J'ai eu l'occasion d'interviewer Tyler Rees, associé majoritaire chez Innovative Financial Group (IFG). J'ai interviewé plusieurs propriétaires d'agences d'assurance au fil des ans, mais jamais quelqu'un qui s'est classé
sur la liste INC. 5000 des entreprises privées à la croissance la plus rapide. Tyler a une manière très authentique de lui car
il se soucie autant de ses employés que de ses clients et les considère comme sa famille élargie.
Tyler fournit des conseils personnalisés aux individus et aux entreprises qui cherchent à réussir leur vie
OU : Partagez votre expérience avec nous.
TR : J'ai grandi à Dillsburg, PA, une petite ville de campagne située juste à l'extérieur de Harrisburg, PA. J'ai vécu
là-bas avec mes frères et sœurs et les parents les plus formidables qu'un enfant puisse demander. Après avoir obtenu mon diplôme d'études secondaires, je suis allé à l'Université Rider grâce à une bourse de lutte où j'ai étudié l'administration des affaires. Après avoir travaillé pour une entreprise de marketing porte à porte pendant deux ans, j'ai pu voyager dans tout le pays. À
fin 2008, j'ai décidé d'obtenir mon permis d'assurance et j'ai travaillé pour une maison de courtage d'assurance familiale locale spécialisée dans les soins de longue durée. J'ai beaucoup appris en travaillant pour eux et je suis reconnaissant de
l'opportunité qu'ils m'ont offerte. En fin de compte, je ne faisais pas partie de la famille, alors je savais que je devais créer ma propre entreprise dans laquelle je pourrais laisser un héritage à ma famille. Je me suis promis quand j'ai franchi la porte
du bureau le 15 mars 2015, que j'allais bâtir une entreprise axée sur l'autonomisation et la
transparence.
OU : Racontez-nous comment Innovative Financial Group (IFG) est né ?
TR : L'un des avantages incroyables de travailler en tant que courtier prospère dans le secteur de l'assurance est la possibilité de gagner grâce aux vacances de production accordées par les compagnies d'assurance individuelles. En 2013, j'ai eu
la chance de visiter la Suisse lors d'un voyage avec Foresters Financial. Lors de ce voyage, j'ai eu le plaisir de rencontrer
John Spinner et Jeff Burch, les propriétaires de ce qui était alors Innovative Insurance Brokers. Après avoir passé
du temps avec eux, j'ai réalisé qu'il y avait beaucoup de choses dans notre entreprise que j'ignorais. Après mon retour de
Suisse, je savais que je devais m'aventurer et créer mon propre succès. Le 15 mars 2015, mon voyage
en tant que propriétaire d'entreprise indépendant a commencé et j'ai lancé Rees Financial. J'avais construit une relation avec John
et Jeff et j'ai choisi de placer tous mes contrats avec Innovative. Début 2017, on m'a demandé de rejoindre
Innovative Insurance Brokers en tant que partenaire égal. Brique par brique, nous avons transformé Innovative en une centrale !
Tout au long de 2018, nous avons été recherchés par des entreprises qui souhaitaient acheter Innovative. Vers
la fin de l'année, Jeff et John ont décidé de vendre. Je n'avais aucun intérêt à
vendre, alors j'ai acheté Innovative Insurance Brokers et c'est à ce moment-là qu'Innovative Financial
Group a été formé.
OU : Félicitations pour avoir rejoint le classement de prestige d'Inc. 5000. Que signifie cette reconnaissance
pour vous et votre équipe ?
TR : Cette reconnaissance est un honneur extrême et est vraiment le reflet de toute la famille IFG. Nous croyons au
travail d'équipe, à la responsabilisation des autres et à la création d'efficacité grâce à la technologie et aux processus. Notre reconnaissance
par Inc 5000 est une telle bénédiction et nous sommes reconnaissants de cette opportunité.
OU : Parlez-nous du processus de sélection Inc. 5000.
TR : Pour être pris en compte pour l'Inc 5000, nous devions vérifier les revenus annuels qui dépassaient 1 000 000 $ en
2016 et 3 000 000 $ en 2019. Cela devait être authentifié par un expert-comptable agréé.
OU : L'assurance est une activité compétitive. Qu'est-ce que vous assimilez à votre succès ?
