Plus de neuf petites entreprises sur 10 ont subi un impact négatif de la pandémie de COVID-19, selon une étude de la Fédération nationale des entreprises indépendantes. Dans le cadre des ordonnances de maintien à domicile, la moitié ont prédit qu'ils ne pourraient pas survivre plus de deux mois. Les petites entreprises ont tendance à fonctionner avec des marges extrêmement minces, avec un besoin de flux de trésorerie réguliers et un manque de protection financière. Selon une enquête menée du 25 mars au 6 avril par Main Street America, sur les quelque 30 millions de petites entreprises du pays, 3,5 millions risquaient de fermer définitivement au cours des deux mois suivants.
De nombreuses petites entreprises se sont avérées agiles, passant aux ventes en ligne, aux livraisons en bordure de rue ou passant la production à quelque chose de tout à fait nouveau. Mais les experts et les données indiquent que même les entreprises les plus flexibles ne compenseront probablement pas les opérations perdues en personne et physiques. Pour aggraver les choses, la demande des consommateurs a chuté de façon spectaculaire en raison des pertes d'emplois et de l'incertitude.
Alors que de nombreuses entreprises peuvent être impatientes de rouvrir, elles pourraient trouver un accueil décevant. Une enquête du Washington Post et de l'Université du Maryland a révélé que les trois quarts des Américains se sentaient mal à l'aise à l'idée de manger au restaurant, et les deux tiers étaient mal à l'aise à l'idée de faire du shopping dans un magasin de vêtements.
Les pertes des petites entreprises ont été les plus importantes dans les secteurs de la vente au détail, de l'hôtellerie, de la restauration, des services personnels, des arts et du divertissement. Parmi les restaurants de Washington D.C., malgré leurs efforts pour survivre grâce aux commandes de ramassage et de livraison, les ventes ont baissé d'environ 80 % début avril. Cela signifie qu'ils gagnent 1 $ pour chaque 5 $ gagnés il y a un an.
Stacker a compilé une liste de la façon dont les petites entreprises ont été touchées par le coronavirus de Homebase. Il a classé 50 régions métropolitaines en fonction du nombre d'entreprises locales fermées le 29 avril par rapport à la médiane de ce jour de la semaine pour la période du 4 au 31 janvier 2020. Les liens sont rompus par le changement d'employés horaires travaillant.
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- Commerces locaux ouverts :-29 %
- Salariés horaires travaillant :-42 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-39 %
Dans le cadre de la campagne Safer at Home du Wisconsin, environ un tiers des entreprises locales de Milwaukee ont fermé leurs portes. Plusieurs ont lancé des «pots de pourboires virtuels» GoFundMe pour aider à collecter des fonds pour leurs employés. Les experts de Wisconsin Foodie prédisent qu'environ un tiers des restaurants fermeront définitivement leurs portes dans tout l'État.
2 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-33 %
- Employés horaires travaillant :-47 %
- Heures travaillées des employés horaires :-48 %
À Oklahoma City, les petites entreprises dans le besoin ont submergé le Small Business Continuity Fund. Plus de 600 entreprises locales ont postulé, sollicitant plus de 20 millions de dollars auprès d'un fonds doté de 5,5 millions de dollars pour des prêts-subventions et des incitations en espèces.
3 / 50
- Entreprises locales ouvertes :-34 %
- Salariés horaires travaillant :-37 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-32 %
Memphis a lancé de nouveaux programmes de microcrédits et de subventions pour les petites entreprises fermées par la crise. Les prêts vont jusqu'à 35 000 USD, tandis que les subventions pouvant atteindre 10 000 USD visent à aider les entreprises des quartiers défavorisés du centre-ville.
