Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les gens pourraient vouloir devenir des travailleurs indépendants ou des pigistes. Pour les travailleurs, cela peut signifier une plus grande flexibilité, en particulier lorsqu'il s'agit de décider d'un horaire qui fonctionne le mieux, qu'il soit à temps plein, à temps partiel ou articulé autour d'autres responsabilités.
Cela peut également donner aux travailleurs l'occasion d'acquérir plus d'expérience dans un domaine particulier, d'augmenter leurs revenus ou de transformer leurs passions en concerts secondaires - et peut-être éventuellement en bousculades principales. À mesure que la demande de travailleurs indépendants augmente, les opportunités augmentent également.
La pandémie de coronavirus a accéléré le rythme du travail à distance. Le pourcentage de travailleurs susceptibles de devoir changer de carrière a augmenté de 25 % par rapport aux estimations précédentes avant la pandémie.
Dans le même temps, les entreprises qui envisagent les vents contraires adoptent une main-d'œuvre plus diversifiée pour rester compétitives, avec une combinaison d'employés salariés à temps plein travaillant aux côtés de travailleurs indépendants hautement qualifiés qui offrent une expertise et une expérience essentielles que les entreprises n'auraient peut-être pas autrement sur personnel.
Le taux croissant de plateformes de talents en ligne et les incitations financières croissantes de certains États pour encourager les travailleurs à distance signifient que devenir un travailleur indépendant est de plus en plus accessible pour de nombreux travailleurs. Pour comprendre la situation des travailleurs indépendants aux États-Unis, Simply Business a analysé les notes d'une multitude d'organisations, dont Harvard Business Review, Mckinsey &Company et MBO Partners.
Lisez la suite pour en savoir plus sur les tendances actuelles des travailleurs indépendants aux États-Unis.
1 / 10 Lorsque beaucoup de gens pensent aux indépendants, les travailleurs de l'économie «gig» comme les chauffeurs DoorDash et Uber viennent à l'esprit en premier. Mais le bassin de travailleurs indépendants se compose en fait d'un large éventail de professionnels de divers secteurs tels que le conseil, l'informatique, les domaines créatifs et la recherche.
Un pourcentage important des travailleurs indépendants actuels à temps plein et à temps partiel (34 %) sont considérés comme des indépendants qualifiés, un chiffre qui n'était que de 20 % en 2011.
Cette augmentation s'explique en partie par le fait que les entreprises ont de plus en plus embauché des travailleurs indépendants qualifiés - qui sont plus susceptibles d'être plus âgés et plus diplômés que le travailleur indépendant non qualifié moyen - de plus en plus au cours de la dernière décennie, ce qui encourage les indépendants qualifiés à offrir leurs services.
Une autre raison est que les indépendants qualifiés ont tendance à avoir une plus grande sécurité d'emploi que les travailleurs « gig ». En partie pour ces raisons, les travailleurs indépendants qualifiés déclarent des niveaux élevés de satisfaction professionnelle (87 %) et d'optimisme (83 %).
2 / 10 De nombreux facteurs contribuent à la probabilité qu'une entreprise intègre des travailleurs indépendants dans l'équipe, notamment la taille de l'organisation, le secteur d'activité de l'entreprise, l'âge du responsable et son intérêt pour le travail à distance.
Mais, peut-être sans surprise, le statut de travail à domicile d'une organisation est l'un des signes les plus cruciaux de la volonté d'une entreprise d'embaucher des travailleurs indépendants.
Les organisations entièrement distantes sont relativement confiantes dans l'embauche de travailleurs indépendants, car ces entreprises sont déjà habituées aux réunions et aux espaces de travail virtuels. En fait, 52,1 % des entreprises entièrement distantes ont également embauché des indépendants.
Et comme le nombre de travailleurs à distance aux États-Unis devrait doubler d'ici 2025, pour atteindre 36,2 millions, c'est probablement une bonne nouvelle pour les travailleurs indépendants :une augmentation de 10 % du nombre de travailleurs entièrement à distance est corrélée à une augmentation de 1,6 % à 2,7 % dans l'embauche de travailleurs indépendants.
3 / 10 Les travailleurs indépendants ont souvent la possibilité de créer leurs propres horaires et d'éviter les déplacements. Cependant, ce mode de travail présente des avantages qui s'étendent au-delà de l'emploi du temps du travailleur et dans la communauté internationale des talents.
En comptant les travailleurs indépendants à temps partiel et à temps plein, 38,2 millions d'Américains travaillaient de manière indépendante en 2020, ce qui a généré 1 210 milliards de dollars de revenus tout au long de l'année et représentait environ 5,7 % du PIB américain en 2019.
Les progrès de la technologie et de la connectivité mondiale signifient que les travailleurs indépendants américains sont de plus en plus disponibles pour travailler avec des entreprises et des clients en dehors des États-Unis. En fait, 28 % des indépendants en 2020 ont fait des affaires en dehors des États-Unis, une augmentation significative par rapport à 12 % en 2013.
4 / 10 De nombreuses entreprises se tournent avec succès vers un vivier diversifié d'experts sur les plateformes de crowdsourcing. L'utilisation de la richesse des connaissances trouvées via le crowdsourcing permet aux entreprises d'attirer davantage de chercheurs sur un problème sans dépasser les ressources financières de l'entreprise.
Essentiellement, l'utilisation de plates-formes de crowdsourcing est devenue un moyen accessible pour les entreprises d'obtenir des idées d'experts sur une multitude de sujets - du codage à l'archéologie, par exemple - que les entreprises peuvent développer davantage à une fraction du coût. La plate-forme InnoCentive, par exemple, permet aux organisations d'introduire des défis que les experts InnoCentive peuvent aider à résoudre.