TR : La liberté de choix est ce qui nous distingue du reste de nos concurrents. Pour nos agents, nous sommes une
plate-forme, pas une maison de courtage, ce qui est une différence majeure. La plupart des maisons de courtage sont rigides et spécifiques dans leur
structure et n'offrent que quelques produits. Nous sommes différents. Nous offrons une occasion unique à une personne
de nous rencontrer et de partager ses rêves et ses objectifs. S'il est moralement, éthiquement et financièrement responsable,
nous les aiderons à le créer. Nous tirons parti de leurs compétences avec les nôtres, puis utilisons nos ressources pour les aider à se développer. Pour nos clients, nous sommes leur guichet unique. Je voulais créer un environnement où nos
clients pourraient appeler un chez-soi pour tous leurs besoins d'assurance. Nous avons des professionnels expérimentés
licenciés qui peuvent vous aider avec tout type d'assurance. Le meilleur avantage pour nos clients est que nous les représentons. Nous achetons leur couverture auprès de centaines d'entreprises pour nous assurer de trouver le produit qui leur convient le mieux. Nous nous heurtons rarement à une situation où nous ne pouvons pas améliorer la situation de nos clients. Nous avons
des agents dans les 50 États et pouvons gérer les ventes par téléphone, en face à face ou virtuellement.
OU : Quelles sont les couvertures les plus importantes que les gens devraient avoir ?
TR : Cela dépend vraiment de la situation individuelle, de ses objectifs et de son étape dans la vie. L'assurance est un véhicule
utilisé de multiples façons pour aider à atteindre différents résultats. Nous devons passer du temps avec chacun de nos
clients pour examiner leur situation personnelle et évaluer ce dont ils ont le plus besoin.
OU : Que pensez-vous de la génération du millénaire qui est entrée sur le marché du travail ? Pensez-vous
qu'ils sont conscients des différentes assurances à leur disposition ?
TR : Je suis un millénaire et je suis fier de notre génération, mais nous sommes souvent mal compris. Les milléniaux veulent
la liberté et la flexibilité de choisir leur chemin. Beaucoup d'entre nous ont vu nos parents travailler pour d'autres personnes et
leur vie a été asservie à leur travail et à leurs horaires. Les milléniaux veulent pouvoir créer des opportunités,
mais selon nos conditions. Une grande partie de ce qui compose la famille IFG est composée de millennials. Nous
commençons à voir notre entreprise influencée par la génération Z et nous ne pourrions être plus heureux. Leur jeunesse, leur connaissance de la technologie, leurs prouesses sur les réseaux sociaux et leur pensée créative sont contagieux et nous en voyons déjà les bénéfices. Les jeunes générations doivent être éduquées sur leurs options d'assurance car
vous pouvez vraiment tirer parti des produits d'assurance pour protéger et développer votre patrimoine et plus vous commencez tôt, mieux c'est.
Nous développons des stratégies qui plaisent au jeune public qui comprend l'éducation via les canaux en ligne
et directement aux consommateurs.
OU : Où aimeriez-vous voir l'entreprise dans les 5 prochaines années ?
TR : Mon objectif est de continuer à aider et à servir les gens tout en maintenant le plus haut niveau d'honnêteté et
d'intégrité. Nous devenons l'une des plus grandes sociétés de courtage du pays et je crois qu'
il y aura un jour où nous serons les plus grands. Nous aimons être compétitifs et nous sommes impatients de relever le défi de créer la meilleure opportunité que l'industrie de l'assurance ait vue. J'ai l'impression que c'est ce que nous faisons.
OU : Étant donné que votre entreprise connaît une croissance exponentielle, comment des agents peuvent-ils rejoindre votre équipe ?
TR : Si vous êtes un agent dans le secteur de l'assurance ou des services financiers ou si vous cherchez à
entrer dans le secteur, le moyen le plus rapide et le plus simple de rejoindre notre équipe est de visiter notre site Web à l'adresse
www.teamifg.com et cliquez sur le bouton qui dit entrer en contact. Nous aimerions avoir de vos nouvelles et
vous avoir comme prochain membre de la famille IFG !
OU : Que diriez-vous à votre enfant de 8 ans ?
TR : Je me disais d'être humble mais de toujours croire en soi. Ma livraison en tant qu'enfant avait besoin de travail
mais le désir de vouloir être grand était la bonne façon de penser. Les gens ne réussissent pas souvent parce qu'ils ont peur d'essayer. Habiliter et encourager le succès des autres. J'ai l'impression que les gens ont souvent peur du talent autour d'eux plutôt que de l'autonomiser. J'ai toujours passé ma vie à vouloir être entouré des meilleurs
et cela m'a toujours bien servi. Si vous êtes la personne la plus talentueuse de la pièce, vous devez en trouver une nouvelle.
Enfin, passez du temps avec Dieu chaque matin. Il ouvrira votre esprit et votre cœur, ce qui vous aidera à vous concentrer
sur le fait de vivre pour lui et à travers lui.
OU : Merci pour la super interview ! Je vous souhaite beaucoup de succès et j'ai hâte de
renouer avec vous dans les mois à venir.
TR : Avec plaisir et merci d'avoir pris le temps de me parler.
OU : Pour plus d'informations, rendez-vous sur :www.teamifg.com
https://www.reesconsultinggroup.com
