Démarrer une entreprise est amusant. C'est le rêve américain. C'est pourquoi plus de 400 000 petites entreprises ont été ajoutées aux 30 millions de petites entreprises américaines existantes en 2019, selon la SBA. Posséder et exploiter une entreprise prospère nécessite également un travail acharné et de la détermination, c'est pourquoi environ 20 % des petites entreprises échouent au cours de leur première année.
Les échecs commerciaux ne peuvent pas toujours être imputés à l'arrivée de nouvelles technologies ou à l'évolution des goûts des consommateurs. Il y a des raisons réelles et concrètes pour la majorité d'entre eux. Certaines des principales raisons de l'échec des grandes et petites entreprises incluent un manque de planification à court et à long terme, un leadership médiocre, l'absence de différenciation de la marque, une mauvaise gestion (financière et personnelle), un service client médiocre et un manque de concentration.
Chaque grande entreprise a commencé comme une petite entreprise, avec un magasin, un premier client et cette première vente souvent insaisissable. Les entreprises qui réussissent partagent des points communs :le produit ou le service proposé répond à un besoin, le propriétaire de l'entreprise aime vraiment l'entreprise et l'entreprise embauche des personnes qui comprennent les tenants et les aboutissants de la finance.
Même lorsque les entreprises ont jeté les bases de leur succès, mis en place leurs finances et réuni le meilleur personnel, les choses ne se passent pas toujours comme prévu. C'est le cas des marques Stacker compilées ici. Dans notre recherche, nous avons consulté des sources telles que TheStreet, Eat This, Not That! et Good Housekeeping, ainsi que des dizaines de listes de marques de consommation pour découvrir quelles marques familières du passé ont maintenant disparu.
Parfois, c'est une fusion qui ferme une entreprise, comme c'est le cas avec de nombreuses compagnies aériennes. D'autres fois, un modèle économique devient obsolète, comme Fotomat ou Blockbuster. Et pour certains, de mauvaises décisions commerciales entraînent malheureusement la chute d'une entreprise.
Que vous souhaitiez vous remémorer votre jean Bugle Boy préféré ou que vous soyez curieux de savoir ce qui est arrivé aux Jell-O Pudding Pops, lisez la suite pour explorer la liste de Stacker des marques de consommation célèbres qui n'existent plus.
1 / 49 General Motors a présenté Pontiac en 1926 en tant que marque sœur de Chevrolet. La ligne a produit des véhicules de performance tels que le Fiero, le Sunfire et le Solstice. Malgré de nombreuses tentatives pour sauver Pontiac, en 2009, GM a abandonné la marque en raison d'un manque de bénéfices.
2 / 49 Fondée en 1971, la chaîne de librairies Borders a été contrainte de déposer le bilan et de fermer tous les magasins restants à la fin de 2011. L'entreprise, comme beaucoup, n'a pas pivoté vers les ventes en ligne aussi rapidement que ses concurrents; entre 2001 et 2008, il s'était même lié à Amazon au lieu de créer sa propre activité en ligne.
3 / 49 Il n'y a eu aucune déclaration officielle de Mars, Inc. concernant la raison pour laquelle la barre chocolatée Kudos, délicieusement populaire pour le petit-déjeuner, a disparu des rayons des détaillants. Cependant, certains spéculent que des barres-collations plus saines se sont installées et ont laissé peu de place à une barre chocolatée se déguisant en collation nutritive.
4 / 49 Lorsque Orbitz a fait ses débuts en 1997, il a été promu comme une "boisson alternative à texture améliorée". Apparemment, le monde n'était pas prêt pour les taches gélatineuses d'Orbitz flottant à l'intérieur de ce que certains ont appelé un liquide rappelant le sirop contre la toux. La boisson a été interrompue au bout d'un an.
