Les 10 dernières années ont été parmi les plus importantes de l'histoire des États-Unis en termes de changements tectoniques qui ont transformé la main-d'œuvre américaine. Il y a dix ans, le pays et le monde étaient en proie à une calamité économique sans précédent depuis la Grande Dépression. La Grande Récession de 2008 a infiltré pratiquement tous les secteurs et, au moins indirectement, toutes les entreprises et tous les travailleurs. L'arrivée des médias sociaux et du smartphone a eu un impact sur la vie quotidienne dans tous les aspects de l'expérience américaine, y compris le lieu de travail. Internet changeait la façon dont les êtres humains achetaient et vendaient des choses et la façon dont l'argent changeait de mains, ce qui a entraîné des changements majeurs dans le commerce et la relation employé/employeur.
Pour approfondir la façon dont la main-d'œuvre a changé au cours de la dernière décennie, Stacker a exploré diverses sources et compilé 25 tendances, technologies, changements démographiques et autres événements qui ont changé à jamais la façon dont les Américains gagnent leur vie.
Certains changements étaient technologiques. Des sites Web et des services indépendants pour la location comme Uber et Lyft ont lancé une toute nouvelle structure de travail connue officieusement sous le nom de «gig economy». Cette évolution a permis à certaines personnes de compléter leurs revenus existants par un travail contractuel indépendant; d'autres l'ont utilisé comme une opportunité de briser les chaînes du cadre du neuf à cinq qui a dominé la main-d'œuvre américaine pendant des générations.
L'Internet haut débit a fait du travail à domicile une réalité, permettant aux gens de gagner leur vie de n'importe où sans être limités par la proximité géographique d'un employeur. Dans le même temps, des légions de baby-boomers vieillissants ont contribué à un milieu de travail vieillissant en restant sur le marché du travail bien au-delà de l'âge traditionnel de la retraite. Continuez votre lecture pour voir de plus près comment la main-d'œuvre américaine a changé depuis la Grande Récession.
1 / 25 L'un des plus grands changements dans la main-d'œuvre est que de plus en plus de membres ne se présentent pas en personne pour travailler. Le nombre de personnes qui travaillent à domicile au moins une partie du temps a augmenté de 115 % au cours de la décennie entre 2005 et 2015, selon les données de Manila Recruitment. En 2017, 40 % d'employeurs américains de plus offraient des options de télétravail qu'en 2010.
2 / 25 Au cours des 10 dernières années, d'énormes pans de la main-d'œuvre américaine ont échangé des carrières traditionnelles contre des collections de concerts - ou du moins ont pris des bousculades pour compléter leurs revenus. Grâce à l'essor des services de covoiturage et des sites spécifiques aux indépendants comme Fiverr, plus de 57 millions de personnes travaillent en tant qu'entrepreneurs indépendants, selon l'étude Gig Economy and Alternative Arrangements. Cela représente plus d'un travailleur sur trois.
3 / 25 Le vieillissement de la population massive des baby-boomers contribue au vieillissement de la main-d'œuvre depuis le début du 21e siècle, les années 2010 ayant vu une augmentation spectaculaire du nombre de travailleurs âgés. Selon le Bureau of Labor Statistics (BLS), seulement 13,1% de la main-d'œuvre en 2000 avait 55 ans et plus; d'ici 2024, ce pourcentage devrait inclure un travailleur sur quatre. Cette dynamique a contraint les entreprises à ajuster leurs stratégies et leurs avantages sociaux pour faciliter le départ à la retraite de leur main-d'œuvre vieillissante.
4 / 25 La dernière décennie a vu une augmentation significative des soi-disant « retraites inversées ». Selon un rapport de la Réserve fédérale, environ un retraité sur trois réintègre le marché du travail à un moment donné, que ce soit par nécessité ou par choix.
5 / 25 Bien que les robots travaillent aux côtés ou à la place des travailleurs humains depuis des décennies, les 10 dernières années ont vu une augmentation étonnante de l'automatisation du lieu de travail. L'hystérie "Les robots viennent pour nos emplois" n'est peut-être pas du tout de l'hystérie. Selon un rapport de la Brookings Institution, 25 % des emplois risquent désormais d'être remplacés par l'automatisation, la production, la restauration et le transport étant les plus menacés par la révolution robotique.
6 / 25 Le déclin de l'industrie américaine est un chapitre triste et bien documenté de l'histoire moderne du pays - il n'est pas nécessaire de chercher plus loin que Detroit ou Flint, Michigan, ou toute autre grande ville de Rust Belt pour voir les résultats. La dernière décennie, cependant, a vu une augmentation prometteuse de la relocalisation des emplois manufacturiers américains. Les usines ont ajouté 176 000 travailleurs en 2017, selon Barron's, et 264 000 en 2018, cette dernière année étant la meilleure depuis 1997.
