Une étude de faisabilité est une analyse approfondie qui évalue tous les aspects pertinents d'un projet – économiques, techniques, juridiques et organisationnels – pour déterminer sa probabilité de succès.
La viabilité d'un projet dépend de facteurs clés comme son coût et son retour sur investissement (ROI), mesuré par les revenus générés ou les ventes auprès des consommateurs.
Au-delà des aspects financiers, une étude de faisabilité s'adapte au secteur et aux objectifs. Par exemple, un hôpital peut l'utiliser pour vérifier si des dons et investissements suffiront à financer un nouveau centre de cancérologie.
Elle aide les chefs de projet à peser risques et bénéfices, en suivant des étapes et meilleures pratiques rigoureuses.
Cette évaluation analyse la viabilité d'un projet pour confirmer sa faisabilité et identifier les risques potentiels.
Les responsables vérifient les ressources humaines, financières et technologiques disponibles, ainsi que le ROI – financier ou sociétal pour les associations.
Elle peut concerner des changements majeurs, comme une acquisition, avec analyse des flux de trésorerie, coûts d'exploitation et évaluation des risques versus rendements.
Un plan d'urgence doit toujours être testé comme alternative viable.
Elle permet d'identifier forces et faiblesses avant d'investir temps et capitaux, évitant les projets risqués.
Elle fournit des données cruciales à la direction, aide à développer de nouvelles activités via analyse de marché, concurrence, financement et stratégies marketing pour convaincre investisseurs et banques.
Chaque projet est unique, mais voici des étapes essentielles :
Les études incluent généralement :
Le projet doit générer un ROI justifiant les risques.
Voici deux cas concrets : expansion universitaire et projet ferroviaire à grande vitesse.
Une université a évalué la rénovation d'un bâtiment des années 1970 face aux avancées technologiques. L'étude a pesé coûts, bénéfices, besoins tech, impacts étudiants et viabilité financière (obligations, dotation, frais de scolarité accrus). Résultat : projet viable et approuvé.
Étude pour un train reliant Vancouver, Seattle et Portland (coût : 24-42 Md$). Composantes : gouvernance, engagement public, financement mixte (fédéral, étatique, privé comme Microsoft), bénéfices économiques (355 Md$ de croissance). Rapport soumis en 2020 ; construction en attente en 2021.
Déterminer si un projet est pratique, en identifiant forces et faiblesses.
Ressources, technologie et ROI nécessaires.
Un hôpital évalue l'extension d'un bâtiment : coûts construction, revenus patients, financement (banques, dons), risques et ROI positif.
Inclure analyse préliminaire, étude marché, description produit/service, stratégie marketing, ressources, organisation, calendrier et finances.
Technique : Tech, matériel, main-d'œuvre.
Financière : ROI, fonds, sources.
Marché : Concurrence, demande, ventes.
Organisationnelle : Structure, équipe, compétences.
Les études de faisabilité évaluent la viabilité en analysant besoins, risques et ROI. Elles guident la décision go/no-go avec des projections détaillées.
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