5 / 49 Autrefois la plus grande compagnie aérienne internationale des États-Unis, Pan Am a fermé ses portes après 60 ans à dominer le ciel. Trois tournants majeurs ont conduit à la disparition de Pan Am :la société a investi un demi-milliard de dollars dans des 747 juste avant qu'un embargo pétrolier n'augmente le prix du pétrole de 400 % ; il a acheté National Airlines afin de voler à l'intérieur du pays, entraînant une perte de 18,9 millions de dollars; et en décembre 1989, il a été la cible d'un attentat terroriste qui a tué plus de 260 personnes. Deux ans plus tard, en 1991, la société dépose le bilan.
6 / 49 Zune, la version de Microsoft de l'iPod, semblait destinée à échouer avant même de décoller, selon des sources de l'entreprise. C'était une question d'entrée sur le marché trop tard :les consommateurs n'étaient plus du tout intéressés par la musique portable, et Zune n'a pas réussi à conquérir le marché qui restait.
7 / 49 Fondé en 1993, Netscape Navigator était le navigateur Web dominant des années 1990. À un moment donné, l'entreprise comptait plus de 5 000 employés chargés de la maintenance de son application. Cependant, Netscape n'était pas à la hauteur de Microsoft, qui a lancé Internet Explorer peu de temps après Netscape. En 1998, la société a été rachetée par AOL et le navigateur a été fermé en 2008.
8 / 49 Teddy Ruxpin était l'étoile brillante de Worlds of Wonder (WoW, en abrégé). La société, composée principalement d'anciens employés d'Atari, a également introduit le Nintendo Entertainment System et le Lazer Tag, ce dernier pouvant avoir en partie conduit à l'échec de l'entreprise. Huit mois après qu'un jeune de 19 ans a pointé un pistolet Lazer Tag sur un policier et a été tué par balle, l'entreprise a déposé son bilan.
9 / 49 Après un accord raté avec Penske Automotive Group, General Motors a pris la décision de cesser ses activités à Saturn. La gamme de véhicules, qui a débuté en 1985 et comprenait principalement des véhicules de petite à moyenne taille, n'aurait jamais été rentable.
10 / 49 Dans une étrange campagne de marketing, Fruit Corners Fruit Bars a vanté le slogan:"Fabriqué à partir de vrais fruits pour que vos papilles crient, ils ont l'air si laids qu'ils vont vous assommer!" Apparemment, les barres aux fruits étaient, en effet, trop moches. Une fois les Fruit Roll-Ups sortis, les Fruit Bars ont disparu.
11 / 49 Un incontournable des boîtes à lunch des années 1980, les Squeezits imploraient de petites mains de presser le jus de bouteilles en plastique à l'effigie du personnage remplies de saveurs comme Grumpy Grape et Chucklin' Cherry. Les jus sont restés populaires pendant plus d'une décennie, mais ont lentement disparu, malgré l'introduction de nouvelles saveurs et un partenariat de marque avec LifeSavers.
12 / 49 La compagnie aérienne ultra-low-cost WOW Air était basée en Islande, proposant des vols entre l'Amérique du Nord et l'Europe, avec une escale gratuite en Islande. Un modèle commercial saisonnier et non rentable a peut-être fait chuter la compagnie aérienne. Son PDG a déclaré que le clou dans le cercueil était venu avec l'achat d'A330 à fuselage large qu'ils ne pouvaient pas se permettre une fois que les prix du pétrole ont augmenté. WOW a fermé ses portes en 2019 après huit ans d'activité.
13 / 49 Les kiosques Fotomat au toit doré étaient partout dans les années 1970 et 1980. Lorsque le développement de films pour appareils photo nécessitait une solution rapide et pratique, Fotomat était la réponse. L'entreprise offrait un service de service au volant le lendemain, mais lorsque le développement de photos en une heure est devenu disponible dans les années 1990, Fotomat est tombé en disgrâce.
14 / 49 Circuit City comptait plus de 550 magasins à un moment donné. Les clients pouvaient trouver tout ce qui était électronique, allant des laveuses et sécheuses aux téléviseurs et aux autoradios. Mais en 2008, la marque a commencé à fermer ses magasins après 59 ans, en raison de divers facteurs.