7 / 25 Entre 1995 et 2010, la main-d'œuvre américaine a connu une forte baisse du nombre de personnes occupant un emploi à temps plein et un deuxième emploi à temps partiel, passant de près de 3,5 % à moins de 2,5 % au cours de cette période. Au cours des années 2010, cependant, cette tendance s'est régulièrement inversée et aujourd'hui, le nombre de personnes ayant deux emplois est revenu à plus de 2,5 %.
8 / 25 La négociation collective et les syndicats ont construit la classe moyenne américaine, et les gains durement acquis des premiers organisateurs ont porté leurs fruits sous la forme de gains durables. Les travailleurs syndiqués gagnent de meilleurs salaires et bénéficient de meilleures conditions que leurs homologues effectuant le même travail dans un environnement non syndiqué. Cependant, ces gains risquent de se tarir à mesure que l'inégalité des revenus s'accroît. Dans les années 1940 et 1950, environ 30 % des travailleurs américains étaient syndiqués, mais ce pourcentage n'a cessé de baisser, y compris dans les années 2010, et aujourd'hui, seuls 11 % ou 12 % des travailleurs sont syndiqués.
9 / 25 Au cours des années 2010, les grandes entreprises de tous bords ont promis de cesser d'externaliser les emplois partout où elles le pouvaient, et les législateurs ont promis de les tenir à cet engagement. Une grande partie de cette conversation, cependant, s'est avérée être exactement cela - une conversation. L'externalisation a augmenté d'environ 1,2 % pour atteindre 14,3 millions de travailleurs au cours de la dernière décennie, la plupart des emplois perdus se trouvant dans les centres d'appels, les ressources humaines et les professions manufacturières.
10 / 25 La soi-disant "Retailpocalypse", engendrée principalement par l'essor du commerce électronique, a écrasé le secteur de la vente au détail traditionnel et envoyé des chaînes autrefois puissantes comme Toys "R" Us et Sears à la faillite. Cela, associé au fait que le commerce de détail est particulièrement sujet à l'automatisation, a laissé les travailleurs du commerce de détail dans le froid dans une économie par ailleurs en plein essor. Selon les données du Département du travail, via CNBC, le commerce de détail a perdu 140 000 emplois depuis 2017 seulement.
11 / 25 En 1980, 49 millions d'emplois nécessitaient une éducation supérieure à la moyenne, et à l'époque, presque exactement le même nombre d'emplois ne nécessitaient aucune formation spéciale, selon le Pew Research Center. En 2015, cependant, 83 millions d'emplois nécessitaient une préparation supplémentaire et seulement 65 millions n'en avaient pas besoin, et une grande partie de cette disparité s'est produite au cours des 10 dernières années. Environ 7 millions d'emplois à haute préparation ont été créés entre 2010 et 2015 seulement.
12 / 25 Les emplois qui nécessitent plus de préparation nécessitent des niveaux de compétences sociales et analytiques plus élevés, ont tendance à payer plus et leurs salaires augmentent plus rapidement par rapport au bassin d'emplois plus large, et ils attirent de manière disproportionnée les femmes. Bien qu'elles ne représentent que 47 % de la main-d'œuvre, les femmes occupaient 55 % des emplois à préparation élevée et bien rémunérés en 2015.
13 / 25 En 2007, alors que l'Amérique restait parfaitement inconsciente de la récession à venir, près de deux travailleurs civils sur trois étaient des Blancs non hispaniques nés aux États-Unis, selon le Pew Research Center. En 2017, les Blancs nés aux États-Unis ne représentaient plus que 60 % de la main-d'œuvre. En 2017, les Hispaniques représentaient 17 % de la main-d'œuvre. De même, à peu près le même pourcentage de travailleurs étaient nés à l'étranger.
14 / 25 Au cours des 10 dernières années, la grande majorité de la population américaine a rejoint les réseaux sociaux sous une forme ou une autre. Cette connectivité de masse a obligé les employeurs à marcher sur la corde raide entre autoriser et encourager la liberté d'expression et d'expression parmi leurs employés et se protéger des dommages subis par les messages sociaux imprudents des employés. Phénomène relativement nouveau, les politiques relatives aux médias sociaux régissent ce que les employés peuvent et ne peuvent pas dire publiquement sur leurs réseaux sociaux.
