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Une histoire de la banque au cours des 30 dernières années

Au cours des 30 dernières années, la banque commerciale aux États-Unis a connu des hauts et des bas. Le marché a connu de fortes baisses au milieu de la crise de l'épargne et des prêts de la fin des années 80 au début des années 90 ainsi que de la Grande Récession de 2007 et 2008. Puis il y a eu de grandes années comme 1995 lorsque les actions ont grimpé juste avant l'éclatement de la bulle Internet. Il y a eu des fusions géantes, des scandales de fraude, des renflouements gouvernementaux, des plans de relance et même la création de plusieurs nouvelles institutions de réglementation. Pendant tout ce temps, les banques commerciales ont continué.

Cette histoire compile des données sur plusieurs aspects de l'industrie bancaire commerciale aux États-Unis afin de retracer cette industrie au cours des 30 dernières années. Chaque diapositive décompose cinq éléments de données économiques, tels que rapportés par la Federal Reserve Bank of St. Louis (FRED) et la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC). Les deux premiers indicateurs comprennent le nombre total d'institutions bancaires commerciales et leur nombre d'employés. Le chiffre suivant est le rendement moyen des capitaux propres de toutes les banques américaines. Ce chiffre représente le montant du revenu net restitué en pourcentage des capitaux propres de la banque. Ensuite, le taux des fonds fédéraux (ainsi que les taux d'intérêt moyens pour un prêt hypothécaire sur 30 ans et un prêt automobile sur 48 mois), qui est le taux d'intérêt auquel les banques prêtent des soldes de réserve à d'autres institutions financières au jour le jour. Et enfin, le nombre total de faillites bancaires, selon la FDIC (notez que la valeur des "pertes totales" est en dollars corrigés de l'inflation).

Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur les principaux événements bancaires et autres jalons du marché de l'histoire récente.

AUSSI : Retour sur 50 ans de dépenses publiques

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1987

Total des institutions bancaires commerciales :13 685 (45 498 succursales ; 59 203 bureaux)

Nombre total d'employés :1,54 million

Rendement moyen des capitaux propres :1,49 %

Taux des fonds fédéraux :6,77 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :10,61 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :10,86 %)

Banques en faillite :217 (pertes totales :1,9 milliard de dollars)

Après une reprise rapide au milieu des années 80 après la récession précédente de la décennie, la Bourse de New York s'effondre le 19 octobre 1987, un jour qui restera dans l'histoire des États-Unis sous le nom de "lundi noir". En un jour, le NYSE chute de 22,61 % et le Dow Jones chute de 508 points. L'événement bancaire mondial conduit à des restrictions de négociation (également appelées « disjoncteurs ») qui permettront aux bourses de suspendre la négociation dans des cas extraordinaires de fortes baisses de prix.

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1988

Total des institutions bancaires commerciales :13 105 (46 478 succursales ; 59 597 bureaux)

Nombre total d'employés :1,52 million

Rendement moyen des capitaux propres :13,35 %

Taux des fonds fédéraux :8,76 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :10,77 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :11,22 %)

Banques en faillite :232 (pertes totales :5,4 milliards de dollars)

Au milieu de la crise nationale de l'épargne et des prêts, la First Republic Bank Corporation, basée au Texas, dépose le bilan après avoir été mise sous séquestre par la FDIC le 11 mars, devenant ainsi la plus grande faillite bancaire assistée par la FDIC de l'histoire. La dévaluation de l'immobilier, ainsi que l'effondrement du marché pétrolier du Texas, font partie des raisons invoquées.

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1989

Total des institutions bancaires commerciales :12 691 (48 099 succursales ; 60 796 bureaux)

Nombre total d'employés :1,52 million

Rendement moyen des capitaux propres :7,73 %

Taux des fonds fédéraux :8,45 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :9,78 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :11,94 %)

Banques en faillite :530 (pertes totales :53,4 milliards de dollars)

Le 9 août, le président George Bush père signe la loi de 1989 sur la réforme, le rétablissement et l'application des institutions financières (FIRREA), approuvée par le Congrès, dans le but d'atténuer la crise de l'épargne et des prêts. Quelques mois plus tard, le marché boursier connaît une nouvelle baisse le 13 octobre, surnommée le Mini-Crash du vendredi 13 ("Black Friday") ou le Junk Bond Crash. On pense que c'est une réponse en partie à l'échec d'un accord de rachat d'United Airlines.