5 / 10 UpWork, Fiverr, InnoCentive et Toptal, entre autres, sont probablement des noms familiers pour de nombreux travailleurs indépendants. Ces places de marché en ligne deviennent des points de vente de plus en plus populaires auprès des travailleurs pour gagner de nouveaux clients, et elles peuvent convenir aussi bien aux débutants qu'aux experts chevronnés.
En 2020, 27 % des travailleurs indépendants avaient utilisé des places de marché en ligne au cours de l'année écoulée, contre seulement 3 % en 2012. Dans l'ensemble, il semble que les jeunes travailleurs indépendants soient plus susceptibles d'utiliser ces plateformes que les adultes plus âgés. Les travailleurs de la génération Z déclarent les utiliser à un taux de 44 %, la génération du millénaire n'étant pas trop loin derrière à 40 %, contre 20 % de la génération X et 14 % des baby-boomers.
6 / 10 Lorsque la pandémie de coronavirus a frappé en 2020, les travailleurs indépendants étaient particulièrement bien préparés pour le travail à distance, en grande partie parce qu'ils travaillaient déjà à domicile. En fait, 85 % des travailleurs indépendants ont déclaré avoir travaillé à distance au moins une partie du temps en 2019, contre 93 % en 2020. Et les travailleurs souhaitent de plus en plus devenir indépendants.
En 2020, 16 % des travailleurs qui n'étaient pas indépendants ont déclaré qu'ils prévoyaient de devenir « définitivement » ou « probablement » indépendants dans les prochaines années. Cependant, il y a une mise en garde :47 % de ces travailleurs ont déclaré que ce serait leur choix de le faire, contre 58 % en 2019.
Cela reflète très probablement le marché du travail en 2020, qui a enregistré des pertes d'emplois record qui n'avaient pas été observées en Amérique depuis 1939, la dernière année de la Grande Dépression.
7 / 10 Alors que les entreprises recherchent davantage de travailleurs indépendants pour travailler à temps plein et à temps partiel, et à court et à long terme, les entreprises adoptent de plus en plus ce qu'un rapport de la Harvard Business School appelle une «main-d'œuvre à la demande» pour devenir plus compétitif. La pandémie de COVID-19 a incité les entreprises à adopter plus rapidement un modèle commercial hybride et moins traditionnel qui intègre des travailleurs indépendants.
Et où bon nombre de ces entreprises trouvent-elles ces travailleurs indépendants hautement qualifiés ?
Selon le rapport, plus de 30 % des chefs d'entreprise déclarent utiliser fréquemment des plateformes de talents comme UpWork et InnoCentive, et 30 % d'entreprises supplémentaires déclarent utiliser assez souvent ces plateformes pour rechercher des talents.
Ces plateformes sont susceptibles d'avoir un bel avenir devant elles :50 % des chefs d'entreprise du même rapport déclarent qu'ils prévoient d'utiliser encore plus ces plateformes à l'avenir et 90 % déclarent qu'elles seraient au moins quelque peu importantes pour l'avenir de l'entreprise. compétitivité.
8 / 10 De nombreux travailleurs indépendants trouvent qu'ils peuvent accepter des concerts à temps partiel pour augmenter leurs revenus, acquérir de nouvelles compétences ou mettre un pied dans une nouvelle industrie. Et cela peut être particulièrement bénéfique pour ceux qui veulent ou ont besoin d'un horaire flexible.
En 2020, le nombre de personnes ayant des bousculades secondaires a augmenté de 5,3 % pour atteindre 15,8 millions, soit une augmentation de 51 % par rapport au chiffre de 2016 de 10,5 millions. De nombreuses personnes ayant des activités secondaires occupent d'autres emplois rémunérés, mais entreprennent des projets supplémentaires par nécessité financière. Choisir une activité secondaire et trouver des clients pour celle-ci est également devenu plus accessible en raison du nombre croissant de places de marché en ligne.
9 / 10 De nombreuses entreprises bénéficieront probablement d'une prise de note stratégique des plateformes de talents et de la recherche de travailleurs indépendants. Cela est également vrai à long terme, car l'essor du travail à distance devrait se poursuivre en raison de la pandémie.
Étant donné que de nombreux gestionnaires constatent qu'ils ont besoin de certaines compétences et expertises, mais qu'ils n'ont peut-être pas de travailleurs possédant ces qualifications dans leur personnel, la capacité de travailler rapidement et de trouver des travailleurs indépendants qualifiés à l'extérieur de l'entreprise peut aider à garantir que l'entreprise continuera d'être en avance sur la courbe et être ouvert d'esprit en termes d'adoption de modèles commerciaux hybrides.
10 / 10 Avant la pandémie de coronavirus, il était courant de voir des États offrir des incitations aux grandes entreprises pour qu'elles déménagent dans leurs États. Vous vous souvenez quand Amazon a annoncé en 2017 qu'il cherchait un deuxième siège social, et que les États se sont battus bec et ongles pour les inciter à s'installer dans leur État ?
Mais maintenant que de plus en plus de travailleurs opèrent à distance, les États et les villes essaient d'inciter les meilleurs talents plutôt que des entreprises particulières à appeler leurs États leur nouvelle maison. Topeka, Kansas, et Tulsa, Oklahoma, par exemple, offrent aux travailleurs à distance 15 000 $ pour déménager dans leurs villes.
C'est encore un autre signe suggérant que la pandémie a modifié la façon dont les Américains travaillent et que le travail à distance est là pour rester après la pandémie.
