Les entrepreneurs sont un élément vital de toute économie. Ils interviennent pour créer de nouvelles entreprises, de nouveaux emplois et fournir des solutions qui améliorent nos vies.
Cependant, devenir entrepreneur n'est pas pour les âmes sensibles. Cela nécessite de longues heures, un travail acharné, de l'adaptabilité, une peau épaisse et d'autres bons traits personnels pour réussir.
Même le lancement et le maintien d'une activité en ligne réussie sont exigeants et nécessitent des compétences particulières et des traits personnels qui ne sont pas toujours naturels pour tout le monde.
Bien qu'il n'y ait pas deux entrepreneurs identiques - chacun a sa propre histoire et son propre parcours d'entrepreneuriat - il existe des caractéristiques et des traits de personnalité communs aux entrepreneurs qui réussissent. Ceux-ci incluent un penchant pour l'optimisme, la capacité à gérer l'échec et l'amour du risque.
Mais il y a plus...
D'après les recherches, il existe au moins cinq "cinq grandes dimensions" de personnalités chez les personnes :ouverture à l'expérience , Extraversion , Conscience , Agréabilité , et Névrosisme - un trait caractérisé par la tristesse, les sautes d'humeur et l'instabilité émotionnelle.
Parmi ces regroupements de caractéristiques qui ont tendance à se produire ensemble chez de nombreuses personnes, les entrepreneurs qui réussissent ont tendance à avoir un niveau élevé ouverture à l'expérience, à l'extraversion et à la conscience, tout en ayant faible amabilité et névrosisme.
Vous vous demandez peut-être pourquoi un bon entrepreneur est peu agréable. Eh bien, selon un professeur, Art Markman, Ph.D., s'il est important d'être aimé par les personnes qui pourraient vouloir faire affaire avec vous, il est plus important d'être critique et exigeant lors du démarrage d'une entreprise.
"Les personnes très agréables n'aiment pas annoncer de mauvaises nouvelles aux autres, et elles tempèrent donc souvent leurs critiques d'une manière qui pourrait nuire à une entreprise", déclare Markman, scientifique cognitif à l'Université du Texas, dont les recherches couvrent une gamme de sujets dans le domaine. façon dont les gens pensent.
Fait intéressant, encore, de nombreux entrepreneurs qui réussissent ont tendance à provenir de familles brisées ou d'enfances difficiles. Ils ont également tendance à appartenir à des groupes minoritaires ou défavorisés.
L'ancien PDG d'Intel, Andy Grove, qui a joué un rôle important dans la construction de la Silicon Valley, était un réfugié. Grove, également l'une des plus grandes influences de Steve Jobs, a fui la Hongrie et a appris l'anglais tout en travaillant dans un restaurant et en fréquentant l'université. Steve Jobs lui-même était le fils d'un immigrant syrien.
En fait, des études montrent que près de la moitié (40%) des Fortune 500 ont été fondées par des immigrés ou des enfants d'immigrés, y compris des exemples tels que Elon Musk (Tesla, SpaceX), Sergey Brin (Google), Dietrich Mateschitz (Red Bull) , et Arianna Huffington (HuffPost).
Le vieil adage selon lequel "la nécessité est la mère de l'invention" pourrait très bien s'appliquer ici et expliquer pourquoi les immigrants, les minorités et d'autres groupes défavorisés ont tendance à être plus entreprenants et sont plus susceptibles de créer une entreprise que les personnes nées dans le pays. Cependant, une étude identifie "l'expérience interculturelle" comme un trait clé qui conduit à ce phénomène.
Apparemment, les expériences interculturelles stimulent la créativité et peuvent accroître les capacités d'un individu à identifier des idées commerciales prometteuses. En effet, en vivant dans différentes cultures, une personne rencontre de nouveaux produits, services, préférences des clients et stratégies de communication, et cette exposition peut permettre le transfert de connaissances sur les problèmes ou les solutions des clients d'un pays à l'autre.
"Les entrepreneurs et les managers peuvent chercher activement à construire de telles expériences [interculturelles] en vivant à l'étranger et en comparant systématiquement ce qu'ils observent sur d'autres marchés", expliquent les chercheurs Peter Vandor et Nikolaus Franke. "Dans les entreprises multinationales, les outils de gestion des ressources humaines tels que les affectations d'expatriés ou les rotations de poste internationales peuvent aider à développer des compétences en matière de reconnaissance des opportunités."
De plus, quatre autres facteurs ont été identifiés comme des facteurs clés de la réussite entrepreneuriale :
Pour en savoir plus sur les traits, les obstacles et les autres facteurs d'un entrepreneuriat réussi, consultez cette infographie perspicace ci-dessous. Il explique, entre autres, les attributs qui aident les entrepreneurs à réussir, ce qui pose le plus grand défi aux propriétaires d'entreprise, ainsi que les salaires et la vie d'un entrepreneur.
