En ce qui concerne la question de la logistique, à la fois pour obtenir les matériaux et les fournitures dont une entreprise a besoin ainsi que pour acheminer les produits jusqu'à leur point final, de nombreuses entreprises sous-traitent. Cela est sans aucun doute utile, mais plus votre entreprise dépend de cette logistique, plus vous pouvez en tirer vous-même le contrôle. Cela dit, comment gérer la logistique de votre entreprise est une question complexe aux multiples facettes. Ici, nous allons examiner quelques conseils que vous pouvez garder à l'esprit pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie.
Assurez-vous que vos produits sont prêts à l'emploi
Bien sûr, avant de pouvoir envoyer des produits, vous devez vous assurer qu'ils sont organisés, commandés, emballés et prêts à partir du mieux possible. Cela signifie examiner de plus près votre entrepôt. Avec l'aide d'un consultant en entrepôt, vous pourrez peut-être examiner les moyens de mieux organiser et stocker les articles dans l'entrepôt. Vous devez également vous assurer que vous disposez d'un poste d'emballage séparé dans l'espace de travail où le processus d'emballage, d'étiquetage et d'envoi des marchandises est géré sans distraction par les travailleurs spécifiquement chargés de cette tâche.
Obtenez les bons véhicules pour le travail
La plupart de la logistique gérée en interne se fera sur roues. Cela signifie que vous devez examiner les véhicules que vous pouvez utiliser, en vous assurant que vous choisissez les bons véhicules pour le type de produit ainsi que le volume de ces produits dont vous aurez besoin. Une entreprise de commerce électronique qui ne vend pas en vrac peut ne pas avoir besoin d'un camion complet à huit roues, par exemple, mais peut fonctionner assez bien avec une camionnette. Vous n'avez pas nécessairement besoin d'acheter tous les véhicules qui composent votre flotte, vous pouvez non plus envisager de les louer auprès de services tels que https://www.sixt.com/pickup-truck-rental/ afin de réduire vos frais d'installation initiaux. L'achat est plus rentable à long terme, mais la location de véhicules vous permet également d'être plus flexible avec eux.
Assurez-vous que votre flotte est prise en charge
Une fois que vous avez ces véhicules, vous devez vous assurer de les prendre au sérieux. Ils feront partie des actifs les plus cruciaux de votre entreprise, ce qui signifie que vous ne pouvez pas vous permettre de les laisser trop de temps d'arrêt en raison de réparations et de problèmes. À cette fin, vous devez vous assurer d'avoir un calendrier d'entretien préventif pour chacun d'eux qui vous permettra de leur donner à la fois les soins de routine dont ils ont besoin tout en s'attaquant aux problèmes les plus courants susceptibles d'affecter ces véhicules spécifiques.
Connaissez vos options pour les longs trajets
Si vous envisagez de transporter des marchandises sur de plus grandes distances, vous devez également réfléchir aux options d'acheminement de vos marchandises là où elles doivent aller. Vous pouvez équiper vos chauffeurs pour des trajets plus longs, mais parfois ce n'est pas toujours la solution la plus efficace ou la plus efficiente. Pour les très longs trajets, vous devriez envisager des options telles que le train, la mer ou même l'air. Parmi ces trois, l'air est de loin le plus cher et ne devrait être utilisé que pour les articles hautement prioritaires. Si vous cherchez à livrer à un partenaire logistique éloigné de votre lieu de résidence, les deux autres peuvent être beaucoup plus rentables, permettant à vos partenaires de prendre la balle de l'autre côté et de voir vos articles choisis pour la fin de leur voyage. Vous pouvez également utiliser différentes options pour différents trajets.
Suivez et collectez les données de chaque véhicule
Si vous voulez vous assurer que votre logistique fonctionne aussi bien que possible, vous devez vous assurer que vous disposez des données réelles sur lesquelles vous pouvez prendre des décisions plus efficaces. Équiper vos véhicules d'outils GPS et utiliser des systèmes télématiques peut vous aider à vous assurer que vous êtes en mesure de voir où se trouvent vos chauffeurs à tout moment de la journée, sans oublier d'aider votre équipe à voir leur itinéraire actuel. De cette façon, vous pouvez examiner les trajets tout au long de la journée et identifier les inefficacités, y compris les habitudes de conduite, qui pourraient vous coûter de l'argent.