4 / 50
- Commerces locaux ouverts :-34 %
- Salariés horaires travaillant :-46 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-40 %
Au mois d'avril, plus de 20 000 habitants de Virginia Beach ont déposé de nouvelles demandes de chômage. La plupart ont perdu leur emploi en travaillant pour de petites entreprises. En outre, les petites entreprises invitées à citer leurs principales préoccupations ont déclaré aux autorités de Virginia Beach qu'elles avaient le plus besoin de fonds pour payer le loyer et les services publics.
5 / 50
- Commerces locaux ouverts :-35 %
- Salariés horaires travaillant :-49 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-48 %
Les petites entreprises représentent une part importante de l'économie de Phoenix. Près des trois quarts des 18 000 entreprises de la ville comptent moins de 25 employés. Le conseil municipal a récemment approuvé 15 millions de dollars de subventions pour les petites entreprises et les propriétaires uniques afin de les aider à traverser la crise.
6 / 50
- Commerces locaux ouverts :-36 %
- Salariés horaires travaillant :-31 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-31 %
Cherchant à rouvrir les entreprises locales, Kansas City a mis en place des règles «10/10/10». Les entreprises non essentielles ne peuvent pas fonctionner à plus de 10 % de leur capacité ou autoriser 10 personnes à l'intérieur, selon la valeur la plus élevée. Le troisième « 10 » est facultatif, demandant aux entreprises d'enregistrer les noms des clients qui sont restés plus de 10 minutes, dans un salon de beauté par exemple, afin de retracer les cas potentiels de virus.
7 / 50
- Commerces locaux ouverts :-36 %
- Salariés horaires travaillant :-49 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-50 %
Alors que les entreprises locales fermaient à San Antonio, les travailleurs aux salaires les plus bas ont été les plus durement touchés, selon des experts locaux. Les employés les plus touchés étaient les travailleurs horaires des secteurs de l'hôtellerie, de l'alimentation et du commerce de détail. Au cours de la semaine se terminant le 28 mars, près d'un quart des travailleurs ayant déposé une demande de chômage dans tout l'État provenaient du secteur de l'hôtellerie.
8 / 50
- Commerces locaux ouverts :-38 %
- Employés horaires travaillant :-45 %
- Heures travaillées des employés horaires :-47 %
Les petites entreprises représentent neuf employeurs sur 10 dans l'Utah et un peu moins de la moitié de la main-d'œuvre. Aux prises avec la pandémie, des centaines de petites entreprises ont signé une lettre ouverte au gouverneur et à d'autres dirigeants, appelant à des subventions, à des obligations de taxe de vente différée et à d'autres aides financières. À Salt Lake City, plus de 90 % des 17 000 entreprises sont petites.
9 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-38 %
- Employés horaires travaillant :-48 %
- Heures travaillées des employés horaires :-42 %
Toutes les entreprises non essentielles ont été fermées par le maire de Jacksonville début avril, à l'exception des prestataires de soins de santé, des épiceries, des restaurants à emporter, des usines et des chantiers de construction. La ville, qui a obtenu une reconnaissance nationale pour son soutien aux petites entreprises, aux startups et aux entrepreneurs, a mis en place un programme de prêts et de subventions quelques jours plus tard.
10 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-38 %
- Employés horaires travaillant :-49 %
- Heures travaillées des employés horaires :-51 %
La première phase de réouverture des entreprises au Texas a permis aux détaillants, restaurants, cinémas et centres commerciaux de rouvrir à 25 % de leur capacité. Mais les données montrent des projections de chômage dues au coronavirus de plus de 260 000 personnes dans la région métropolitaine d'Austin jusqu'en juin, soit un taux de chômage de 25,4 %.
11 / 50
- Entreprises locales ouvertes :-39 %
- Salariés horaires travaillant :-48 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-48 %
Près de 5 millions de personnes au Texas travaillent pour de petites entreprises. Ils travaillent principalement dans la construction, l'immobilier, les serveurs professionnels, les arts et le divertissement, ainsi que la restauration et l'hébergement, qui ont tous subi un dur coup économique de la crise. À Dallas, les petites entreprises comme les restaurants et les détaillants prenaient des mesures progressives pour rouvrir après l'expiration de l'ordre de séjour à domicile de l'État début mai.