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1990

Total des institutions bancaires commerciales :12 325 (50 491 succursales ; 62 820 bureaux)

Nombre total d'employés :1,51 million

Rendement moyen des capitaux propres :7,28 %

Taux de financement fédéral :7,31 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :9,68 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :11,62 %)

Banques en faillite :380 (pertes totales :18,6 milliards de dollars)

Le 2 août, l'Irak envahit le Koweït, déclenchant une guerre avec les États-Unis et une flambée spectaculaire des prix mondiaux du pétrole. Pendant ce temps, la FDIC annonce sa première augmentation des primes d'assurance dans l'histoire de l'organisation, faisant passer les prix de 8,3 à 12 cents par 100 $ de dépôts.

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1991

Total des institutions bancaires commerciales :11 904 (51 980 succursales ; 63 889 bureaux)

Nombre total d'employés :1,48 million

Rendement moyen des capitaux propres :8,01 %

Taux des fonds fédéraux :4,43 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :8,35 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :10,61 %)

Banques en faillite :268 (Pertes totales :15,2 milliards de dollars)

Le 29 juillet, un grand jury d'État inculpe la Bank of Credit and Commerce International (B.C.C.I) dans l'un des plus grands exemples de fraude bancaire mondiale de l'histoire. Entre autres crimes, l'institution financière est accusée de corruption, de fraude et de blanchiment d'argent, travaillant avec des chefs d'État comme Saddam Hussein et Manuel Noriega, ainsi qu'avec des réseaux criminels comme le cartel de Medellín.

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1992

Total des institutions bancaires commerciales :11 446 (51 662 succursales ; 63 112 bureaux)

Nombre total d'employés :1,47 million

Rendement moyen des capitaux propres :13,25 %

Taux des fonds fédéraux :2,92 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :8,14 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :8,6 %)

Banques en faillite :178 (pertes totales :7,0 milliards de dollars)

Le 24 août, l'ouragan Andrew frappe Miami avec des vents de 145 milles à l'heure, décimant les marchés de l'assurance et du logement et laissant une marque permanente sur l'économie du sud de la Floride. La tempête, qui a causé environ 30 milliards de dollars de dégâts, a entraîné des hausses de 100 % des taux d'assurance et de nouveaux codes du bâtiment qui ont augmenté le coût d'une nouvelle maison de 20 000 $. À l'inverse, les actions ont augmenté de 10,8 % au cours des 12 mois qui ont suivi la tempête. Le 3 novembre, Bill Clinton est élu président.

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1993

Total des institutions bancaires commerciales :10 943 (52 559 succursales ; 63 504 bureaux)

Nombre total d'employés :1,48 million

Rendement moyen des capitaux propres :15,63 %

Taux des fonds fédéraux :2,96 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :7,13 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :7,63 %)

Banques en faillite :50 (pertes totales :900,2 millions de dollars)

Bien que les analystes aient prédit une large consolidation du marché en raison de la hausse des prix de l'or et craignent que la Réserve fédérale ne pousse les taux d'intérêt à la hausse, le Dow Jones clôture l'année à un niveau presque record, augmentant de 13,7 % pour l'année. Le secteur bancaire engrange des bénéfices record de 43,1 milliards de dollars et les inquiétudes concernant l'impact de l'attentat du 26 février contre le World Trade Center ne se concrétisent jamais.

