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Augmentation des fusions et acquisitions pendant la COVID :types et étapes à connaître

Les fusions et acquisitions (M&A) sont des transactions juridiques et financières entre deux entreprises qui combinent leurs efforts et leurs ressources pour atteindre des objectifs commerciaux spécifiques.

Selon une étude de Gartner Inc, les fusions et acquisitions atteindront un niveau record l'année prochaine en raison de l'incertitude économique résultant de la pandémie de COVID-19, qui est le principal moteur qui oblige les entreprises à prendre des « décisions difficiles », en particulier dans le domaine technologique. sphère commerciale.

"Les conditions du marché pour la conclusion d'accords continueront de s'améliorer à mesure que la volatilité résultant de la COVID-19 s'atténuera", a déclaré Max Azaham, directeur de recherche senior chez Gartner. "Les PDG de la technologie qui poursuivent des acquisitions doivent anticiper une concurrence accrue pour les cibles et prendre des mesures pour obtenir des avantages par rapport aux autres acquéreurs afin d'être acceptés par les vendeurs."

Bien que ces deux termes soient confondus avec des synonymes dans la plupart des cas, il existe une différence considérable entre eux en ce qui concerne leur application.

Fusion : La fusion fait référence au processus consistant à combiner les forces de deux sociétés sous une même dénomination sociale, de sorte que les deux sociétés se présentent sous la forme d'une nouvelle entité.

Acquisition : Au contraire, l'acquisition fait référence à l'acte de reprendre complètement une entreprise par une autre organisation de manière à ce qu'elle en acquière le contrôle absolu.

Comme vous vous en doutez, il existe différents types de fusions et acquisitions :

Types de fusions et acquisitions

Augmentation des fusions et acquisitions pendant la COVID :types et étapes à connaître

Les transactions de fusion et acquisition peuvent être largement divisées en quatre types :

je. Horizontale - Une fusion horizontale se produit entre deux entreprises qui appartiennent à la même industrie et qui commercialisent les mêmes produits et services. Une fusion horizontale permet essentiellement d'étendre la chaîne d'approvisionnement et d'établir une présence dominante sur le marché.

ii. Verticale - Les fusions verticales se produisent entre deux entreprises qui appartiennent à la même industrie mais qui échangent des produits et des services distincts. La fusion verticale aide à accroître les ressources et les effectifs et à devenir plus intégrée verticalement.

iii. Conglomérat - Les fusions de conglomérats se produisent entre deux entreprises qui appartiennent à des industries complètement différentes et ont une clientèle distincte. La fusion de conglomérats permet principalement d'augmenter la clientèle et de minimiser les risques d'investissement.

iv. Concentrique - Les fusions concentriques ont lieu lorsque deux entreprises ont une clientèle similaire mais appartiennent à deux industries distinctes. Cela permet d'optimiser la gamme de produits et d'approvisionnement et offre un avantage concurrentiel.

Pour identifier quelle activité de fusions et acquisitions s'avérera bénéfique à long terme, les organisations devront peut-être collaborer activement avec des cabinets de conseil en stratégie et en gestion et des consultants en fusions et acquisitions pour s'assurer que toutes les bases sont couvertes pour la rentabilité et la croissance durable à l'avenir.

 Pourquoi les organisations peuvent-elles avoir besoin de procéder à des fusions et acquisitions ?

L'activité de fusions et acquisitions aide de différentes manières, notamment :

 

1. Atteindre une croissance plus élevée

L'activité de fusions et acquisitions peut aider à atteindre une croissance plus élevée et plus rapide de manière inorganique.

Cela peut générer bien plus de revenus que ce qu'une entreprise aurait pu réaliser seule sur un nouveau marché si elle avait choisi de se développer de manière organique.

2. Libérez les synergies existantes

C'est peut-être la raison la plus importante pour investir dans une activité de fusion et acquisition.

Les fusions et acquisitions contribuent à créer des synergies dans lesquelles la nouvelle société vaut bien plus que les sociétés combinées individuellement.

Cela réduit la concurrence, contribue également à la réduction des coûts et garantit des revenus plus élevés.

3. Diversification des produits

L'activité de fusions et acquisitions contribue à améliorer la chaîne d'approvisionnement et, par conséquent, à assurer une meilleure rentabilité.

Les entreprises combinées sont en mesure de diversifier leur gamme de produits et de services et, par conséquent, peuvent capturer une large base de clients.

4. Une position plus forte sur le marché

Les fusions et acquisitions améliorent la part de marché des sociétés fusionnantes. Avec une énorme part de marché, ces entreprises peuvent consolider leur position sur le marché et influencer les prix.

 Étapes de la fusion et acquisition

Augmentation des fusions et acquisitions pendant la COVID :types et étapes à connaître

Après avoir appris les différents types et l'importance des fusions et acquisitions, examinons maintenant les étapes de l'activité de fusion et acquisition elle-même.

Les étapes de la conclusion d'un accord de fusion-acquisition se composent généralement de quatre parties principales :

Je. Préparation de la transaction

À ce stade, les parties doivent identifier et présélectionner l'entreprise cible avec laquelle elles souhaitent fusionner. Cela implique d'entreprendre des recherches approfondies pour en savoir plus sur l'entreprise ciblée.

Il s'agit essentiellement de profiler la cible et de conclure un accord adéquat à ce stade.

II. Structuration et négociation

À ce stade, une organisation doit élaborer une stratégie de transaction, négocier le montant de la transaction avec l'entreprise cible avec une analyse SWOT détaillée.

Au stade de la négociation, les deux parties doivent accepter les conditions de l'accord de manière égale.

3. Faire preuve de diligence raisonnable

L'étape suivante consiste à effectuer toutes les tâches de diligence raisonnable, ce qui implique de revérifier les informations fournies par la société cible pour s'assurer qu'il n'y a pas de divergences.

Vient ensuite le processus d'obtention de l'approbation réglementaire et de rédaction de l'accord juridique final.

IV. Processus d'intégration

Enfin, vous avez le processus d'intégration qui assure le bon déroulement des opérations après l'acquisition. Cela implique d'entreprendre une restructuration et une dotation en personnel appropriées, de prendre en charge une bonne gestion des ressources humaines, une planification financière, etc.

En conclusion

Les fusions et acquisitions sont des transactions financières et commerciales extrêmement complexes. Cela devient encore plus compliqué sur des marchés complexes et dynamiques.

En outre, l'immense croissance de la concurrence sur le marché pose également des défis considérables dans l'élaboration du bon plan de fusion et acquisition qui peut assurer une rentabilité à long terme.

Néanmoins, lorsqu'elles sont exécutées correctement, les fusions et acquisitions peuvent être totalement utiles.


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