Si vous envisagez de démarrer une micro-entreprise, félicitations ! En prenant activement ces premières mesures pour faire de votre rêve une réalité, vous êtes déjà sur la voie du succès.
Le processus de démarrage d'une entreprise peut être écrasant, mais la recherche et la préparation peuvent aider à alléger la charge. En plus de la planification, l'utilisation des bons outils peut faciliter le démarrage et la gestion d'une microentreprise.
La meilleure façon de rester au courant de tout ce qu'implique le démarrage d'une nouvelle entreprise est de rester organisé. Pour ce faire, vous souhaiterez conserver tous vos documents et fichiers sur une plate-forme de stockage en nuage protégée par mot de passe. Microsoft OneDrive et Google Drive sont les deux plateformes les plus populaires.
Dans vos disques, vous pouvez suivre tout, des reçus aux budgets, aux ventes et aux projets marketing. Les stocker dans le cloud permet également à vos collègues et employés d'accéder plus facilement à ces documents.
Une micro-entreprise est généralement définie comme une petite entreprise avec une équipe de dix personnes ou moins. Plus l'équipe est petite, plus il est important que tous les membres de l'équipe travaillent bien ensemble et soient la bonne personne.
Pour vous aider à trouver les employés parfaits, utilisez une plateforme comme Vervoe. Vervoe est un logiciel d'évaluation des compétences qui permet aux entreprises de tester et de noter automatiquement les employés potentiels. Cela réduit le biais qui se produit lors des entretiens et vous aide à embaucher des employés qui possèdent les compétences spécifiques dont vous avez besoin.
En tant que micro-entreprise, vous n'avez peut-être pas de bureau pour vos employés. Un modèle de travail hybride où vous vous rencontrez occasionnellement en personne et travaillez à distance le reste du temps peut également être votre structure préférée.
Il peut être difficile de collaborer avec des collègues à distance. Pour résoudre ce problème, utilisez l'une des meilleures options logicielles collaboratives du marché. Il s'agit notamment des projets Asana, Slack et Zoho.
Les grandes entreprises ont des contrats avec des compagnies maritimes pour s'assurer que leurs approvisionnements et leurs produits sont livrés selon un calendrier régulier. Les micro-entreprises n'ont peut-être pas besoin d'un tel transport régulier, ce qui fait de travailler avec une société de courtage de fret une option potentiellement meilleure.
Les courtiers en fret embauchent des courtiers en fret individuels et les jumellent avec des clients ayant des besoins d'expédition. Ces courtiers trouvent des transporteurs maritimes pour leurs clients chaque fois que le besoin s'en fait sentir. L'externalisation de cette tâche vous soulagera du stress de la logistique d'expédition.
Dans le monde d'aujourd'hui, le marketing implique bien plus que la simple publication d'une annonce dans le journal local. Outre le marketing imprimé, il existe la conception de sites Web, le marketing par e-mail, le marketing sur les réseaux sociaux et la photographie de produits.
Prendre tout cela sur vous sans l'expérience vous fait perdre du temps sur des questions commerciales plus importantes et vous expose au risque d'échec d'une campagne de marketing.
Bien que vous pensiez peut-être que dépenser de l'argent pour externaliser votre marketing vous coûtera plus cher que de le faire vous-même, voyez les choses de cette façon :le retour sur investissement (ROI) d'une campagne de marketing interne menée par des personnes peu expérimentées sera beaucoup plus faible. que le retour sur investissement d'un professionnel du marketing expérimenté. Après tout, il faut dépenser de l'argent pour gagner de l'argent.