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1994

Total des institutions bancaires commerciales :10 431 (54 597 succursales ; 65 029 bureaux)

Nombre total d'employés :1,48 million

Rendement moyen des capitaux propres :14,91 %

Taux des fonds fédéraux :5,45 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :9,18 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :8,75 %)

Banques en faillite :15 (pertes totales :190,5 millions de dollars)

Le 1er janvier, l'Accord de libre-échange nord-américain (ALENA) entre en vigueur entre les États-Unis, le Canada et le Mexique, déclenchant une augmentation des échanges entre les pays participants qui durera deux décennies (passant de 290 milliards de dollars en 1993 à plus de 1,1 milliard de dollars). billions d'ici 2016). Le traité augmentera également les investissements transfrontaliers, faisant passer le stock d'investissements directs étrangers (IDE) américains au Mexique de 15 milliards de dollars à plus de 100 milliards de dollars au cours de la même période.

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1995

Total des institutions bancaires commerciales :9 920 (56 373 succursales ; 66 295 bureaux)

Nombre total d'employés :1,47 million

Rendement moyen des capitaux propres :14,99 %

Taux des fonds fédéraux :5,6 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :7,11 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :9,36 %)

Banques en faillite :8 (pertes totales :112,7 millions de dollars)

Le 1er janvier, l'Organisation mondiale du commerce (OMC) remplace l'Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce (GATT), établissant de nouvelles règles pour le commerce international. Plus tard cette année-là, AT&T se divise en trois sociétés différentes, ce qui entraîne une hausse de 11 % des actions.

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1996

Total des institutions bancaires commerciales :9 508 (57 833 succursales ; 67 343 bureaux)

Nombre total d'employés :1,48 million

Rendement moyen des capitaux propres :15,27 %

Taux des fonds fédéraux :5,29 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :7,64 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :9,03 %)

Banques en faillite :6 (pertes totales :60,6 millions de dollars)

La Resolution Trust Corporation (RTC), qui a été créée dans le cadre du plan de sauvetage de l'épargne et des prêts, met fin à son programme et devient une partie de la FDIC. Au cours de ses six ans et demi d'activité, la société a liquidé des prêts hypothécaires et d'autres actifs liés à l'immobilier pour 747 banques contenant 403 milliards de dollars d'actifs, ce qui a coûté 160 milliards de dollars aux contribuables.

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1997

Total des institutions bancaires commerciales :9 124 (60 401 succursales ; 69 526 bureaux)

Nombre total d'employés :1,52 million

Rendement moyen des capitaux propres :15,65 %

Taux des fonds fédéraux :5,5 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :6,99 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :8,96 %)

Banques en faillite :1 (pertes totales :5 millions de dollars)

Le 27 octobre, le Dow plonge de 554 points alors que les inquiétudes grandissent face à la spirale de la crise économique en Asie. La Bourse de New York suspend temporairement les transactions et les dépenses de consommation baissent. La baisse est la plus grande perte de points à ce jour à ce moment de l'histoire.

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1998

Total des institutions bancaires commerciales :8 756 (62 079 succursales ; 70 838 bureaux)

Nombre total d'employés :1,61 million

Rendement moyen des capitaux propres :14,49 %

Taux des fonds fédéraux :4,68 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :6,83 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :8,62 %)

Banques en faillite :3 (pertes totales :223,1 millions de dollars)

Le 6 avril, Citicorp et Travelers Group fusionnent pour devenir Citigroup, faisant du nouveau conglomérat la plus grande institution bancaire grand public au monde. La mégafusion conduit à une législation l'année suivante qui vide la loi Glass-Steagall, levant ainsi la séparation de l'investissement, de l'assurance et de la banque commerciale. Pendant ce temps, la Colombie, l'Équateur et la Russie sont tous aux prises avec leurs propres crises financières.

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1999

Total des institutions bancaires commerciales :8 562 (63 739 succursales ; 72 303 bureaux)

Nombre total d'employés :1,64 million

Rendement moyen des capitaux propres :16,03 %

Taux des fonds fédéraux :5,3 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :8,06 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :8,67 %)

Banques en faillite :8 (pertes totales :590,9 millions de dollars)

Le Congrès promulgue la loi Gramm-Leach-Bliley le 12 novembre, qui abroge des lois qui empêchaient auparavant la combinaison d'assurances, d'investissements et de services bancaires sous un même toit commercial. Certains politiciens et économistes soutiendront plus tard que la loi a ouvert la voie à la crise financière de 2008 près d'une décennie plus tard.