12 / 50
- Commerces locaux ouverts :-40 %
- Employés horaires travaillant :-48 %
- Heures travaillées des employés horaires :-47 %
Les petites entreprises rouvrent progressivement début mai avec un ramassage et une livraison en bordure de rue dans le comté de Riverside. Parmi les entreprises autorisées à rouvrir figurent les fleuristes, les magasins de chaussures, les librairies, les magasins d'antiquités et les magasins d'articles de sport. Les services internes tels que les barbiers et les salons de beauté ne sont pas autorisés. Les terrains de golf locaux ont rouvert avec des restrictions sur l'utilisation des chariots et le retrait des râteaux et des lave-balles. Les golfeurs ne sont pas autorisés à toucher les drapeaux.
13 / 50
- Commerces locaux ouverts :-40 %
- Salariés horaires travaillant :-49 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-46 %
La Géorgie a été l'un des premiers États à donner son feu vert à la réouverture d'entreprises, et de nombreux propriétaires de petites entreprises ont déclaré être déchirés entre des problèmes de santé et des contraintes financières lorsqu'ils ont décidé d'ouvrir ou non leurs portes. Alors que le gouverneur encourageait la réouverture, le maire d'Atlanta a répliqué en appelant les résidents à rester chez eux.
14 / 50
- Commerces locaux ouverts :-40 %
- Salariés horaires travaillant :-57 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-57 %
Parmi les petites entreprises de Nashville, les restaurants avec bars rouvrent prudemment début mai. Ils ne peuvent fonctionner qu'à moitié, et le personnel doit porter des masques et subir un dépistage quotidien du coronavirus. Les entreprises peuvent exiger que leurs clients portent un masque et peuvent dépister les clients pour le virus.
15 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-41 %
- Employés horaires travaillant :-49 %
- Heures travaillées des employés horaires :-48 %
Près de 30 000 entreprises du comté de Charlotte dans le Mecklembourg sont petites et emploient moins de 50 personnes. Dans une enquête fin mars, un tiers des entreprises de Charlotte ont déclaré que sans nouvelles ventes, elles ne pourraient pas se permettre de fonctionner plus d'un mois.
16 / 50
- Commerces locaux ouverts :-41 %
- Salariés horaires travaillant :-53 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-48 %
Moins d'un tiers des petites entreprises de la région de Tampa Bay sont susceptibles de disposer d'au moins trois semaines de liquidités, ce qui les laisse mal équipées pour faire face à des fermetures prolongées. Selon les données du JP Morgan Chase Institute, la moitié des petites entreprises de Tampa Bay disposent de suffisamment de liquidités pour couvrir leurs dépenses d'exploitation pendant 12 jours ou moins.
17 / 50
- Commerces locaux ouverts :-41 %
- Salariés horaires travaillant :-55 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-55 %
Forcées de fermer pour arrêter la propagation du coronavirus, de nombreuses petites entreprises de Cincinnati ont apporté des modifications pour se préparer à la réouverture. Les détaillants ont reconfiguré les intérieurs pour permettre une distanciation sociale et mis en place des stations de désinfection des mains. Une entreprise locale appelée Swagbox a lancé une campagne appelée Love Local, vendant des T-shirts imprimés avec le nom d'une petite entreprise concernée. Sur chaque achat, 10 $ sont reversés à une petite entreprise au choix de l'acheteur.
18 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-42 %
- Employés horaires travaillant :-47 %
- Heures travaillées des employés horaires :-47 %
Raleigh abrite plus de 34 000 petites entreprises, dont 1 800 restaurants et 700 entreprises de services personnels comme les salons de coiffure. Le conseil municipal a mis en place des programmes de subventions pour les petites entreprises de 49 employés ou moins et pour les microentreprises de moins de 14 employés.
