De nombreuses raisons poussent les individus à devenir travailleurs indépendants ou freelances : flexibilité horaire, que ce soit à temps plein, partiel ou adapté à d'autres engagements.
Cela permet d'acquérir de l'expérience ciblée, d'augmenter ses revenus ou de transformer une passion en activité principale. Avec la demande croissante, les opportunités se multiplient.
La pandémie de COVID-19 a accéléré le télétravail. Le pourcentage de travailleurs envisageant un changement de carrière a bondi de 25 % par rapport aux prévisions pré-pandémie.
Face aux défis économiques, les entreprises diversifient leur main-d'œuvre, combinant salariés à temps plein et indépendants qualifiés apportant expertise unique.
Les plateformes de talents en ligne et les incitations fiscales de certains États facilitent l'accès au freelancing. Simply Business a analysé des données de Harvard Business Review, McKinsey & Company et MBO Partners pour décrypter ces tendances aux États-Unis.
Découvrez ces 10 insights essentiels.
1 / 10Les freelances ne se limitent pas aux gigs comme Uber ou DoorDash : ils incluent consultants, informaticiens, créatifs et chercheurs.
34 % des indépendants à temps plein ou partiel sont qualifiés (contre 20 % en 2011). Les entreprises embauchent davantage ces profils expérimentés et diplômés.
Ils bénéficient d'une meilleure stabilité que les gigs, avec 87 % de satisfaction et 83 % d'optimisme.
2 / 10Facteurs influents : taille, secteur, âge du manager et appétence pour le remote.
Les firmes fully remote intègrent 52,1 % d'indépendants, habituées aux outils virtuels.
Avec 36,2 millions de remote workers prévus en 2025, +10 % de fully remote = +1,6 à 2,7 % d'embauches freelances.
3 / 10Flexibilité horaire et absence de commute ouvrent la porte internationale.
38,2 millions d'Américains freelances en 2020 (1 210 milliards $ de revenus, 5,7 % du PIB 2019).
28 % ont travaillé hors USA (vs 12 % en 2013), grâce à la tech globale.
4 / 10Les entreprises exploitent la diversité des experts via plateformes, économisant sur les recherches.
Du code à l'archéologie, InnoCentive exemplifie : défis lancés, solutions crowdsourcées à bas coût.
5 / 10UpWork, Fiverr, Toptal : +27 % d'usage en 2020 (vs 3 % en 2012). Jeunes en tête : 44 % Gen Z, 40 % Millennials.
6 / 1085 % des indépendants étaient déjà remote en 2019 (93 % en 2020). 16 % des salariés prévoient de basculer.
Mais 47 % le font par nécessité (vs 58 % choix en 2019), impact des pertes d'emplois records.
7 / 10Main-d'œuvre à la demande hybride post-COVID. 30 % des CEOs utilisent souvent UpWork etc., 50 % prévoient +.
90 % voient ces outils clés pour la compétitivité.
8 / 1015,8 millions en 2020 (+5,3 %). Revenus supp., skills, flexibilité via marketplaces.
9 / 10Expertise rapide via talents externes, modélisation hybride pour rester leader.
10 / 10Post-pandémie : incitatifs à Tulsa (OK) ou Topeka (KS) : 15 000 $ pour relocaliser remote workers.
Le remote est là pour durer.