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2000

Total des institutions bancaires commerciales :8 297 (64 300 agences ; 72 597 bureaux)

Nombre total d'employés :1,66 million

Rendement moyen des capitaux propres :14,36 %

Taux des fonds fédéraux :6,4 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :7,13 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :9,64 %)

Banques en faillite :7 (pertes totales :32,5 millions de dollars)

La bulle Internet, qui a vu les cours boursiers monter en flèche et la surévaluation des startups technologiques pendant une demi-décennie, a éclaté le 10 mars, entraînant la fermeture d'un grand nombre d'entreprises Internet. Dans la foulée, un certain nombre de dirigeants de la technologie sont reconnus coupables de fraude pour avoir abusé de l'argent des actionnaires, tandis que de grandes sociétés d'investissement, dont Citigroup et Merrill Lynch, se voient infliger d'énormes amendes par la Securities and Exchange Commission des États-Unis pour avoir induit les investisseurs en erreur.


 

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2001

Total des institutions bancaires commerciales :8 062 (65 061 succursales ; 73 125 bureaux)

Nombre total d'employés :1,69 million

Rendement moyen des capitaux propres :13,72 %

Taux des fonds fédéraux :1,82 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :7,16 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :7,86 %)

Banques en faillite :4 (pertes totales :292,5 millions de dollars)

Le 11 septembre, des terroristes détournent des avions de passagers et les écrasent sur le World Trade Center et le Pentagone, obligeant la Bourse de New York et le Nasdaq à rester fermés pendant six jours, la plus longue fermeture commerciale depuis 1933. Lorsque le NYSE rouvre , le marché perd 684 points, devenant ainsi la plus grosse perte de l'histoire en un jour de bourse. En fin de semaine, le Dow plonge de près de 1370 points (plus de 14%), et le Standard and Poor's (S&P) baisse de 11,6%. Au cours de ces cinq jours de négociation, les analystes estiment à 1,4 billion de dollars de pertes de valeur. Le mois suivant, Enron Corporation est impliquée dans un événement distinct qui deviendra l'un des plus grands scandales de délit d'initié de l'histoire.

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2002

Total des institutions bancaires commerciales :7 870 (66 330 succursales ; 74 200 bureaux)

Nombre total d'employés :1,73 million

Rendement moyen des capitaux propres :14,66 %

Taux des fonds fédéraux :1,24 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :5,93 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :7,34 %)

Banques en faillite :11 (pertes totales :415,3 millions de dollars)

Bien que le marché boursier se soit recalibré après une brève chute après les attentats du 11 septembre, il recommence à chuter en mars et, en septembre, il connaît d'énormes baisses comparables à celles de 1997 et 1998. Le dollar américain perd également de la valeur, atteignant à un moment donné une valorisation sans précédent de 1 pour 1 avec l'euro. Le scandale Enron et le 11 septembre sont tous deux cités comme facteurs ayant contribué à la récession.

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2003

Total des institutions bancaires commerciales :7 750 (67 644 succursales ; 75 394 bureaux)

Nombre total d'employés :1,74 million

Rendement moyen des capitaux propres :15,38 %

Taux des fonds fédéraux :0,98 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :5,85 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :6,82 %)

Banques en faillite :3 (pertes totales :62,6 millions de dollars)

Le 9 janvier, la Réserve fédérale modifie sa fenêtre d'escompte pour fixer des taux supérieurs au taux des fonds fédéraux. Le nouveau programme élimine également l'obligation pour les banques d'avoir d'abord épuisé les autres fonds et assouplit les restrictions sur les fins auxquelles les banques peuvent utiliser le crédit principal.