19 / 50
- Commerces locaux ouverts :-42 %
- Salariés horaires travaillant :-48 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-46 %.
Avec quatre entreprises locales sur 10 fermées, une enquête du Greater Houston Partnership a révélé que plus de 90 % des petites et moyennes entreprises de Houston ont perdu des revenus. Près de 60 % fonctionnent en dessous de la moitié de leur capacité et environ la moitié ne paient pas leurs employés pendant la fermeture.
20 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-42 %
- Employés horaires travaillant :-52 %
- Heures travaillées des employés horaires :-51 %
Depuis début mai, Denver autorise la réouverture d'un éventail d'entreprises non essentielles - détaillants, salons de manucure et de coiffure, toiletteurs pour animaux de compagnie et salons de tatouage. Ils doivent fonctionner à une capacité maximale de 50 % ou avec 10 personnes ou moins, sur rendez-vous et sans rendez-vous.
21 / 50
- Commerces locaux ouverts :-42 %
- Salariés horaires travaillant :-56 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-54 %
Le comté de Sacramento abrite plus de 20 000 entreprises comptant moins de 10 employés. Cela représente 70% de toutes ses activités, et elles ont tendance à fonctionner avec de faibles marges, très vulnérables à l'impact financier de la pandémie. L'ordre de séjour à domicile à Sacramento a commencé à la mi-mars.
22 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-43 %
- Employés horaires travaillant :-49 %
- Heures travaillées des employés horaires :-49 %
Près des trois quarts des emplois dans la région métropolitaine de Birmingham sont basés sur la consommation, s'appuient sur le contact et l'interaction avec les clients et luttent contre la pandémie de coronavirus. La ville s'attend à perdre plus de 9 millions de dollars de revenus en avril et mai en raison de la baisse des ventes et des opérations commerciales. Près de 6 000 entreprises à Birmingham sont petites, mais elles emploient environ 47 000 travailleurs. Le chômage à Birmingham et dans les environs du comté de Jefferson devrait atteindre 66 000 travailleurs en raison des fermetures d'entreprises.
23 / 50
- Commerces locaux ouverts :-44 %
- Salariés horaires travaillant :-50 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-47 %
Les petites entreprises non essentielles de Minneapolis ont reçu l'ordre de fermer dans le cadre d'une fermeture à l'échelle de l'État. Depuis, les restrictions ont commencé à s'assouplir, permettant aux entreprises telles que les entreprises de loisirs de plein air, les paysagistes et celles qui n'ont pas d'interaction avec les clients en face à face de rouvrir, ainsi qu'aux détaillants de fournir un service en bordure de rue.
24 / 50
- Commerces locaux ouverts :-45 %
- Salariés horaires travaillant :-51 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-48 %
Avec autant de travailleurs au chômage, la ville de Richmond a lancé un programme de prêts sans intérêt en cas de catastrophe pour les petites entreprises touchées par la pandémie. Les prêts d'urgence pouvant atteindre 20 000 $ sont conçus pour maintenir les entreprises en activité et les travailleurs sur la liste de paie.
25 / 50
- Commerces locaux ouverts :-45 %
- Employés horaires travaillant :-52 %
- Heures travaillées des employés horaires :-47 %
L'État a ouvert un marché des EPI pour aider les petites entreprises qui auront besoin de gants, de masques et de désinfectant pour les mains à rouvrir. Les entreprises doivent avoir 150 employés ou moins pour être admissibles, et leur taille détermine le nombre de fournitures qu'elles obtiennent. Dans une récente enquête auprès des petites entreprises de l'État, les trois quarts ont déclaré qu'il ne serait pas difficile de désinfecter fréquemment les espaces communs lors de la réouverture.
