En regardant l'environnement de travail actuel, différents modèles de travail tels que le travail hybride et à distance, aux côtés des structures de travail traditionnelles sur site, sont la norme. Ces modèles visent à offrir aux travailleurs plus de flexibilité, tout en augmentant la productivité des employés.
Cependant, dans le monde des affaires moderne et contemporain où tous ces modèles de travail ont leurs propres avantages, maintenir l'engagement des employés quel que soit le modèle de travail utilisé sur les lieux de travail apparaît comme un nouveau défi pour les entreprises.
L'engagement des employés est l'un des principaux devoirs des chefs d'entreprise, car cela augmente la productivité, ce qui entraîne de meilleures performances et des revenus plus élevés pour l'entreprise.
Bien que plusieurs facteurs puissent aider à impliquer les employés, notamment en offrant des structures de travail et des horaires plus flexibles sur le lieu de travail, un facteur est souvent omis des conversations :le sentiment d'appartenance.
Un sentiment d'appartenance fait référence au besoin inné des humains d'être acceptés dans des groupes sociaux. Les groupes sociaux peuvent varier, allant de la famille aux amis, aux collègues et aux groupes religieux.
Les entreprises oublient souvent que l'amélioration du sentiment d'appartenance sur le lieu de travail (en créant un environnement qui prend en charge trois éléments clés de confort , connexion , et contribution ) apporte de nombreux avantages qui contribuent à la croissance de l'entreprise.
Selon un rapport de Harvard Business Review, un fort sentiment d'appartenance au lieu de travail chez les employés entraîne une augmentation de 56 % de la performance au travail. De plus, l'appartenance au lieu de travail des employés entraîne un risque de roulement de 50 % inférieur.
De plus, le rapport a révélé que tous ces avantages de l'appartenance au lieu de travail entraîneraient des économies de plus de 52 millions de dollars pour une entreprise moyenne de 10 000 personnes. Cela implique que le sentiment d'appartenance est vital pour augmenter la rentabilité globale des entreprises.
En fait, bien qu'elles dépensent des milliards de dollars (8 milliards rien qu'aux États-Unis) chaque année pour des formations sur la diversité et l'inclusion, de nombreuses entreprises ratent toujours la cible car elles négligent un besoin simple mais fondamental des travailleurs :le besoin d'appartenance.
Vous ne pouvez pas nier que les êtres humains sont des animaux sociaux. Le sentiment d'appartenance, d'être valorisé et impliqué au sein d'un groupe est ancré dans notre ADN et est crucial pour notre bonheur et notre bien-être en général. Pourtant, près de la moitié (40 %) des employés se sentent isolés sur le lieu de travail, ce qui contribue à une baisse de la motivation, de l'engagement et du manque d'engagement.
En favorisant un sentiment d'appartenance chez les employés, les entreprises peuvent grandement contribuer à accroître l'engagement et la productivité des employés sur le lieu de travail. Sentir que nous appartenons à quelque part (dans ce cas, nos lieux de travail) nous donne un sens et un sens. Ceci est crucial pour la satisfaction de vivre, le bonheur, la motivation et le bien-être mental.
étude portant sur 1 505 employés américains à temps plein, 41 % des employés ont déclaré que le stress réduisait considérablement leur productivité au travail , 33 % ont déclaré que cela les avait rendus moins engagés et 15 % ont admis avoir cherché un nouvel emploi en raison du stress au travail.
Pendant ce temps, 14 % ont déclaré que le stress les rendait plus souvent absents du travail, ce qui coûte aux employeurs des milliards de dollars chaque jour. Les employés savent qu'ils ne sont pas à leur meilleur lorsqu'ils sont stressés.
Le stress survient souvent lorsque le travail semble être une corvée ou une obligation pour les employés, plutôt qu'une opportunité d'atteindre des objectifs et de grandir. Une raison possible à cela peut être le manque de sentiment d'appartenance à l'équipe ou à l'entreprise dans son ensemble.
Lorsque les employés ne s'intègrent pas parfaitement au travail, cela les stresse et les désengage de leur travail, et le travail commence à leur sembler un fardeau. Cela détruit l'esprit d'équipe, l'engagement, la productivité, entre autres choses nécessaires au succès sur le lieu de travail.
D'autre part, un sentiment d'appartenance élevé au travail encourage les employés à travailler plus dur avec plus de zèle, d'enthousiasme et de plaisir. Cela conduit à plus de succès qui, à son tour, apporte plus de joie, de bonheur et de satisfaction au travail.