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2004

Total des institutions bancaires commerciales :7 612 (70 349 succursales ; 77 961 bureaux)

Nombre total d'employés :1,8 million

Rendement moyen des capitaux propres :14,21 %

Taux des fonds fédéraux :2,16 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :5,81 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :6,71 %)

Banques en faillite :4 (pertes totales :3,9 millions de dollars)

La SEC assouplit sa règle de capital net qui exige un effet de levier de 12 pour 1 de la dette sur les capitaux propres. Le changement permet aux entreprises disposant de plus de 5 milliards de dollars d'actifs de s'endetter un nombre illimité de fois, ce qui permet à des méga-entreprises comme Bear Stearns, Lehman Brothers, Merrill Lynch, Goldman Sachs et Morgan Stanley d'utiliser jusqu'à 30 fois l'effet de levier sur les investissements.


 

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2005

Total des institutions bancaires commerciales :7 507 (72 970 succursales ; 80 477 bureaux)

Nombre total d'employés :1,85 million

Rendement moyen des capitaux propres :13,21 %

Taux des fonds fédéraux :4,16 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :6,22 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :7,43 %)

Banques en faillite :0 (pertes totales :0 $)

Le 15 avril, les actions chutent rapidement après qu'IBM a publié un rapport sur les faibles revenus, voyant le Dow plonger de 191,4 points, marquant la plus forte baisse en une journée en près de deux ans. À la fin de l'année, cependant, l'indice composite de la Bourse de New York a augmenté de 7 % par rapport à l'année précédente, dépassant son pic de marché haussier en mars 2000.

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2006

Total des institutions bancaires commerciales :7 380 (76 034 succursales ; 83 414 bureaux)

Nombre total d'employés :1,93 million

Rendement moyen des capitaux propres :13,41 %

Taux des fonds fédéraux :5,24 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :6,18 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :7,92 %)

Banques en faillite :0 (pertes totales :0 $)

Le 1er février, Ben Bernanke devient président du Conseil de la Réserve fédérale, entamant un mandat de 14 ans qui le verra gérer la réponse du conseil à la Grande Récession. En décembre, le milliardaire américain Kirk Kerkorian vend la dernière de ses actions General Motors, reflétant la perte de confiance dans l'industrie automobile.

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2007

Total des institutions bancaires commerciales :7 262 (78 612 succursales ; 85 874 bureaux)

Nombre total d'employés :1,94 million

Rendement moyen des capitaux propres :9,35 %

Taux des fonds fédéraux :4,24 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :6,17 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :7,59 %)

Banques en faillite :3 (pertes totales :161,9 millions de dollars)

Le 2 avril, le principal prêteur hypothécaire à risque, New Century Financial Corp., dépose le bilan, signalant l'imminence de la récession. Le 10 juillet, Standard and Poor's place 612 titres liés à des prêts hypothécaires à risque sous surveillance, affirmant qu'il prévoit que d'autres seront bientôt déclassés en raison des taux de saisie élevés. Pendant ce temps, Bear Stearns assiste à l'effondrement de deux fonds spéculatifs qui avaient investi dans des titres adossés à des créances hypothécaires. Le 17 août, la Réserve fédérale réduit son taux d'actualisation d'un demi-point de pourcentage.

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2008

Total des institutions bancaires commerciales :7 060 (82 438 succursales ; 89 499 bureaux)

Nombre total d'employés :1,93 million

Rendement moyen des capitaux propres :1,62 %

Taux des fonds fédéraux :0,16 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :5,1 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :7,06 %)

Banques en faillite :25 (pertes totales :18,2 milliards de dollars)

