Rester et survivre dans les affaires est déjà assez difficile. Encore moins en période de pandémie mondiale. Il y aura probablement une récession mondiale par la suite également, où la confiance des acheteurs pourrait chuter de façon spectaculaire. C'est en ces temps que vous voulez vous assurer que votre entreprise est durable. C'est l'objectif de la plupart de développer leur entreprise. La croissance signifie le succès. Le succès signifie de l'argent. Pas seulement pour vous, mais pour ceux qui sont à votre emploi. Le problème est que tous les concurrents et autres propriétaires d'entreprise pensent exactement la même chose. Alors, comment pouvez-vous laisser votre entreprise se développer? L'astuce ici est de réaliser que chaque secteur d'activité, et chaque entreprise au sein de ce secteur, sera probablement complètement unique. Ces conseils sont génériques et vous aideront à adopter le changement de perspective nécessaire pour penser à la croissance. Mais lorsque vous serez prêt, vous devrez faire vos propres recherches. Bonne chance !
Apportez de l'aide là où vous le pouvez
De nombreux propriétaires d'entreprises sont trop méfiants ou nerveux pour externaliser une partie de leur entreprise ailleurs. Cela peut être l'une des meilleures décisions que vous puissiez prendre, car cela vous libérera du temps pour faire d'autres choses et développer votre entreprise. Vous bénéficierez également de l'expérience de niche de ceux qui vous aident. L'aide dépend de ce que vous faites. Si vous travaillez dans la logistique, vous souhaiterez peut-être un service de logistique de palettes. Si vous employez beaucoup de personnes et que vous en avez assez de la micro-gestion de leur comportement, vous voudrez peut-être une entreprise de ressources humaines qui puisse le faire à distance pour vous. L'externalisation de ce que vous pouvez peut également aider à donner à votre entreprise un aspect plus professionnel. Si vous travaillez seul, en solo, pensez à utiliser un service de répondeur téléphonique ou un service de transfert d'e-mails. Quelque chose pour vous donner un numéro d'entreprise et un e-mail. L'image est vraiment tout.
Utilisez vos employés
Si vous employez des gens et que vous voulez grandir, utilisez-les. Parlez-leur. Demandez-leur s'ils ont travaillé dans des entreprises similaires. Qu'est-ce qui s'est bien passé? Changez ce que vous pouvez d'une manière qui est bonne pour votre entreprise. Utilisez les expériences des gens pour lancer votre entreprise. Connaissez-les, réalisez quelles sont leurs compétences et assurez-vous de les déployer aux bons endroits. C'est la même chose lorsque vous employez. Pense au futur. Réfléchissez à la manière dont vous pouvez tirer parti de leur expérience et de leurs succès. Vous ne voulez pas seulement lire leur CV. Interagissez avec eux et voyez où les choses peuvent aller.
Planifiez votre croissance
Vous devez vous assurer de ne pas dépenser tout votre argent lorsque vous gérez votre croissance. Planifiez-le. Qu'allez-vous faire pour améliorer votre entreprise ? Combien cela coûte-t-il et combien de temps cela prendra-t-il ? Vous ne voulez pas dépenser tout votre argent de réserve sur quelque chose qui n'a pas été correctement examiné ou recherché. Au lieu de cela, planifiez tout correctement et assurez-vous de ne pas dépenser votre argent à la vapeur et de regretter d'avoir commencé. Une recherche et une planification appropriées peuvent vous voir loin. C'est peut-être une perte de temps, mais au moins ce ne sera pas une perte pour votre portefeuille.
Vérifiez vos concurrents
Il est important de vérifier vos concurrents si vous souhaitez vous développer. Ils auraient pu essayer la même chose et échouer. Pourquoi ont-ils échoué ? Pouvez-vous empêcher que cela se produise ? De plus, ils auraient pu réussir. Un tel succès en fait qu'ils ont accaparé une niche du marché, ce qui rend assez difficile pour vous de pénétrer et de faire la différence. Vous ne voulez pas les copier purement et simplement, mais si quelque chose de génial fonctionne, voyez si vous pouvez faire de même.
Criez à ce sujet
Il ne sert à rien de lancer d'autres sources de revenus si les gens n'en savent rien. Comment peuvent-ils acheter vos produits ? Ou engagez-vous avec vos services. Vous devez dire aux gens. Utilisez le pouvoir que vous avez déjà. Sites Web, blogs, flux de médias sociaux, etc. Entrez dans le visage des gens. Si vous lancez un nouveau produit, envisagez de le lancer avec une promotion. L'argent ou la livraison gratuite fonctionnent généralement bien. Impliquez les examinateurs. Envoyez-leur des articles gratuits à tester et à écrire. La publicité coulera assez naturellement par la suite. Dites à vos clients existants si vous le pouvez. Vous pourriez avoir une liste de diffusion que vous pouvez utiliser. Ou, si vous opérez dans un magasin, vous voudrez peut-être corriger votre publicité pour vous assurer que vous faites passer le message. Si vous dirigez une équipe de vente, demandez-leur d'en parler lorsqu'ils vendent vos produits existants.
