Les données du recensement américain brossent un tableau assez sombre. De toutes les nouvelles entreprises, seulement 20 % survivront à leur première année. La création de nouvelles entreprises est également à son plus bas depuis 40 ans, et environ la moitié des entreprises n'atteindront pas la barre des cinq ans.
Bien que l'échec soit parfois hors de notre contrôle, les propriétaires d'entreprise peuvent également commettre des erreurs assez courantes qui conduisent à la fermeture. En étant conscient de ces erreurs, vous pourrez peut-être les éviter et voir votre entreprise prospérer.
Il est naturel de penser que tout faire vous-même vous fera économiser de l'argent. En réalité, ces petits travaux pourraient vous empêcher de faire argent.
Dans la mesure du possible, sous-traitez les travaux fastidieux, spécialisés ou fastidieux aux experts. Par exemple, vous pouvez embaucher un support informatique pour petite entreprise pour vous aider avec tous vos systèmes informatiques et un comptable pour gérer vos livres.
Les heures libres que vous gagnerez en externalisant peuvent être consacrées au marketing, aux argumentaires de vente et à l'élaboration de stratégies pour assurer la prospérité de votre entreprise.
Bien que tous les propriétaires d'entreprise prospères n'aient pas un plan d'affaires bien conçu, la recherche scientifique montre qu'il est très utile d'en avoir un. Bien qu'il puisse être plus excitant d'adopter une approche "prendre d'assaut le château" , vous réduisez vos chances de succès si vous refusez de construire un plan.
Un plan d'affaires vous permet de comprendre la viabilité, les coûts probables, le potentiel de gain, les défis probables et bien plus encore. Cela vous aidera à savoir qui sont vos concurrents et vos clients, quelle devrait être votre approche marketing et comment vous avez l'intention d'offrir vos produits et services.
Essentiellement, un plan d'affaires est une feuille de route vers le succès. Avec autant de modèles utiles sur Internet, il n'y a aucune raison de ne pas pour en créer un avant de lancer votre entreprise.
Lorsque vous avez ouvert vos portes pour la première fois, vous avez peut-être été époustouflé par la popularité de votre entreprise. Vous avez peut-être eu des clients qui faisaient la queue devant la porte et un téléphone qui sonnait sans arrêt.
Il est facile de supposer qu'une croissance rapide est cruciale à ce stade, mais l'une des fables d'Ésope les proverbes sonnent juste. Comme nous l'avons appris de la tortue et du lièvre, la lenteur et la régularité gagnent souvent la course.
Une croissance progressive vous permet de constituer un fonds de roulement et d'aplanir tous les problèmes. Avoir du capital, à son tour, vous protège de la nécessité de contracter des emprunts si vous traversez une période difficile.
Bien qu'il soit dangereux de grandir trop vite, il peut aussi être dangereux de ne pas grandir du tout. À mesure que les meilleures pratiques évoluent et que les préférences des clients changent, les entreprises doivent s'adapter et évoluer avec elles. Sinon, vous risquez d'être laissé pour compte.
Par exemple, vous pouvez posséder une boulangerie avec de nombreuses friandises délicieuses. Avec plus de personnes qui veulent des options naturelles, céto, faibles en sucre et végétariennes, le fait de ne pas s'adapter peut vous faire perdre des clients.
Une mauvaise gestion peut être votre perte, même avec un bon produit ou service et un emplacement commercial de premier ordre. Les propriétaires d'entreprise qui ne parviennent pas à s'adapter ou ne valorisent pas le service client peuvent entraîner leur propre disparition.
Bien que tout propriétaire d'entreprise puisse être coupable d'adopter de temps à autre l'attitude « mon chemin ou l'autoroute », laisser cela devenir votre état d'esprit permanent peut être financièrement dévastateur. Soyez ouvert au changement en fonction des commentaires et aidez votre entreprise à prospérer.
Nous commettons tous des erreurs, que nous possédions une entreprise ou que nous travaillions dans celle de quelqu'un d'autre. Cependant, certaines erreurs peuvent être plus dommageables que d'autres.
Si vous démarrez votre propre entreprise ou envisagez de le faire, gardez ces erreurs à l'esprit. En être conscient peut simplement vous aider à réussir.