Le 11 janvier, Bank of America annonce qu'elle a acheté Countrywide Financial, quelques semaines avant que la Réserve fédérale ne baisse les taux d'intérêt à court terme pour la cinquième fois en quatre mois. Le 13 février, le président George W. Bush signe la Loi de relance économique de 2008, accordant un remboursement d'impôt aux particuliers dans le but d'encourager l'investissement des entreprises. Le 16 mars, JPMorgan Chase achète Bear Stearns après l'effondrement de la société de courtage en difficulté. Le 7 septembre, le gouvernement fédéral prend le contrôle de Fannie Mae et Freddie Mac. Six jours plus tard, Bank of America annonce avoir racheté Merrill Lynch alors que Lehman Brothers dépose le bilan. Le lendemain, la Fed prend le contrôle du géant de l'assurance AIG dans le cadre d'un plan de sauvetage de 85 milliards de dollars. Le 3 octobre, le plan de sauvetage de la Loi sur la stabilisation économique d'urgence est promulgué. Deux mois plus tard, alors que la Grande Récession et la crise financière mondiale battent leur plein, l'agent de change Bernie Madoff est arrêté le 11 décembre dans le cadre de la plus grande fraude financière de l'histoire des États-Unis.


 

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2009

Total des institutions bancaires commerciales :6 813 (82 553 succursales ; 89 366 bureaux)

Nombre total d'employés :1,88 million

Rendement moyen des capitaux propres :-1,03 %

Taux des fonds fédéraux :0,12 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :5,14 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :6,55 %)

Banques en faillite :140 (pertes totales :27 milliards de dollars)

Alors que le gouvernement continue d'acheter des titres adossés à des créances hypothécaires assurés par Fannie Mae, Freddie Mac et Ginnie Mae, la moyenne industrielle du Dow Jones atteint son plus bas niveau en 12 ans. En janvier, le président Barack Obama est assermenté et, en février, il signe un accord de relance de 787 milliards de dollars connu sous le nom de American Recovery and Reinvestment Act. Le 15 avril, les protestations du Tea Party éclatent au milieu de la colère suscitée par le renflouement des secteurs bancaire et automobile, ainsi que par une éventuelle législation sur le plafonnement et l'échange. En octobre, le taux de chômage atteint son plus haut niveau en 26 ans, à 10,2 %.

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2010

Total des institutions bancaires commerciales :6 506 (82 096 succursales ; 88 602 bureaux)

Nombre total d'employés :1,91 million

Rendement moyen des capitaux propres :5,79 %

Taux des fonds fédéraux :0,18 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :4,86 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :5,87 %)

Banques en faillite :154 (pertes totales :12,5 milliards de dollars)

Alors que l'économie entame sa lente reprise après la Grande Récession, le Congrès adopte la loi Dodd-Frank sur la réforme de Wall Street et la protection des consommateurs, établissant le Bureau de protection financière des consommateurs (CFPB) et introduisant des changements importants dans la réglementation financière. En novembre, la Réserve fédérale annonce un deuxième cycle de relance gouvernementale, baptisé QE2, achetant 600 milliards de dollars de bons du Trésor à long terme.

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2011

Total des institutions bancaires commerciales :6 263 (82 680 succursales ; 88 943 bureaux)

Nombre total d'employés :1,94 million

Rendement moyen des capitaux propres :7,91 %

Taux des fonds fédéraux :0,07 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :3,95 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :5,4 %)

Banques en faillite :92 (pertes totales :6,6 milliards de dollars)

En mars, le chômage tombe en dessous de 9 %, signalant un certain degré de reprise économique, mais plus tard dans l'année, Standard &Poor's annonce qu'il a abaissé la cote de crédit des États-Unis pour la première fois de l'histoire. Entre mai et octobre, l'indice S&P 500 subit un bref marché baissier, enregistrant une baisse de 21,58 %, mais rebondit plus tard, clôturant l'année à plat. Les premières manifestations Occupy Wall Street ont lieu alors que les participants expriment leur indignation face à ce qu'ils disent être les grands intérêts financiers de Wall Street et leur lien avec la Grande Récession.

Une histoire de la banque au cours des 30 dernières années 26 / 31

2012

Total des institutions bancaires commerciales :6 061 (83 071 succursales ; 89 132 bureaux)

Nombre total d'employés :1,95 million

Rendement moyen des capitaux propres :8,78 %

Taux des fonds fédéraux :0,16 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :3,35 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :4,82 %)

Banques en faillite :51 (pertes totales :2,5 milliards de dollars)

La Réserve fédérale annonce le QE3, le troisième et dernier cycle d'assouplissement qualitatif du gouvernement en réponse à la récession. Le 2 août, le Dow Jones atteint un nouveau sommet à 15 658 points, ce qui suggère que la confiance des investisseurs est considérablement revenue.