15 / 49 En 1879, F.W. Woolworth a été le premier magasin à permettre aux clients de choisir leurs propres articles sans l'aide d'un vendeur, et chaque article ne coûtait que 5 et 10 cents. En 1912, il y avait 596 magasins, mais les années 1960 ont été difficiles, car les boycotts des magasins et l'ouverture de Walmart, Kmart et Target ont tous rongé les bénéfices. Bien que l'entreprise se soit étendue au Royaume-Uni, Woolworth's a finalement fait faillite dans les années 90.
16 / 49 La forte concurrence d'une liste croissante de magazines féminins a finalement conduit à la fermeture de la publication féminine très appréciée McCall's dans les années 1990. Le magazine a été lancé en 1874 par un tailleur écossais afin de partager ses patrons de couture. Sa femme a repris le magazine après sa mort en 1884, et le magazine est lentement passé des modèles de vêtements à un contenu plus général.
17 / 49 En production de 1938 à 2011, la gamme de voitures Mercury a été conçue pour répondre à la demande des clients de Ford pour un marché des voitures moyennes supérieures, quelque part entre bon marché et cher. La démographie s'est avérée limitée et les voitures ont finalement été supprimées en 2011.
18 / 49 Malgré leur succès retentissant dans les années 1980, les Jell-O Pudding Pops de General Mills n'ont pas généré de bénéfices. General Mills n'était pas averti dans le domaine des aliments surgelés. Ils ont essayé de concéder une licence pour le produit à Popsicle en 2004, mais finalement, Jell-O Pudding Pops s'est évaporé.
19 / 49 Lancé en 1998 et mémorable grâce à la marionnette-chaussette en vedette dans ses publicités, Pets.com a fermé son site Web deux ans seulement après son lancement. Les raisons vont de l'entreprise qui ne se diversifie pas suffisamment à son entrée en bourse trop tôt.
20 / 49 Aloha Airlines a servi Hawaï pendant plus de six décennies, se présentant comme « la compagnie aérienne du peuple ». Aloha et Hawaiian Airlines ont fait trois tentatives de fusion, toutes échouant. En 2006, partez ! Les compagnies aériennes (sic) sont entrées en scène, proposant des vols inter-îles pour aussi peu que 1 $, et il est devenu trop difficile de rivaliser. Aloha a cessé ses activités en 2008.
21 / 49 La concurrence, une économie difficile et une clientèle adolescente dont les goûts avaient changé ne sont que quelques-unes des raisons invoquées pour la fermeture de plus de 500 magasins de vêtements Merry-Go-Round dans les centres commerciaux au milieu des années 1990. Une dernière tentative de désaccentuation de la mode a été faite pour sauver l'entreprise, mais en vain.
22 / 49 Fondé en 1959, le magasin de sport de la côte ouest, Sport Chalet, a fermé ses portes en avril 2016, un mois seulement après le dépôt de bilan de son rival Sports Authority. L'entreprise était déjà endettée lorsqu'elle a été rachetée par des investisseurs en 2014 et n'a jamais pu s'en sortir.
23 / 49 À son apogée, Blockbuster comptait près de 10 000 magasins dans le monde avec un chiffre d'affaires de près de 6 milliards de dollars par an. Lorsque la société a été approchée dans les années 1990 par une petite startup appelée Netflix proposant des DVD par courrier, Blockbuster s'est moqué de l'offre de partenariat pour 50 millions de dollars. Alors que Netflix montait en flèche, Blockbuster déposerait le bilan en 2010 et fermerait ses derniers magasins de location de vidéos en 2013.
24 / 49 L'un des premiers sites Web de réseautage social, Friendster, a été lancé en Californie en 2002. Il comptait des dizaines de millions d'abonnés à son apogée, Google proposant d'acheter le site Web à un moment donné. Alors que le nombre de membres diminuait, Friendster a été acheté par une société Internet en Asie en 2009. Quelques années plus tard, il a été transformé en site de jeux et en 2015, il avait disparu.
