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4 erreurs que les responsables de la chaîne d'approvisionnement doivent éviter en 2021

Les progrès technologiques comme Internet rapprochent les entreprises du monde entier, et l'automatisation rend les partenariats transparents et fiables.

Les entreprises axées sur les produits, en particulier, sont dans une position unique pour bénéficier de la technologie, en particulier lorsqu'elles doivent gérer leur fabrication dans le monde entier, soit en interne, soit via des partenariats.

Chaque détail, de l'approvisionnement et des fournisseurs associés à la distribution finale et à la vente, doit être suivi et vérifié méticuleusement. Et c'est pourquoi un système technique de chaîne d'approvisionnement impeccable comme Comactivity.com.au est essentiel pour que ces entreprises continuent d'aller de l'avant.

Toute erreur dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des flux de biens, de services, d'argent et/ou d'informations entre les entreprises et les sites, y compris le mouvement et le stockage des matières premières, pourrait entraîner toutes sortes de problèmes, allant de simples retards à des pertes massives.

Et de telles erreurs de gestion auront un impact négatif important. Il est donc essentiel que les responsables de la chaîne d'approvisionnement évitent les erreurs.

Élaborez des stratégies de chaîne d'approvisionnement solides

Les entreprises de tous les secteurs doivent planifier et exécuter des stratégies de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) solides et infaillibles. Et un logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement est un moyen sûr de tirer parti de la technologie moderne pour y parvenir.

Cependant, un logiciel SCM n'est pas la fin. Les responsables de la chaîne d'approvisionnement doivent également éviter de commettre des erreurs courantes susceptibles d'aggraver les problèmes de l'entreprise.

Un bon niveau de sensibilisation contribuera grandement à éviter la plupart des erreurs, y compris les plus courantes telles que :

1. Mettre vos œufs dans trop de paniers

Il est judicieux de compter sur de nombreux fournisseurs pour vous fournir ce dont vous avez besoin, car cela garantit que vous ne manquerez jamais de matière première lorsque vous en aurez besoin. Cependant, aller trop loin avec cette bonne stratégie s'accompagne de problèmes.

Les petites et moyennes entreprises espèrent éviter les risques avec plusieurs partenaires. Mais dans le processus, ils ajouteront des complexités qu'ils pourraient être mal équipés pour gérer.

Seules les entreprises de plusieurs milliards de dollars dotées d'une infrastructure définie peuvent gérer les complexités associées à plusieurs partenaires de produits.

2. Négliger la perturbation

La perturbation est le nouveau mantra de l'ère numérique, et non sans raison. S'ils ne sont pas prévisibles comme la technologie, d'autres imprévisibles comme la pandémie et les phénomènes météorologiques anormaux bouleversent les entreprises. Toute entreprise qui ne tient pas compte des perturbations dans sa stratégie de chaîne d'approvisionnement est vouée à l'échec lorsqu'elle se produit.

Bien qu'il ne soit pas possible de prédire chaque type d'événement futur, y compris les licenciements dans le mélange et apprendre des erreurs/solutions des autres contribuera grandement à rendre la chaîne plus résiliente.

3. Mauvaises relations avec les fournisseurs et les clients

Une communication efficace assure l'établissement de la confiance entre toutes les parties concernées et conduit à des relations de travail harmonieuses à tous les niveaux. Cette relation pourrait amener le fournisseur à proposer des services et des solutions qu'il ne proposerait pas autrement.

Un service client fiable fidélisera les clients à la marque, réduisant ainsi le risque de perturbations de la chaîne d'approvisionnement liées à la demande.

Les entreprises doivent assurer un flux de communication ininterrompu entre elles et leurs fournisseurs pour assurer le bon déroulement de la chaîne d'approvisionnement.

4. Ignorance des données

Toutes les entreprises fonctionnent sur une gestion efficace des données de nos jours. Une chaîne d'approvisionnement est une mine d'or de données, et les responsables doivent en récolter chaque lambeau pour que le système continue de fonctionner. Ceux qui ont de mauvaises pratiques d'acquisition, de gestion et d'utilisation des données sont voués à l'échec dans un avenir proche ou lointain. Chaque décision doit être prise après une compréhension approfondie des données uniquement.

En conclusion

Les chaînes d'approvisionnement fournissent la plate-forme sur laquelle roulent la fabrication et les ventes. Une gestion de la chaîne d'approvisionnement sans erreur, avec des suites logicielles complètes associées, protégera les chaînes d'approvisionnement des externalités.


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