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2013

Total des institutions bancaires commerciales :5 836 (82 266 succursales ; 88 102 bureaux)

Nombre total d'employés :1,91 million

Rendement moyen des capitaux propres :9,46 %

Taux des fonds fédéraux :0,09 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :4,48 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :4,42 %)

Banques en faillite :24 (pertes totales :1,2 milliard de dollars)

En mars, le Dow Jones atteint un nouveau record, augmentant de plus de 125 points à 14 253,77 et dépassant son précédent record d'avant la récession d'octobre 2007. En décembre, la Réserve fédérale annonce qu'elle réduira son programme d'achat d'actifs de 10 USD. millions.

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2014

Total des institutions bancaires commerciales :5 596 (81 544 succursales ; 87 140 bureaux)

Nombre total d'employés :1,9 million

Rendement moyen des capitaux propres :8,89 %

Taux des fonds fédéraux :0,12 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :3,87 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :4,06 %)

Banques en faillite :18 (pertes totales :392,2 millions de dollars)

Le 3 février, Janet Yellen remplace Ben Bernanke à la tête de la Réserve fédérale. À la fin de l'année, l'indice S&P 500 a augmenté de 11,4 %, marquant la troisième année consécutive de hausses à deux chiffres. Pendant ce temps, le Dow Jones termine l'année en hausse de 7,5 % et le Nasdaq en hausse de 13,4 %.

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2015

Total des institutions bancaires commerciales :5 328 (81 119 succursales ; 86 449 bureaux)

Nombre total d'employés :1,89 million

Rendement moyen des capitaux propres :9,2 %

Taux des fonds fédéraux :0,24 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :4,01 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :4 %)

Banques en faillite :7 (pertes totales :161,8 millions de dollars)

En août, le Dow Jones perd 1 300 points sur une période de trois jours, déclenchant une baisse mondiale de la valeur des actions et déclenchant une liquidation boursière mondiale. En juillet suivant, cependant, il s'est redressé et atteint des niveaux records.

Une histoire de la banque au cours des 30 dernières années 30 / 31

2016

Total des institutions bancaires commerciales :5 102 (79 696 succursales ; 84 798 bureaux)

Nombre total d'employés :1,91 million

Rendement moyen des capitaux propres :9,03 %

Taux des fonds fédéraux :0,54 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :4,32 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :4,45 %)

Banques en faillite :5 (pertes totales :47,1 millions de dollars)

Les gains se poursuivent en 2016, le Dow Jones terminant l'année en hausse de 13,42 % et le Nasdaq en hausse de 7,5 %. Les analystes prévoient de nouvelles augmentations au cours de l'année à venir en raison des propositions du président élu Donald Trump indiquant que la nouvelle administration Trump pourrait réduire la réglementation financière.

Une histoire de la banque au cours des 30 dernières années 31 / 31

2017

Total des institutions bancaires commerciales :4 909 (78 774 succursales ; 83 683 bureaux)

Nombre total d'employés :1,94 million

Rendement moyen des capitaux propres :8,37 %

Taux des fonds fédéraux :1,3 % (taux hypothécaire moyen sur 30 ans :3,99 % ; taux hypothécaire moyen sur 48 mois :4,81 %)

Banques en faillite :8 (pertes totales :1,1 milliard de dollars)

Le Dow Jones a augmenté de 25 % en 2017, se rapprochant de 25 000 et marquant la meilleure année boursière depuis 2013 – un chiffre que certains experts attribuent aux réductions d'impôts favorables aux entreprises du président Trump. Pendant ce temps, la Réserve fédérale relève les taux d'intérêt à trois reprises au cours de l'année, signalant une amélioration des marges à venir pour les banques commerciales.


 


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