25 / 49 Initialement nommé Kay Bee Toys à ses débuts en 1922, le nom a été raccourci dans les années 1940. Au début des années 80, il y avait un peu plus de 200 emplacements de KB Toys, et en 2003, les magasins étaient au nombre de 1 300. Alors que la société a changé de mains à plusieurs reprises au fil des ans, la marque KB a résisté jusqu'à la concurrence de Toys 'R' Us et la croissance des sections de jouets dans les grandes surfaces les a évincées. Le dernier magasin a fermé ses portes en février 2009, et bien que des rumeurs aient circulé concernant des emplacements éphémères KB Toys en 2018, le financement était insuffisant pour y arriver.
26 / 49 Contempo Casuals a commencé avec un magasin de détail à Granada Hills, en Californie, dans les années 1960, offrant des vêtements branchés et à la mode pour les adolescents. L'entreprise a grandi si vite que Neiman Marcus a acheté la marque en 1978. Wet Seal a acheté les 237 magasins Contempo Casuals de Neiman Marcus en 1995, la même année que la marque est apparue dans le classique de la culture pop "Clueless", et six ans plus tard, leur les magasins du centre commercial ont été convertis en emplacements Wet Seal ou Arden B.
27 / 49 Lancée en 1897, Oldsmobile était la plus ancienne marque de voitures aux États-Unis. Elle était considérée comme la "marque d'innovation" de General Motors, introduisant de nouvelles fonctionnalités pour les consommateurs telles que la transmission automatique et les coussins gonflables. L'Oldsmobile Cutlass était autrefois la voiture la plus populaire aux États-Unis et, au milieu des années 1980, Olds vendait plus d'un million de voitures par an. Les ventes ont chuté lorsque l'innovation a été abandonnée et, en 2000, GM a annoncé que les modèles Oldsmobile 2004 seraient les derniers de l'entreprise.
28 / 49 Lancé au Minnesota en 1971, Wickes Furniture était un magasin unique pour équiper une maison. L'entreprise est passée à 43 magasins, mais lorsque la crise du logement a frappé en 2008, Wickes a également été touchée. En février 2008, les liquidateurs ont acheté et vendu pour plus de 75 millions de dollars d'inventaire Wickes.
29 / 49 Comme la plupart des magasins vendant des produits musicaux tangibles tels que des disques, des platines, des CD, des lecteurs de CD, etc., Tower Records a disparu en 2006 en raison du fait que le marché n'exigeait plus ce que le magasin vendait. Cependant, il est étonnamment réapparu ce mois-ci en tant que boutique en ligne uniquement.
30 / 49 Populaire tout au long des années 1980 grâce à son pantalon parachute à la mode, Bugle Boy a attiré l'attention des consommateurs avec ses publicités, qui demandaient:"Excusez-moi, est-ce que ce jean Bugle Boy que vous portez?" À la fin des années 90, l'entreprise a eu du mal à suivre l'évolution des tendances, à injecter de l'argent dans plusieurs groupes démographiques différents et à ouvrir ses propres magasins. Bugle Boy a déposé son bilan en 2001.
31 / 49 Ask Jeeves a été lancé en 1997 en tant que moteur de recherche avec un concierge qui aidait les visiteurs à trouver ce qu'ils cherchaient, s'ils posaient la question sous la forme d'une question. En 1999, Ask Jeeves traitait 1 million de recherches chaque jour, et lorsque la société est devenue publique, les actions ont grimpé en flèche, passant de 14 dollars par action à 190,50 dollars. Cependant, lorsque la bulle Internet a éclaté en 2001, la société a perdu 435 millions de dollars, les actions ont chuté à 86 cents en 2002, et le site a été acheté et transformé en Ask.com en 2005.
32 / 49 Pourquoi utiliser du ketchup rouge alors que vous pouvez avoir du vert, du bleu, du violet ou du rose ? C'était l'idée derrière Heinz EZ Squirt lors de son introduction en 2000. L'entreprise a d'abord été surprise du succès des ketchups colorés, mais en 2006, les enfants ont perdu tout intérêt et la gamme a été abandonnée.
