Avec les bons investisseurs et une collaboration harmonieuse, vous pouvez augmenter considérablement les taux de réussite de votre entreprise. Cependant, travailler avec quelqu'un d'autre peut présenter ses propres défis.
Vous pensez peut-être que trouver un investisseur a été la partie la plus difficile, mais si vous ne savez pas reconnaître les situations alarmantes dans vos interactions interpersonnelles avec les investisseurs et les traiter en conséquence, votre coopération peut se détériorer rapidement.
Il vaut mieux être préparé à des situations désagréables que d'être aveuglé par elles. Lorsque vous êtes bien préparé, vous serez en mesure d'empêcher les mauvaises vibrations avec les investisseurs de progresser puisque vous saurez reconnaître quand quelque chose va dans la mauvaise direction.
Voici quelques situations auxquelles vous devez vous méfier et qui indiquent que les choses vont dans la mauvaise direction lorsque vous travaillez avec un investisseur.
Vous avez peut-être remarqué que l'investisseur a commencé à accaparer chaque réunion du conseil d'administration, à remettre en question les investissements et à diminuer vos propositions. Une telle situation est le cas d'un investisseur essayant de prendre le contrôle de votre conseil d'administration. Les petites entreprises et les startups peuvent devenir la proie d'investisseurs qui voient du potentiel et veulent prendre le relais.
Les réunions du conseil d'administration doivent se concentrer sur la stratégie, vérifier la rentabilité et la santé de l'entreprise et prendre des décisions démocratiques ; pas sur la lutte dictatoriale pour le contrôle des fondateurs. Par conséquent, dès que vous remarquez une trop grande implication qui ne vous met pas à l'aise, il est temps de baisser le pied et d'arrêter tout de suite.
Être impoli ou attaquer l'investisseur n'est pas la solution. Même si une telle situation peut vous irriter et vous mettre en colère, vous devez parler à l'investisseur de manière rationnelle et agréable.
Faites-leur savoir que leur implication agressive dans les réunions du conseil d'administration déroute votre équipe. La principale préoccupation de la réunion du conseil d'administration est de traiter des discussions stratégiques et s'ils poussent la discussion sur l'investissement, vous n'aurez pas la chance de former une bonne stratégie de travail.
Travailler avec plus d'un investisseur donne à votre entreprise une certaine sécurité et vous avez parfaitement le droit d'établir plusieurs collaborations.
Expliquez à votre investisseur actuel que vous avez conclu un accord qui ne précise pas que vous ne pouvez pas attirer plus d'investisseurs. Convainquez-les qu'avoir plus d'investisseurs est bon pour l'entreprise et que c'est bénéfique pour tous si l'entreprise prospère.
Lorsqu'un investisseur passe du temps dans votre entreprise, il peut commencer à penser qu'il sait tout à son sujet. Si l'entreprise se porte bien, le désir d'obtenir un retour sur investissement plus important peut l'amener à avoir des attentes et des objectifs irréalistes.
Peut-être qu'ils n'ont pas de mauvaises intentions, mais ils se sont juste laissés emporter par leur implication. Dès que vous remarquez que l'objectif est irréaliste, inapproprié ou que le délai proposé est trop court, vous devez l'arrêter.
Mettez votre entreprise en premier. Rappelez-vous toujours que vous êtes celui qui connaît le mieux votre entreprise et ce qu'elle peut et ne peut pas faire. Lorsqu'un investisseur veut se fixer un objectif qui ne peut être atteint, ne laissez pas cet objectif être accepté.
Il peut être utile que vous écriviez à nouveau les objectifs de votre entreprise afin qu'ils puissent avoir un aperçu du type d'objectifs que vous avez et qui sont gérables.
Il peut arriver que l'investisseur se dispute avec un membre de votre équipe ou qu'il ne l'aime tout simplement pas, alors il essaie de le faire remplacer. Ils peuvent venir directement vers vous et vous demander de licencier un employé ou ils peuvent faire des remarques indirectes sur l'inefficacité de ce membre de l'équipe.
Si vous n'êtes pas d'accord avec eux et que vous appréciez ce membre de l'équipe, ne les laissez pas vous inciter à renvoyer l'employé ou à faire quelque chose que vous pourriez regretter plus tard. Avoir une équipe performante en qui vous pouvez avoir confiance est crucial pour le succès de votre entreprise.
L'opinion personnelle d'un investisseur sur vos employés n'est pas une raison pour apporter des changements dans votre équipe. Bien que cela puisse créer une situation désagréable pour toutes les personnes concernées, ce n'est pas quelque chose que vous ne pouvez pas gérer. Vous pouvez le gérer.
Précisez à l'investisseur que les membres de votre équipe sont ceux qui font fonctionner votre entreprise. Peu importe le type de problème personnel qu'ils ont avec l'un des membres de l'équipe, il doit être mis de côté et ils doivent agir de manière professionnelle. Ils doivent comprendre que ce qui est dans le meilleur intérêt de votre entreprise doit passer en premier.
Qu'il ne soit pas satisfait des résultats de son investissement ou qu'il se soit un peu trop relâché, vous remarquerez peut-être que l'investisseur a commencé à changer d'attitude à votre égard ou envers l'entreprise. Cela peut se voir à travers des remarques non professionnelles, une insatisfaction évidente ou même une tentative de déclencher une bagarre.
Leur attitude peut être un signe qu'ils veulent vous quitter ou vous remplacer. Aussi effrayant que cela puisse paraître, cela arrive plusieurs fois. Tous les investisseurs ne sont pas intrinsèquement de bonnes personnes qui souhaitent vous voir devenir un fondateur vedette. Même s'ils ne veulent pas vous virer, ils pourraient avoir un problème avec vous et vous ne savez pas ce que c'est puisque rien de notable ne s'est produit.
Une communication ouverte est essentielle pour une bonne coopération. Lorsque vous remarquez un changement négatif dans l'attitude de l'investisseur, parlez-lui franchement. Approchez-vous d'eux et demandez-leur ouvertement s'il y a un problème dont vous n'êtes probablement pas conscient mais que vous pouvez changer.
Dites-leur que vous avez remarqué qu'ils ont changé et que vous souhaitez clarifier les problèmes potentiels et les résoudre à l'amiable. Au cas où leur idée était de se débarrasser de vous, leur montrer que vous avez remarqué leur comportement et que vous ne le laisserez pas passer les découragera de poursuivre dans cette voie et travaillera plutôt avec vous pour améliorer la situation.
Si vous avez déjà trouvé un investisseur, félicitations ! Une partie de votre processus d'investissement et de croissance d'entreprise est prise en charge. Il est maintenant temps de vous concentrer sur l'autre partie :avoir une relation fructueuse avec vos investisseurs.
Même si quelqu'un investit de l'argent dans votre entreprise, cela ne signifie pas que vous devez le laisser prendre le relais et s'en occuper à sa guise. Vous êtes le responsable qui construit cette entreprise et ce qu'elle représente.
D'un autre côté, vous ne devriez pas être impoli ou dédaigneux avec un investisseur, car cela peut nuire à la progression de votre entreprise. La clé est de trouver le bon équilibre lorsque vous travaillez ensemble.
Traitez ces signes avant-coureurs dès que vous remarquez que l'investisseur se donne trop de liberté. Traitez-les de manière appropriée et professionnelle.
Avec la bonne attitude, vous pouvez avoir l'investisseur à vos côtés et faire avancer l'entreprise dans la bonne direction de manière fluide et régulière.
