Nord-Est et le Sud offrant des options de cinéma pour les clients. En tant que société mère du groupe de cinéma, Cinemex Holdings USA (détenue par Grupo Cinemex SA de CV au Mexique) était en train d'acquérir Star Cinema Grill lorsque la pandémie a frappé et a mis Cinemex Holdings en faillite.

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26 avril :Diamond Offshore et Whiting Petroleum

L'entrepreneur de plates-formes Diamond Offshore et Whiting Petroleum faisaient partie d'un certain nombre d'entreprises touchées par l'arrêt virtuel de la demande de pétrole qui a ramené les prix du pétrole en dessous de 0 $ le baril fin avril. Pas moins de 2 500 emplois devraient être touchés.

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4 mai :J. Crew

Lorsque J. Crew a déposé son bilan début mai, il a marqué la première victime du coronavirus dans le commerce de détail. Les conditions de faillite stipulaient que les principaux créanciers du détaillant annuleraient une dette d'environ 1,65 milliard de dollars et prendraient le contrôle de la société.

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5 mai :Gold's Gym

Avant le dépôt de bilan de Gold’s Gym début mai, la société a fermé 30 sites en avril. Les 700 salles de sport existantes de la chaîne dans le monde sont restées ouvertes alors que Gold's Gym recherchait des plans de restructuration.

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7 mai :Neiman Marcus

Le groupe Neiman Marcus a fait partie du monde de la mode au détail pendant 113 ans avant de déposer début mai une demande de mise en faillite. La société possède Bergdorf Goodman, Horchow, Last Call, Mytheresa et Neiman Marcus. Il y avait déjà eu beaucoup de spéculations avant la pandémie sur une éventuelle faillite du groupe, qui avait 4 milliards de dollars de dettes. Les fermetures de magasins et les baisses importantes de la demande ont servi de point de basculement pour le géant de la distribution.

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7 mai :Aldo

Début mai, la société canadienne de chaussures Aldo a demandé la protection des tribunaux via la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies au Canada, ainsi que des protections similaires aux États-Unis et en Suisse. L'entreprise compte environ 3 000 magasins et 8 000 employés dans le monde,

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10 mai :Magasins de scène

Stage Stores, qui exploite les grands magasins Palais Royal, Bealls et Goody's, a annoncé la liquidation de centaines de points de vente et sa recherche d'un repreneur. Le détaillant est présent dans 42 États.

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15 mai :J. C. Penney

Comme pratiquement tous les détaillants qui ont déposé leur bilan pendant la pandémie, J.C.Penney avait déjà souffert de la chute des ventes lorsque le coronavirus a atterri sur les côtes américaines et a cratéré l'économie ici. La société cherchait à vendre son activité de vente au détail plutôt qu'à la liquidation. Il y avait 85 000 employés de JC Penney et 846 magasins au moment du dépôt de bilan; la société a exprimé l'espoir que 600 magasins rouvriraient.

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19 mai : Importations du quai 1

Pier 1 Imports a annoncé en janvier qu'il fermerait près de la moitié de ses emplacements; il a déposé une demande de protection contre les faillites en vertu du chapitre 11 le mois suivant. Alors que les entreprises fermaient pendant la pandémie de coronavirus, le détaillant a changé de vitesse en mai et a annoncé que la pression économique supplémentaire avait empêché la vente de l'entreprise et que Pier 1 Imports fermerait à la place tous ses magasins.

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22 mai :Hertz

non lié au covid

La deuxième plus grande société de location de voitures du pays a déposé fin mai une demande de mise en faillite pour sa dette de 19 milliards de dollars et 700 000 voitures de location laissées en lots alors que les voyages se sont arrêtés pendant la pandémie. Du 26 mai au 8 juin, l'action Hertz a explosé de 56 cents par action à 5,53 dollars par action avant le plan de réorganisation des créanciers attendu pour la fin de l'année. L'entreprise doit vendre plus de 180 000 véhicules avant la fin de l'année dans le cadre de son accord de faillite; beaucoup sont vendus en dessous de leur valeur marchande.

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27 mai :mardi matin

Tuesday Morning a déposé une demande de mise en faillite en vertu du chapitre 11 fin mai et a annoncé qu'environ 230 de ses près de 700 magasins à travers le pays fermeraient définitivement. Le magasin d'articles pour la maison basé à Dallas a expliqué plus en détail son intention de quitter le chapitre 11 d'ici l'automne avec environ 450 magasins intacts.

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27 mai : PQ New York

PQ New York, qui licencie la marque Le Pain Quotidien, a fermé ses 98 sites américains pendant le coronavirus. L'entreprise avait déjà prévu de déposer une demande de mise en faillite avant la pandémie; les fermetures inattendues l'ont forcé à liquider à la place. Aurify Brands, parapluie de restaurant basé à New York, a acheté les 98 emplacements Le Pain Quotidien avec l'intention d'en rouvrir 35 ou plus.

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1er juin :Libbey

Le fournisseur de verrerie de restaurant Libbey a déposé son bilan le 1er juin, la demande ayant pratiquement cessé pendant la pandémie. La société, fondée en 1818, a déclaré qu'elle s'attendait à revenir en tant que "partenaire plus fort et plus influent pour nos clients, fournisseurs et utilisateurs finaux", et que les prêteurs avaient déjà affecté 160 millions de dollars au financement du débiteur en possession.

