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Investir dans le bonheur de votre personnel

Le bonheur des employés devrait être au premier plan de votre esprit en tant qu'employeur. Non seulement cela coûte cher de recruter de nouveaux employés (ce qui signifie que vous devez faire tout votre possible pour les retenir), mais une main-d'œuvre heureuse a tendance à être une main-d'œuvre beaucoup plus productive. Cela fonctionne en faveur de tous pour s'assurer que toute personne travaillant pour votre entreprise est aussi heureuse que possible. Voici certaines choses que vous pouvez faire pour vous en assurer !

Concentrez-vous sur la constitution d'équipe

Les gens sont susceptibles d'être plus heureux au travail lorsqu'ils s'entendent bien avec leurs collègues. Alors, concentrez-vous sur les activités de team building. Ceux-ci aideront à briser la glace, à créer de bonnes relations entre votre personnel et à encourager tout le monde à bien travailler ensemble. Il peut s'agir de petites activités occasionnelles au bureau ou d'une journée entière de team building en dehors du bureau !

Assurez-vous que tout le monde sait ce qu'on attend d'eux

Les gens ont tendance à être stressés et déprimés au travail lorsqu'ils ne savent pas ce qu'ils sont censés faire ou ce qu'ils visent. Assurez-vous que chacun est certain de ses tâches et de ses responsabilités en définissant des KPI et des objectifs. Ceux-ci doivent être raisonnables pour éviter d'imposer un stress ou une pression excessifs à votre personnel et pour éviter un échec inévitable, qui abaisse le moral.

Assurez-vous que tout le monde reçoit le bon montant à temps

Cela semble basique. Mais tant de petites entreprises gâchent la masse salariale. Bien que cela ne vous affecte peut-être pas si votre personnel est payé en retard, cela peut avoir un impact énorme sur sa vie. Ils peuvent avoir des factures et des prélèvements automatiques sortant de leurs comptes le jour de la paie et un retard de paiement peut entraîner des factures manquées, des prélèvements automatiques sans provision, des frais et des amendes et potentiellement des marques sur leur pointage de crédit. Faire cela ne manquera pas de laisser le personnel se sentir négatif envers vous et votre entreprise. Maintenez l'esprit d'équipe et faites ce qu'il faut en vous assurant que tout le personnel est payé à temps. Ils ont gagné l'argent et il est de votre responsabilité de le fournir comme convenu. Pour garantir cela, utilisez les services de paie pour les petites entreprises.

Se souvenir de votre main-d'œuvre distante

Si vos employés travaillent à distance, ce qui est souvent dû à la pandémie actuelle de coronavirus, vous devez vous assurer que vous vous concentrez sur leur bonheur autant que vous le feriez s'ils travaillaient au bureau. Bien sûr, gérer le bonheur des travailleurs à distance peut être un peu plus difficile. Vous ne les voyez pas aussi souvent face à face pour déterminer leur humeur et évaluer vous-même leur bien-être. Mais vous avez juste besoin de faire un peu d'effort pour y parvenir et c'est toujours possible pendant qu'ils travaillent à domicile. Voici quelques étapes à suivre pour assurer le bonheur des travailleurs à distance.

Assurez-vous que tout le monde peut communiquer efficacement

Pensez à combien votre personnel parle au jour le jour sur le lieu de travail. Les gens discutent tout au long de la journée. Ils discutent de tâches professionnelles. Ils discutent de leur vie personnelle. Tout cela aide à maintenir un équilibre sain d'humeur au travail et peut également aider les employés à créer des liens et à mieux travailler ensemble. Assurez-vous donc qu'ils peuvent toujours communiquer aussi librement lorsqu'ils travaillent tous dans des endroits différents. C'est une bonne idée d'investir dans des logiciels comme Microsoft Teams. Cela a des fonctionnalités d'appel vidéo qui peuvent héberger plusieurs personnes à la fois. Il dispose également de fonctionnalités de chat instantané grâce auxquelles votre personnel peut discuter de manière plus décontractée - qu'il s'agisse de poser une question rapide qui l'aidera à surmonter un problème ou à terminer une tâche, ou un chat informel qui peut l'aider à sentir qu'il fait toujours partie d'un équipe.

Soyez flexible

Nous traversons des moments difficiles. Le mode de vie de certaines personnes a complètement basculé. On a soudainement demandé aux gens de travailler à domicile et vous devez reconnaître que tout le monde n'a pas un bureau à domicile confortable dans lequel ils peuvent travailler confortablement et sans distractions. Soyez aussi flexible et patient que possible pendant que les gens s'habituent à gérer le travail à distance et mettent en place leurs propres moyens de créer une séparation saine entre la vie professionnelle à la maison et la vie personnelle à la maison.

Ce ne sont bien sûr que quelques suggestions qui devraient vous aider à garder votre personnel heureux. Si vous avez des doutes sur la satisfaction de vos employés ou si vous cherchez des domaines à améliorer pour eux, vous pouvez toujours mener des enquêtes anonymes pour vérifier ! Les résultats vous aideront à vous orienter dans la bonne direction pour de nouvelles améliorations spécifiques à votre entreprise !


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