33 / 49 Coca-Cola a introduit Tab en 1963 comme son premier soda light à une calorie. Après des décennies à l'avoir conservé, principalement pour des raisons nostalgiques, Coca-Cola supprimera progressivement Tab d'ici la fin de 2020, ainsi que plusieurs autres produits lents.
34 / 49 Vendue à l'origine exclusivement par les concessionnaires Chrysler, Plymouth était la première tentative de Chrysler de véhicules à bas prix en 1928. En 1931, Plymouth a pris la troisième place parmi toutes les voitures et restera une marque la plus vendue pendant des décennies, mais elle a commencé à perdre son identité à la fin. Les années 70, lorsque les caractéristiques et les prix des modèles se chevauchaient avec d'autres marques de voitures. Seuls quatre modèles ont été vendus sous le nom de Plymouth à la fin des années 1990 et la production de Plymouth a pris fin en 2001.
35 / 49 En 1994, Kinney Shoes a fêté ses 100 ans d'activité. La société était devenue l'un des plus grands détaillants de chaussures, fusionnant avec Brown Shoe, vendant des actifs à FW Woolworth Co. et ajoutant Foot Locker, Stylco et Susie Casuals. En 1998, après 104 ans, le groupe Venator a annoncé qu'il quittait le secteur des chaussures spécialisées et qu'il fermerait tous les magasins.
36 / 49 Pier 1 a commencé en 1962 à San Mateo, en Californie. Elle a fermé la moitié de ses magasins au début de 2020. Incapable de trouver un acheteur après avoir déposé son bilan, l'entreprise verrait le reste de ses 900+ points de vente fermés d'ici le milieu de l'année. Depuis lors, la marque a été rachetée par Retail Ecommerce Ventures, qui a mis en ligne l'entreprise en difficulté.
37 / 49 La société mère de Leisure Concepts, Inc., 4Kids Entertainment était le seul agent de licence pour Pokémon et de nombreux autres jouets et dessins animés populaires tels que Yu-Gi-Oh!, Teenage Mutant Ninja Turtles, les personnages Nintendo, Cabbage Patch Kids, et plus encore. En janvier 2011, le PDG a démissionné et, en mars, la société a été poursuivie pour des accords présumés illégaux avec d'autres sociétés. En décembre 2012, la société a quitté la protection contre les faillites et s'est réincorporée sous un nouveau nom, déposant finalement le bilan du chapitre 7 en 2016.
38 / 49 L'âge des caméras Minolta a duré de 1926 à 2006. Certains disent que c'est l'accent mis par Minolta sur le marché grand public qui a finalement conduit à sa disparition. Les appareils photo grand public à bas prix et abordables n'étaient pas à la hauteur des modèles professionnels haut de gamme que Minolta avait l'habitude de transporter, et la marque a finalement ressenti les effets là où cela comptait :le résultat net.
39 / 49 Fondé en 1949, le grand magasin de milieu de gamme Mervyn's comptait 266 magasins dans 14 États en 2004. C'est alors que la chaîne aurait été la proie de trois investisseurs avec leurs propres plans. Selon des documents judiciaires, il a été allégué que trois sociétés de capital-investissement ont acheté Mervyn's en 2004 pour 1,25 milliard de dollars, puis ont ajouté environ 800 millions de dollars de dette à l'entreprise tout en se payant 400 millions de dollars en frais et dividendes. Quatre ans après l'achat, tous les magasins Mervyn ont été fermés et des milliers de personnes ont perdu leur emploi.
40 / 49 AM General's Hummer était basé sur le Humvee de l'armée, qui a également été créé par l'entrepreneur militaire en 1981 et a attiré l'attention du public pour la première fois pendant la première guerre du Golfe. C'est Arnold Schwarzenegger qui a harcelé AM General pour qu'il produise une version civile du véhicule militaire en 1992 appelé Hummer, et les véhicules étaient populaires auprès des célébrités et de ceux qui avaient soif d'attention. General Motors a acheté la marque Hummer en 1999, élargissant la gamme et poussant la demande à son apogée en 2006. Lorsque le contrecoup s'est accru contre les énergivores comme le Hummer et que GM a subi des incendies criminels, la société a déposé son bilan en 2009 et a abandonné le Hummer.