26 / 50
- Entreprises locales ouvertes :-45 %
- Salariés horaires travaillant :-54 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-46 %
Avec autant de petites entreprises fermées dans l'Ohio, dont près de la moitié à Cleveland, les responsables de l'État envisageaient des mesures pour les aider à survivre. Les discussions portaient sur la suppression des pénalités et des intérêts pour les impôts en souffrance, la prolongation des délais de délivrance des licences et de certification et l'offre de crédits d'impôt pour les achats de sécurité liés à la COVID-19.
27 / 50
- Entreprises locales ouvertes :-45 %
- Salariés horaires travaillant :-55 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-56 %
Parmi les petites entreprises du centre-ville de Seattle, quelque 23 000 emplois se trouvent dans l'industrie de la restauration, et les travailleurs de la restauration représentaient la majorité des nouvelles demandes de chômage de l'État à la deuxième semaine de mars. Lorsque les commandes de fermeture ont commencé, la ville de Seattle a conçu une carte interactive pour aider les consommateurs à trouver les centaines de petites entreprises proposant des plats à emporter et des livraisons.
28 / 50
- Commerces locaux ouverts :-46 %
- Salariés horaires travaillant :-56 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-55 %
L'économie de la région d'Orlando, qui abrite plus de 61 000 petites entreprises, est basée sur le tourisme. En 2018, près de 21 millions de personnes ont visité Disney World, qui a fermé ses portes à la mi-mars et a mis 100 000 employés au chômage.
29 / 50
- Entreprises locales ouvertes :-47 %
- Salariés horaires travaillant :-55 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-55 %
Parmi les petites entreprises opérant à Los Angeles, on compte près de 100 brasseries. Lorsque l'épidémie a contraint les entreprises à fermer, plusieurs ont changé de vitesse pour produire du désinfectant pour les mains pour les travaux essentiels et pour les consommateurs. Une marque haut de gamme est fabriquée avec de la cannelle, du piment de la Jamaïque, du clou de girofle et de l'eucalyptus, une partie des bénéfices étant destinée à soutenir les barmans qui ont perdu leur emploi lors de l'épidémie.
30 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-48 %
- Employés horaires travaillant :-54 %
- Heures travaillées des employés horaires :-52 %
Parmi les 950 000 petites entreprises de l'Ohio, la moitié de ses restaurants ont fermé en mars et plus de 300 000 employés de restaurant ont été licenciés ou licenciés. Les plans de réouverture prévoient que les bars et les restaurants limitent les limites des groupes de plus de 10 personnes et l'espacement entre les tables avec des barrières ou des distances de six pieds. Les zones d'attente doivent assurer une distanciation sociale, et les clients peuvent devoir attendre dans leur voiture avant d'être assis.
31 / 50
- Commerces locaux ouverts :-49 %
- Salariés horaires travaillant :-55 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-51 %
De nombreuses petites entreprises de Louisville font partie de l'industrie de la restauration et de l'hôtellerie qui compte chaque printemps sur les plus de 150 000 visiteurs attirés par le Derby du Kentucky, reporté cette année comme tant d'événements préférés. Pour aider les petites entreprises de Louisville à traverser la crise, un partenariat d'entrepreneurs locaux a organisé une marche/course virtuelle de 5 km. Les frais d'inscription des participants, qui organisent un parcours de 3,1 miles de leur choix, prennent en charge des prêts allant jusqu'à 25 000 USD sans intérêt pendant un an.
32 / 50
- Commerces locaux ouverts :-49 %
- Salariés horaires travaillant :-58 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-56 %
Les entreprises locales emblématiques de Portland – ses camions de restauration, ses restaurants et ses brasseries – ont été durement touchées par les mesures de sécurité contre les coronavirus. Dans tout l'État, 4 entreprises sur 10 ont temporairement fermé, la plupart d'entre elles invoquant une baisse des ventes. Seul un tiers des entreprises ont des effectifs capables de travailler à distance. L'incertitude et l'incapacité à planifier l'avenir ont été citées comme les plus grands défis auxquels sont confrontées les entreprises de l'État.