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14 juin :remise en forme 24h/24

24-Hour Fitness, dans son dossier du 14 juin au chapitre 11, a annoncé la fermeture permanente de 100 sites aux États-Unis et a déclaré qu'il prévoyait d'ouvrir la majorité de ses 300 sites restants d'ici la fin juin. Fin juillet, le tribunal américain des faillites du district du Delaware a approuvé un prêt post-faillite de 250 millions de dollars pour l'entreprise en difficulté afin de garantir la poursuite des opérations dans la nouvelle année alors que les cas de COVID-19 continuent d'augmenter dans de nombreuses régions du pays et de nombreux les salles de sport restent fermées.

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14 juin :Chuck E. Cheese

CEC Entertainment, société mère de Chuck E. Cheese et Peter Piper Pizza, a déposé fin juin le chapitre 11 en raison de difficultés économiques suite à la fermeture de restaurants pendant la pandémie. L'entreprise a déclaré qu'elle poursuivrait ses activités dans un certain nombre de ses sites pendant sa réorganisation sanctionnée par le tribunal.

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23 juin :GNC

pas en faillite

Après près de 90 ans d'activité, GNC a déposé le 23 juin une demande de mise en faillite en vertu du chapitre 11 et a déclaré qu'elle fermerait jusqu'à 1 200 de ses 5 200 sites aux États-Unis tout en courtisant les acheteurs. La société de vitamines et de suppléments a accumulé près d'un milliard de dollars de dettes dans un contexte de ventes en baisse.

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29 juin :Cirque du Soleil

Trois mois après avoir suspendu ses représentations, le Cirque du Soleil a licencié fin juin 3 500 travailleurs et déposé son bilan alors que ses dettes s'élevaient à près d'un milliard de dollars. L'entreprise avait déjà commencé à courtiser les soumissionnaires et a reçu une injection de 300 millions de dollars de nouveaux fonds.

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1er juillet :PNJ international

Avec 903 millions de dollars de dettes, NPC International, le plus grand franchisé de Pizza Hut et Wendy's, a déposé son bilan le 1er juillet. L'entreprise a souffert d'années de baisse des ventes et d'augmentation des dettes qui n'ont pas pu être guéries par le fait qu'elle était l'une des petites minorités d'entreprises à bénéficier d'une augmentation des ventes pendant la pandémie.

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3 juillet :marque porte-bonheur

Lucky Brand Dungarees, fournisseur de denim haut de gamme, a déposé début juillet son bilan alors que les ventes ont chuté pendant la pandémie. Les plans initiaux de l'entreprise étaient de fermer au moins 13 magasins.

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8 juillet :Frères Brooks

Citant des baisses importantes des ventes lors des fermetures de magasins liées à la pandémie, Brooks Brothers a rejoint les rangs d'autres grands détaillants américains pour demander la protection contre la faillite au cours des six derniers mois. L'entreprise a été fondée en 1918 à Manhattan et a équipé 40 présidents américains.

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8 juillet :Sur La Table

La marque d'ustensiles de cuisine basée à Seattle, Sur La Table, a cherché un acheteur pour l'entreprise lorsqu'elle a déposé une demande de mise en faillite début juillet. L'entreprise s'est fait un nom en offrant des cours de cuisine en magasin; environ la moitié de ses 112 magasins devaient fermer.

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13 juillet :New York et compagnie

À la mi-juillet, la société mère du détaillant New York &Company, R&W Retailwinds, a déposé son bilan, rouvrant rapidement bon nombre de ses magasins physiques pour les ventes de liquidation. Le PDG et directeur financier de la société, Sheamus Toal, a déclaré que la voie à suivre impliquait une restructuration des passifs et une éventuelle vente de tout ou partie de l'entreprise.

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23 juillet :Groupe de vente au détail Ascena

Ascena Retail Group, la société mère d'Ann Taylor, Catherines et Lane Bryant, a annoncé que près d'un tiers de ses 2 800 magasins fermeraient à la suite de son dépôt de bilan fin juillet. Le groupe de vente au détail avait vu ses ventes diminuer et sa dette augmenter pendant des années.

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30 juillet :Pizza californienne

California Pizza Kitchen a demandé la protection contre la faillite afin de restructurer et de réduire sa dette d'environ 230 millions de dollars et de sortir de la faillite dans les trois mois. Certains des plus de 200 établissements de la célèbre chaîne de pizzas devaient fermer définitivement.

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Août. 2 :Seigneur et Taylor

non lié au COVID

Lord &Taylor

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Août. 2 :Marques sur mesure

Tailored Brands, la société mère de Men's Wearhouse, Jos. A. Banks, K&G Fashion Superstore et Moores Clothing for Men, a annoncé qu'elle continuerait à exploiter son portefeuille de vente au détail malgré son dépôt de bilan. La société prévoit de se restructurer afin de réduire sa dette de plus de 630 millions de dollars.

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Août. 4 :Vierge

Le 7 août, Virgin Atlantic a obtenu la protection contre les faillites aux États-Unis à la suite du dépôt de bilan de Virgin le 4 août au Royaume-Uni, assurant la surveillance de la réorganisation de la dette et de la protection des actifs. Des injections d'argent étaient attendues du fondateur de Virgin, Richard Branson, et du fonds spéculatif américain Davidson Kempner Capital Management.


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