Lorsque les employeurs cherchent à constituer une équipe pour un projet innovant, ils peuvent souvent tomber dans le piège de chercher quelqu'un de nouveau plutôt que de réaliser le potentiel de leur main-d'œuvre actuelle.
Il arrive souvent que la personne qui crie le plus fort soit supposée avoir les idées les plus créatives. Mais que se passe-t-il si vous avez des joyaux cachés parmi votre personnel qui passent inaperçus ?
Selon Greg Satell, conférencier international et auteur de "Mapping Innovation ", pour constituer une équipe performante et innovante, "vous devez commencer par responsabiliser les personnes déjà présentes dans votre organisation. Mais pour ce faire, vous devez assumer la responsabilité de créer un environnement dans lequel vos collaborateurs peuvent s'épanouir."
L'autonomisation et l'engagement sont les fondements d'un développement d'équipe réussi . Alors, découvrons comment vous pouvez aider votre équipe à se sentir inspirée et à faire preuve de créativité.
Afin de proposer des idées passionnantes, vos employés doivent se sentir en confiance et à l'aise pour exprimer leurs pensées.
Une communication régulière tiendra les employés informés et les encouragera à s'exprimer, sachant que leur voix sera entendue. Qui sait, vous avez peut-être déjà des dizaines d'idées créatives et innovantes qui bouillonnent dans l'esprit de vos employés.
Sans établir une communication claire et régulière, cependant, ces idées pourraient être perdues.
Toute équipe créative bien huilée sera composée de personnes aux compétences variées. Comment votre équipe va-t-elle grandir si tout le monde pense de la même manière, après tout ?
Dans les entreprises innovantes qui réussissent, les différences renforcent une équipe. Une opportunité manquée dans tant d'organisations consiste à cultiver de puissantes compétences en leadership au sein des membres de l'équipe .
De plus, les gens sont normalement beaucoup plus créatifs et engagés lorsqu'ils travaillent sur quelque chose qui les intéresse. En tant que leader, il est important d'écouter vos employés, d'en savoir plus sur leurs compétences, leurs passe-temps et leurs passions.
De cette façon, vous pourrez associer vos employés aux projets qui les intéressent le plus, et leurs performances vous impressionneront à coup sûr !
Alors que certaines personnes peuvent sembler créatives à première vue, d'autres peuvent avoir besoin d'un peu d'encouragement. Souvent, votre degré de créativité et d'innovation dépend de votre environnement.
Bien sûr, si votre entreprise opère actuellement à distance, c'est plus facile à dire qu'à faire ! Envoyez des conseils à votre équipe pour les aider à rester créatifs chez eux.
Une idée est de permettre une certaine flexibilité dans votre horaire de travail. De cette façon, les membres de votre équipe peuvent se promener ou faire des pauses s'ils se sentent particulièrement stagnants. S'éloigner de l'ordinateur portable et profiter d'une bouffée d'air frais est un excellent moyen de vous aider à vous sentir plus créatif.
Si vous travaillez depuis le bureau, il existe de nombreuses façons de créer une atmosphère plus créative. Des choses simples comme décorer votre bureau avec des couleurs créatives, avoir une musique entraînante en arrière-plan et obtenir un éclairage parfait peuvent toutes contribuer à créer un environnement de travail confortable.
Tout cela est essentiel pour réussir des projets innovants.
Il n'y a rien de tel qu'un espace de team building pour rapprocher vos collaborateurs et les aider à se responsabiliser.
Souvent, le bureau peut devenir sans intérêt, peu importe à quel point il s'agit d'un espace créatif. Les employés peuvent se sentir coincés dans une ornière de neuf à cinq jours et ont besoin de quelque chose d'amusant pour rompre la monotonie et appuyer sur le bouton d'actualisation.
Les réunions et les activités hors site sont une excellente solution pour cela. Ils aideront votre équipe à voir les choses sous un jour différent et peut-être à envisager un projet sous un nouvel angle.
Si votre main-d'œuvre est actuellement éloignée, cela peut sembler plus difficile. Cependant, les activités de consolidation d'équipe en ligne telles que les quiz ou les soirées de jeux sont toujours idéales pour détendre l'ambiance et réduire le stress au sein de votre personnel.
Pour constituer une équipe innovante, il est essentiel que vos collaborateurs se sentent motivés et appréciés. La définition d'objectifs et la tenue d'examens et de réunions réguliers sont deux éléments clés à cet égard.
Grâce à l'établissement d'objectifs, vos employés se sentiront appréciés sur le plan individuel. Ils auront aussi toujours quelque chose d'inspirant vers lequel travailler. De plus, les membres de votre équipe peuvent avoir de bonnes idées sur la façon d'améliorer l'entreprise, mais ils ne penseront peut-être pas à les exprimer à moins que vous ne vous adressiez à eux.
Un rattrapage régulier avec les membres de votre équipe permet des discussions productives en tête-à-tête. Pour certaines personnes, cela peut stimuler la créativité plus efficacement qu'une réunion de groupe.
L'innovation peut provenir des endroits les plus inattendus - elle a juste parfois besoin d'un peu d'encouragement amical.
Essayez les conseils ci-dessus et regardez la créativité de votre équipe s'épanouir !
