La conscience de soi est importante dans la vie. Il est important de savoir comment nous nous présentons aux autres, comment nous avons agi et comment nous pouvons nous améliorer à l'avenir. Lorsque nous structurons une entreprise à partir de zéro, nous pourrions dire que ces principes importants sont plus cruciaux que jamais à prendre en compte.
En effet, une entreprise est un cadre dans lequel les gens déploient leurs efforts, sont servis et forment finalement une relation avec. De toutes les manières, les entreprises sont complètement soutenues par différents engagements avec différentes personnes. Qu'il s'agisse de bien se connecter avec les fournisseurs, d'attirer votre public cible, d'évaluer la qualité de vos déclarations de relations publiques, les gens sont à la fois le nom et le jeu de votre entreprise - même si vous leur vendez les matières premières les plus élémentaires.
Mais à quel point êtes-vous conscient de votre entreprise ? Pouvez-vous vous aussi appliquer certains de ces principes préalables, autrefois réservés aux seuls particuliers ? Et si c'est le cas, sur quelles mesures devrions-nous nous baser pour en juger ? Cela vaut la peine de se poser ces questions, car plus que jamais, le besoin d'entreprises bienveillantes gérées par un cadre éthique et efficace est requis.
Mesurez votre marketing
Prendre le temps de mesurer le succès de votre marketing est une utilisation utile de votre temps. Sinon, les entreprises peuvent dépenser plusieurs milliers de dollars en marketing en utilisant toute une gamme de méthodes qui pourraient finalement ne pas porter leurs fruits. Par exemple, si vous commercialisez votre équipement de surf via des plateformes ou des chaînes de télévision qui sont principalement regardées par des personnes âgées, il n'est pas difficile de voir le peu de retour sur engagement que vous obtiendrez.
Pour cette raison, il est essentiel de comprendre comment votre entreprise est commercialisée le plus efficacement et comment cela se rapporte à des produits spécifiques. De plus, il est important d'analyser les mesures de vos efforts publicitaires de haut en bas. Un logiciel de marketing d'affiliation peut être utilisé pour vous aider. En vous assurant que le suivi de vos annonces est optimisé et automatisé à l'aide d'une gamme de sources de trafic telles que Google Ads, Facebook et Exoclick, vous développerez, distribuerez et évaluerez mieux le retour sur vos efforts marketing.
Un bon exemple à penser est celui de la pêche. Le marketing peut parfois être comme ça. Vous ne savez jamais combien de piqûres vous recevrez en une journée. Cependant, les plates-formes de suivi des publicités telles que celle-ci vous permettent de pêcher avec une canne à pêche intelligente, qui calcule chaque variable et le poids, le type, le moment et la pertinence de chaque morsure que vous récupérez. Vous pouvez voir comment, pour un effort qui nécessite un tel investissement, cet ajout utile peut être si utile.
Comprendre la culture de votre personnel
La culture du personnel peut vraiment se traduire par la façon dont votre marque est perçue et la satisfaction de vos employés à y travailler. Pensez aux récentes allégations portées contre Ubisoft, l'un des plus grands développeurs et éditeurs de jeux au monde. Les récentes allégations de harcèlement sexuel et de culture toxique sur le lieu de travail suggèrent un véritable problème d'entreprise qui cause actuellement des dommages considérables à la marque.
Mais plus que vos relations publiques, vous devez veiller à ce que votre personnel dispose d'un lieu de travail agréable et mesuré. Ils ne doivent pas avoir à s'inquiéter des mauvais traitements, d'une culture toxique ou du harcèlement. La mise en place d'une politique de non-tolérance peut être essentielle pour aider à éliminer les ennuis, ainsi qu'un système de reporting RH confidentiel qui prend en compte tous les faits concernant une situation actuelle, et le fait en toute impartialité, sans même haut- classer les gestionnaires à l'abri de ces règles.
Peut-être que la culture de votre personnel est fantastique, et cela vaut la peine d'être célébré. Pourtant, nous ne pouvons pas nous attendre à ce que cela se forme sans un peu de conseils et d'exemples concrets de ce à quoi ressemble "l'idéal". Si vous y parvenez, vous ferez les bons choix.
Réfléchir et identifier les problèmes
Réfléchir et identifier les problèmes peut vous aider à avancer et à améliorer votre marque. Peut-être que votre récente promotion des ventes n'a pas répondu aux attentes. Pourquoi était-ce? Avez-vous renoncé à modifier les prix pour faire entrer les gens par la porte, surtout après que le Covid-19 a ébranlé la confiance des gens en matière de dépenses et leur volonté de sortir et de faire du shopping dans le sens de la vente au détail ?
Peut-être votre marque a-t-elle été critiquée pour avoir agi de manière «trop lâche» sur les réseaux sociaux, ce qui n'apporte qu'un sentiment de «relations excessives» et d'efforts pour avoir l'air cool? Certaines marques, comme les marques de restauration rapide, peuvent y parvenir. Si votre entreprise a essayé de promouvoir un style de communication qui ne reflète pas tout à fait les valeurs de votre entreprise, il pourrait y avoir un problème ici. N'oubliez pas qu'aucune entreprise n'est à l'abri des erreurs. Mais les entreprises qui ont la prévoyance de se tenir aux normes et d'identifier les racines des problèmes surmonteront ces erreurs et deviendront plus fortes et mieux informées pour l'effort.
Votre nom de marque a-t-il de la valeur ?
Mesurer l'importation de votre nom de marque peut également être une excellente méthode pour déterminer la valeur. Bien sûr, votre nom de marque est officiellement composé de tous les actifs que vous détenez dans vos livres et des liquidités potentielles auxquelles vous pouvez prétendre. Cela étant dit, les noms de marque ne se limitent pas à la propriété de fonds ou de participations. Au lieu de cela, les marques peuvent faire l'objet d'une véritable bonne volonté, voire d'une presse négative, et cela peut dicter la valeur que vous accordez à votre marque.
De plus, il peut vous montrer où vous pouvez être limité. Lorsque Kraft a repris Cadbury's, beaucoup en Grande-Bretagne ont vu cela comme une mauvaise décision, un énorme conglomérat américain prenant le contrôle de ce qu'ils considéraient encore comme un fabricant de chocolat britannique sincère et émouvant, il semblait sans aucun doute que les choses allaient mal tourner. Depuis lors, Kraft a largement maintenu la même qualité de Cadbury, mais c'est la perception qui a conduit à une baisse initiale des ventes. Des mesures comme celle-ci devraient-elles vous dissuader d'acquisitions potentielles ou d'autres activités en dehors de votre cadre actuel ? Peut-être pas. Mais être capable de mesurer et de comprendre où ces défis peuvent résider peut vous aider à vous améliorer, sans équivoque.
Avec ces conseils, nous espérons que vous pourrez devenir plus conscient de votre entreprise et de ses machinations. Rester conscient de soi en tant que propriétaire est une vertu fondamentale, prouvée maintes et maintes fois.
