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Comment dire "je te fais confiance" dans le monde des affaires

La confiance est l'épicentre d'une organisation commerciale saine. Non seulement cela dicte vos interactions avec vos employés, mais cela définit également leur productivité et leurs performances. En effet, il est de la responsabilité du manager de transmettre un message de confiance à l'équipe. La confiance, en l'occurrence, va dans les deux sens. En tant que manager, vous devez construire une image digne de confiance. Cependant, vous ne pourrez le faire que si vous pouvez créer un environnement dans lequel votre équipe se sent en confiance - en effet, ils sont plus susceptibles de rendre la pareille. Alors, comment dire au mieux « je te fais confiance » dans le monde des affaires d'une manière qui aide et soutient votre équipe ?

Faciliter l'accès aux bonnes données

Vos employés doivent utiliser une variété d'outils et de solutions dans le cadre de leurs activités quotidiennes qui nécessitent d'autoriser les identités des utilisateurs. Bien que vous puissiez vous fier au mot de passe traditionnel et à d'autres pratiques de partage de facteurs d'identification, il existe des moyens plus efficaces de faire confiance à votre équipe. En effet, vous pouvez créer des solutions de gestion des accès privilégiés qui vous permettent non seulement d'autoriser des utilisateurs individuels, mais également de gérer les privilèges sans connaître les informations d'identification uniques. En effet, la plupart des gens utilisent les mêmes mots de passe pour une variété d'outils, à l'intérieur et à l'extérieur du bureau. Avec une solution d'identification qui ne transmet pas de mots de passe aux applications, vous pouvez gérer l'accès sans exposer les informations d'identification ni forcer les utilisateurs à modifier leurs mots de passe.

Ne présumez pas que vous en savez plus

Vos employés se sont plaints de leur charge de travail ? Si vous avez ignoré leurs commentaires jusqu'à présent, vous devez apprendre à identifier les signes qu'ils sont surmenés. En effet, une baisse de productivité est une indication typique que votre équipe ne peut plus se concentrer. De plus, les lettres de démission ont tendance à être la prochaine étape lorsque les employés sentent qu'ils travaillent trop dur. En tant que responsable, vous devez accepter que vos estimations de temps puissent ne pas être exactes avec la charge de travail réelle. Il est essentiel d'écouter vos employés lorsqu'ils se plaignent d'avoir trop à faire.

Laissez-les être malades en paix

Saviez-vous que 40 % des patrons surveillent leurs employés malades ? Le comportement, cependant, n'est pas dicté par un sentiment d'attention, mais plutôt par la méfiance. Trop de managers ne croient pas que leurs employés sont malades. En fin de compte, certains employés peuvent prendre des congés de maladie sans avoir de rhume. Cependant, il est juste de dire que les jours de maladie peuvent également favoriser leur santé mentale plutôt que de se remettre de maladies physiques. Passer devant leur domicile ou contacter un membre de la famille pour confirmer est un non-non absolu. Plus important encore, cela n'affectera que votre taux de rétention.

Sérieusement, arrêtez de vérifier leur travail

Vous êtes le gestionnaire. C'est sûrement votre rôle de vous assurer que tout le monde fait ce que vous lui avez demandé de faire. En théorie, tu as raison. Cependant, dans la pratique, la microgestion crée un environnement méfiant. Vous devez apprendre à vous retirer du groupe; vos employés peuvent faire leur travail sans que personne ne vérifie par-dessus leurs épaules. En fin de compte, vous les avez embauchés parce que vous pensiez qu'ils étaient la meilleure personne pour le rôle. Vous devez donc leur montrer que vous leur faites confiance pour travailler sans votre supervision.

La confiance est difficile à obtenir. Plus important encore, il est difficile à entretenir. Cependant, la confiance dans l'entreprise doit être votre priorité. En tant que responsable, vous devez prendre des mesures pour établir un environnement de confiance où votre personnel peut accéder aux outils requis sans exposer leurs mots de passe confidentiels et où personne ne devrait se sentir coupable d'avoir pris un jour de maladie.


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