15 / 25 Selon AMN Healthcare, les dépenses en soins de santé ont augmenté de façon si spectaculaire qu'elles devraient plus que doubler pour atteindre 5,7 billions de dollars d'ici 2026 par rapport aux dépenses de 2010. À mesure que les dépenses augmentaient, l'ensemble du secteur augmentait également. En 2010, l'industrie des soins de santé a créé un peu plus de 13 500 emplois. En 2017, l'industrie a créé près de 16 000 emplois.
16 / 25 L'industrie des soins de santé ne se contente pas d'ajouter le plus d'emplois, elle crée, dans de nombreux cas, les meilleurs emplois. Alors que la demande croissante a fait monter en flèche l'industrie, les soins de santé sont devenus le domaine de prédilection des travailleurs talentueux et instruits. En 2019, selon le classement de U.S. News &World Report, 44 des 100 meilleurs emplois étaient dans le domaine de la santé et bon nombre de ces postes figuraient en tête de liste des emplois les mieux rémunérés.
17 / 25 Les régimes de retraite d'employeur comme les 401 (k) sont le moyen n ° 1 pour les travailleurs d'épargner pour la vie au-delà de leurs années de revenu dans l'ère post-retraite. Le patrimoine de retraite n'a pas suffisamment augmenté, et cela tient en grande partie au fait que moins d'employés participent à de tels régimes. En 2001, 60 % participaient à un régime de retraite, mais en 2007, ce nombre est tombé à 57 %. En 2013, il était tombé à 53 % et a continué de chuter pendant le reste de la décennie.
18 / 25 À mesure que le pourcentage d'adultes âgés dans la main-d'œuvre augmentait, le pourcentage de travailleurs plus jeunes diminuait. En 2008, les 16 à 24 ans représentaient 14,4 % de la main-d'œuvre, mais en 2017, ce groupe démographique est tombé à 13,2 %.
19 / 25 Les années 2010 ont vu un changement radical chez les travailleurs abandonnant la structure d'entreprise traditionnelle pour se lancer en affaires. D'ici 2020, FreshBooks prévoit que 42 millions d'Américains seront des travailleurs indépendants, dont 27 millions qui quitteront leur emploi à temps plein entre 2018 et 2020 seulement.
20 / 25 En octobre 2009, 10 % de la main-d'œuvre américaine était au chômage, mais en 2017, elle n'était plus que de 4,1 %. Le compromis, cependant, est qu'ils ont tendance à être sans travail pendant de plus longues périodes. En 2007, seulement 9,1 % des chômeurs étaient sans emploi depuis un an ou plus, contre près d'un tiers en 2011.
21 / 25 Un autre changement important est le volume considérable de travailleurs qui ont complété leurs revenus grâce à des emplois saisonniers, en particulier pendant les vacances. En 2015, le secteur de la vente au détail a battu à lui seul un record d'embauches à Noël, pour le battre à nouveau en 2018. Cette année-là, les détaillants devaient embaucher plus de 700 000 postes temporaires pour les vacances d'hiver.
22 / 25 En 2018, la tendance à changer d'emploi - passer moins de deux ans à un poste avant de changer d'emploi - était ancrée dans la culture du travail américain. Pas moins de 64 % des travailleurs avaient changé d'emploi ou envisageaient de le faire parce qu'ils pensaient que cela aiderait leur carrière. Cela représente une augmentation de plus de 22 % par rapport à seulement quatre ans auparavant.
23 / 25 En 2007, juste avant que la récession ne frappe, 66 %, soit les deux tiers des civils de 16 ans ou plus, travaillaient ou cherchaient du travail. Cependant, grâce à la Grande Récession et à un énorme bassin de baby-boomers à la retraite, ce nombre était tombé en dessous de 63 % en 2017.
24 / 25 La tendance vers les emplois dans les services est évidente depuis une génération, mais la dernière décennie a vu une diminution encore plus importante des emplois dans la production de biens. En 2007, environ 81 % de la main-d'œuvre non agricole s'était engagée à fournir une sorte de service. Dix ans plus tard, en 2017, ce nombre avait bondi de près de trois points de pourcentage pour atteindre environ 84 %.
25 / 25 Pour chaque personne qui va travailler dans un emploi lié aux services, c'est une personne qui ne travaille pas dans un secteur de production de biens, comme l'exploitation minière, l'exploitation forestière ou la construction. Alors que l'économie des services est en plein essor, l'ancienne économie productrice de biens dépérit, passant d'environ 19 % de la main-d'œuvre en 2007 à environ 16 % en 2017.