Trouvez vos meilleurs itinéraires
Que vous apportiez des matériaux à l'entrepôt, que vous envoyiez des marchandises à des clients ou que vous transportiez des marchandises n'importe où ailleurs, vous devez toujours réfléchir à la manière de rendre le voyage le plus efficace possible. Cela signifie regarder les itinéraires qui ne vous donnent que la route la plus droite directement vers l'endroit où vous voulez aller, mais vous tenir au courant des données de trafic pour vous assurer que vos conducteurs ne se heurtent pas à des embouteillages sur le chemin de leur destination. Il existe de nombreuses solutions logicielles spécifiques à l'industrie telles que celles présentées sur https://routeoptimizationconsultants.com/waste-routing-software/garbage-truck-routing-software/ qui peuvent vous aider à toujours rester au top de votre jeu de routage. Avoir quelqu'un au bureau à domicile prêt à communiquer toutes les données qu'il reçoit et éventuellement de meilleurs itinéraires peut vous aider à raccourcir les trajets tout en réduisant les coûts de carburant qui les accompagnent.
Soyez prêt à évoluer en fonction de la demande
Le degré d'installation logistique, le nombre de véhicules, le nombre de chauffeurs et les services externalisés dont vous avez besoin est une question qui devra être examinée en fonction de l'évolution des besoins de chaque entreprise qui gère sa propre flotte. Vous devez vous assurer que vous êtes en mesure de gérer le statu quo de votre entreprise et prêt à évoluer en cas de croissance future, mais vous devez également être prêt pour les pics saisonniers tout au long de l'année. Assurez-vous d'avoir des prévisions annuelles, prêtes à prédire s'il y a des pics de vacances ou toute autre commande soudaine susceptible de se produire tout au long de l'année. Avoir des contacts avec des prestataires de conduite temporaire fiables, des services de location de véhicules ou même des prestataires de services externalisés peut vous aider à ne pas être pris au dépourvu par la précipitation.
Formez vos chauffeurs
Ce ne sont pas seulement vos véhicules ou la technologie qui améliore leurs performances qui méritent un examen plus approfondi. Les chauffeurs de vos véhicules jouent également un rôle crucial dans votre logistique, vous devez donc leur accorder un peu plus d'attention. En plus de vous assurer que vous embauchez des chauffeurs possédant les qualifications nécessaires pour conduire les véhicules que vous utilisez, vous devez également envisager la formation continue des chauffeurs logistiques de fournisseurs tels que https://www.160drivingacademy.com/ que vous pouvez leur proposer. Leur apprendre à être plus prudents sur la route, à conduire plus efficacement et à gérer les difficultés de la conduite sur de longues distances peut vous aider à assurer leur santé ainsi que la réalisation efficace de vos objectifs logistiques.
Offrez des options à vos clients
Il ne s'agit pas toujours de choisir entre votre propre organisation logistique ou un partenaire externalisé. Si vous avez un volume de produits suffisant, vous pourrez peut-être raisonnablement vous permettre les deux. Lorsque tel est le cas, offrir à vos clients le choix de livraison qu'ils souhaitent peut être la meilleure solution. Cela peut les aider à gérer leurs propres coûts, en s'appuyant sur des options moins chères lorsque l'obtention rapide de leurs produits commandés n'est pas aussi prioritaire. Vous pourriez également être en mesure d'offrir un suivi de livraison avec certaines de vos options, offrant un certain sens de la transparence sur les livraisons qui peut vous aider à voir une meilleure satisfaction client.
La façon dont vous gérez la logistique de votre entreprise sera influencée par de nombreux facteurs, notamment votre secteur d'activité et précisément ce que vous transportez. Les étapes ci-dessus devraient être le début de la façon dont vous abordez la question, mais assurez-vous également de faire beaucoup de recherches par vous-même.
