Un environnement de travail sain est un environnement dans lequel les employés sont à l'aise pour faire leur travail. C'est un espace physique où les gens se sentent satisfaits et en sécurité.
C'est aussi un émotionnel espace où les gens se sentent à l'aise d'être eux-mêmes.
Il existe une myriade de raisons pour lesquelles vous, en tant que propriétaire d'entreprise, devriez donner la priorité à la création d'un environnement de travail attrayant, dont les quatre plus importantes :
C'est le travail de chaque propriétaire d'entreprise de s'assurer qu'il offre un environnement qui garde ses employés satisfaits et concentrés.
"Devenir heureux" n'est pas quelque chose que vous pouvez mettre entièrement entre les mains de votre personnel. Évidemment, ils ont un rôle à jouer, mais assumer certaines responsabilités vous aidera à créer un excellent environnement de travail.
Voyons ce que vous pouvez commencer à faire.
S'assurer que vos employés sont équitablement rémunérés pour leur travail acharné est l'un des moyens les plus simples de créer un bon environnement de travail.
La première étape consiste à consulter des sources d'informations fiables telles que Payscale pour trouver une base de paiement pour vos employés.
Une fois que tous les membres de votre personnel gagnent un salaire de base adapté à leur poste et à leur expérience, commencez à penser à des primes basées sur des incitations.
De la participation aux bénéfices pour les cadres supérieurs aux « primes de mission » pour les rôles axés sur les résultats, il existe de nombreuses façons de récompenser votre équipe pour un travail bien fait.
Même s'il est souvent recommandé de maintenir une certaine forme de hiérarchie dans une organisation, il est important que les membres du personnel ne se sentent pas inférieurs à leurs collègues.
Une culture de supériorité peut supprimer la créativité des employés « inférieurs » ou subalternes. Ils peuvent avoir l'impression qu'ils ne peuvent pas s'exprimer lorsque les managers ignorent ou minimisent leurs contributions.
Il s'agit d'un problème insidieux qui peut être aussi difficile à repérer qu'à résoudre. Faites tout ce que vous pouvez pour créer une culture d'inclusion dans votre entreprise dès le départ.
Aucun lieu de travail n'est à l'abri de la pression. Même l'environnement de travail le plus sain placera les employés dans des situations intenses qui pourraient entraîner une accumulation de stress. C'est un aspect inévitable de nombreux emplois, et ce n'est pas nécessairement quelque chose que nous devons éviter.
Ce que vous devriez faire de votre mieux pour éviter, cependant, c'est d'exposer votre personnel à des périodes prolongées de pression sans soulagement ni soutien. Faites tout votre possible pour encourager tous les membres de votre entreprise à ne pas ignorer les symptômes de stress qu'ils pourraient ressentir.
Soyez sensible aux besoins des membres du personnel qui sont constamment confrontés à des délais serrés ou qui travaillent dans des environnements à enjeux élevés.
Expliquez-leur clairement que vous avez à cœur leurs meilleurs intérêts et faites ce que vous pouvez pour les soulager de l'impact émotionnel du stress.
Dans la mesure du possible, répondez aux besoins uniques de vos employés.
Certains membres du personnel peuvent aimer être dirigés. Ils préféreront peut-être connaître leurs échéances quotidiennes. Ils peuvent s'épanouir dans un environnement où leurs résultats sont surveillés par un superviseur.
D'autres membres du personnel peuvent préférer une approche plus passive à la gestion. Ils peuvent aimer comprendre leur rôle dans la "vue d'ensemble" et se faire confiance pour fournir ce qui est nécessaire pour y arriver.
Ensuite, il y a les différences concernant le type de configuration de bureau qui aide les individus à être les plus productifs. Par exemple, certains préfèrent écouter de la musique pour augmenter leur productivité, tandis que d'autres peuvent avoir besoin d'un environnement calme.
Si vous avez votre personnel travaillant ensemble dans un environnement en espace ouvert, vous pouvez fournir des écouteurs antibruit pour ce dernier. Ce serait un moyen simple et efficace de montrer votre engagement à créer un excellent environnement de travail pour tous.
Ce ne sont que quelques exemples de la façon dont différents employés ont des besoins différents lorsqu'il s'agit de créer un « bon » environnement de travail. Il existe des dizaines de façons raisonnables de faire un effort pour répondre aux besoins uniques de chacun des membres de votre personnel.
Assurez-vous de vous asseoir avec vos employés pour savoir s'il est possible de créer un environnement qui répond à leurs besoins individuels.
Il est impossible de déterminer les qualités exactes d'un bon environnement de travail. Ce qu'une entreprise considère comme "bon" peut ne pas fonctionner du tout pour une autre entreprise.
Les attitudes et la dynamique entre les cadres supérieurs dictent souvent la façon dont la culture d'une entreprise influence l'environnement de travail. Il s'agit d'un processus étrange et abstrait qui peut être difficile à identifier et tout aussi difficile à façonner.
Plutôt que d'essayer de manière proactive d'appliquer le modèle exact de ce que vous considérez comme un lieu de travail sain, mettez en œuvre les principes de base, puis soyez vigilant et réagissez de manière décisive aux problèmes à mesure qu'ils surviennent.
Enfin, mettez en place une politique de porte ouverte dans votre entreprise et exhortez toutes les personnes impliquées dans votre entreprise à discuter de tout ce qui les rend mécontents ou mal à l'aise.