41 / 49 L'un des premiers portails Internet, Excite, a été lancé en 1995. La société est désormais connue pour avoir refusé une offre d'achat de Google, une fois pour 1 million de dollars, puis pour 750 000 $. Excite a finalement été acheté par Ask Jeeves en 2004.
42 / 49 Les magasins Hollywood Video ont commencé à apparaître en 1989, devenant rapidement des concurrents féroces pour la chaîne de location de vidéos n ° 1 Blockbuster et atteignant 2 000 magasins à un moment donné. En 2005, Movie Gallery a acheté Hollywood Video et a poursuivi sa croissance, mais au début des années 2000, Walmart a commencé à vendre des vidéos bon marché, Netflix est apparu avec des abonnements mensuels à la location de films et Redbox a proposé des films pour 1 $ par jour. Cartes contre eux, Movie Gallery et Hollywood Video ont fermé tous leurs magasins en 2010.
43 / 49 Dans l'une des plus grandes fusions d'entreprises américaines à l'époque, l'American Motor Company (AMC) a été créée en 1954 lorsque la Nash-Kelvinator Corporation a rejoint la Hudson Motor Car Company. La baisse des ventes a conduit au partenariat d'AMC avec Renault en 1979. Les marques AMC et Renault ont été abandonnées aux États-Unis en 1987, lorsqu'AMC a été rachetée par Chrysler.
44 / 49 Crystal Pepsi a fait ses débuts dans une publicité diffusée lors du Super Bowl de 1993, laissant entendre aux consommateurs qu'ils goûteraient l'avenir. Créé sans le colorant normal qui donne sa couleur à Pepsi, rien d'autre n'a été expliqué sur le soda. Certains ont prévu que la boisson s'est éteinte deux ans plus tard parce que les consommateurs ne l'ont pas compris.
45 / 49 Le milliardaire Richard Branson a créé Virgin America Airlines en 2004 afin d'introduire quelque chose de nouveau et de différent dans l'industrie. Branson n'a pas approuvé la fusion de 2017 avec Alaska Airlines, mais il ne détenait pas suffisamment d'actions dans la société pour avoir un vote décisif. À la mi-2019, les anciens avions de Virgin America avaient tous été repeints avec les logos de l'Alaska.
46 / 49 Lancé en 1971, Koogle était une pâte à tartiner aux cacahuètes de Kraft qui se déclinait en quatre saveurs différentes :chocolat, banane, cannelle et vanille. Malgré une mascotte aux yeux écarquillés et des fans qui ont depuis créé une page de médias sociaux appelant à son retour, le produit a été abandonné à la fin des années 70.
47 / 49 Créé en 1983, Gadzooks était un magasin populaire basé dans un centre commercial où les consommateurs pouvaient acheter des t-shirts à la mode, des chaussures Doc Martens et des pantalons amples. Une fois que les tendances de la mode et les goûts des consommateurs ont changé, Gadzooks a déposé son bilan. La chaîne a été rachetée par Forever 21 en 2005, qui a fermé tous les magasins.
48 / 49 "Vous allez adorer chez Levitz" était la promesse promue par Levitz Furniture, qui a débuté en 1910 et a gagné en popularité dans les années 60 avec son concept de salle d'exposition de meubles d'entrepôt. Dans les années 90, l'amour a commencé à s'estomper et Levitz a déposé le bilan trois fois avant de fermer son dernier magasin en 2008.
49 / 49 En affaires de 1991 à 2001, le magasin de jouets éducatifs Zany Brainy ciblait les enfants de 4 à 13 ans. Lorsque la chaîne a acquis un magasin de jouets rival, Noodle Kidoodle, la fusion a entraîné la faillite, mettant fin au plaisir de Zany Brainy.
