Une enquête récente révèle que le recrutement représente le défi le plus inattendu pour les dirigeants de PME, avec 60 % d'entre eux le trouvant plus difficile que prévu.
Si rien n'est entrepris, ce problème risque d'étouffer la croissance des entreprises, surtout dans le contexte de la Grande Démission et des marchés de l'emploi ultra-concurrentiels.
Dans un marché du travail tendu par la Grande Démission, près d'un dirigeant de PME sur six (13 %) cite le recrutement comme son principal obstacle.
Avec un risque de freiner la croissance si les postes ne sont pas pourvus, 60 % des dirigeants supplémentaires ont trouvé ce processus stressant par rapport à leurs attentes, touchant ainsi 737 000 PME.
Le rapport Attentes vs Réalité de The Accountancy Partnership met en lumière les écarts entre anticipations et réalité pour les entrepreneurs, incluant la recherche de fournisseurs fiables et le développement des compétences en leadership, également identifiés comme défis majeurs.
En moyenne, il faut 42 jours pour pourvoir un poste, un délai qui s'allonge dans certains secteurs à préavis longs.
Le processus d'embauche et le respect des obligations légales et RH consomment également beaucoup de temps pour les dirigeants.
Lee Murphy, directeur général de The Accountancy Partnership, déclare :
Les recherches soulignent aussi que la gestion des employés une fois recrutés est un défi surprise, avec 21 % des entrepreneurs le considérant plus ardu que prévu.
Lee Murphy ajoute :
Pour aider les PME à recruter efficacement et alerter les futurs entrepreneurs, The Accountancy Partnership, cabinet comptable spécialisé, propose un guide pratique en 10 étapes.
Voici les 10 conseils essentiels pour vos premières embauches :
L'embauche est un investissement : coûteux à court terme, mais rentable. Considérez les salaires et le coût total de l'emploi.
Fixez un salaire reflétant la valeur apportée par le candidat, en benchmarkant les rémunérations sectorielles et locales. Optez pour un fixe, horaire, ou avec variable.
Le coût total inclut retraite, assurances, charges sociales et avantages. Au Royaume-Uni, l'Employment Allowance permet de réclamer jusqu'à 5 000 £ pour les cotisations NI. Utilisez ce calculateur gratuit de coût salarial.
Une fiche détaillée (missions, exigences, rémunération, structure) attire les bons candidats et facilite la gestion ultérieure.
Respectez les règles anti-discrimination. Consultez ACAS pour les bonnes pratiques en embauche.
Vérifiez le droit de travail (gouvernement.uk), DBS pour postes sensibles (site DBS), qualifications et références. Renouvelez-les régulièrement.
Voiture de fonction, lunches gratuits... Déductibles fiscalement, mais déclarez-les via P11D au HMRC.
Formez, équipez et protégez (physique et mentale). Assurance responsabilité employeurs obligatoire (min. 5 M£).
Inscrivez-vous comme employeur et gérez PAYE pour impôts et NI.
Inscrivez automatiquement les éligibles ; cotisez min. 3 %.
Utilisez logiciel ou prestataire pour paiements précis et déclarés.
Contrats obligatoires (préavis, droits/devions). Handbooks pour politiques internes.
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