33 / 50
- Commerces locaux ouverts :-49 %
- Salariés horaires travaillant :-62 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-60 %
Environ un quart de la main-d'œuvre a été licenciée ou mise en congé dans le Connecticut, où Hartford est la capitale avec plus de 122 000 habitants. Des mesures sont en cours pour rouvrir les espaces extérieurs des bars et restaurants, des musées et des zoos ainsi que des détaillants. Mais de nombreuses petites entreprises avec de minuscules sites disent qu'elles ne savent pas si elles peuvent survivre si elles doivent réduire la densité de la clientèle et la proximité des clients les unes avec les autres. Avant la pandémie, le taux de chômage de l'État était à un creux historique de 3,7 %.
34 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-50 %
- Employés horaires travaillant :-54 %
- Heures travaillées des employés horaires :-52 %
Avec la moitié de ses entreprises locales fermées, Baltimore devrait perdre environ 170 millions de dollars de revenus en raison de la pandémie. Parmi les préparatifs de réouverture et de récupération, une initiative de réouverture des entreprises de quartier a été chargée d'aider à reconfigurer les droits de passage et les espaces publics afin de permettre un maximum de places assises à l'extérieur et une distanciation sociale dans les quartiers de la ville qui attirent des foules de visiteurs.
35 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-50 %
- Employés horaires travaillant :-57 %
- Heures travaillées des employés horaires :-56 %
Le taux de chômage dans la région de San Diego est monté à 26,8 % pendant la pandémie, un niveau historique depuis la Grande Dépression. Début mars, le taux de chômage du comté était de 3,4 %. Les données du 18 au 25 avril ont révélé que 450 000 personnes étaient sans emploi, dont plus de 400 000 ont perdu leur emploi après début mars. Les industries les plus durement touchées, dont beaucoup sont en grande partie de petites entreprises, ont été les hôtels, les restaurants, les soins personnels, les transports et le domaine du divertissement.
36 / 50
- Entreprises locales ouvertes :-51 %
- Salariés horaires travaillant :-56 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-55 %
San Jose a créé un conseil consultatif pour naviguer dans une reprise économique dans le comté de Santa Clara, qui a perdu 200 000 emplois en seulement quatre semaines en raison de l'épidémie de coronavirus. La ville a un programme de réponse rapide que les entreprises peuvent contacter si elles envisagent de fermer ou de licencier des employés en raison du coronavirus. Les équipes d'intervention rapide sont conçues pour aider à éviter les licenciements potentiels et fournir des services aux travailleurs.
37 / 50
- Entreprises locales ouvertes :-51 %
- Salariés horaires travaillant :-60 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-59 %
À Washington D.C., de nombreuses petites entreprises sont étroitement liées au gouvernement fédéral, qui a été en grande partie fermé pendant des semaines. De nombreuses entreprises en démarrage sont dans des domaines à fort contact tels que l'hôtellerie et la restauration, et plus des deux tiers des établissements de Washington sont très petits avec moins de cinq employés. Le directeur financier du district, Jeffrey DeWitt, estime que sur les 40 % de restaurants qui ont entièrement fermé, seule la moitié rouvrira d'ici un an.
38 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-51 %
- Employés horaires travaillant :-62 %
- Heures travaillées des employés horaires :-62 %
La ville de Chicago a créé un fonds de 100 millions de dollars offrant des prêts à faible taux d'intérêt à des milliers de petites entreprises. Les économistes notent que l'économie de Chicago est l'une des villes américaines les plus diversifiées. Avec pas plus de 14 % de ses revenus provenant d'un seul secteur, l'impact financier du virus est réparti sur un certain nombre d'industries, ce qui lui donne une base solide pour la reprise.
39 / 50
- Commerces locaux ouverts :-51 %
- Employés horaires travaillant :-62 %
- Heures travaillées des employés horaires :-61 %
Plus durement touchée par le coronavirus dans toute la Floride, Miami a vu plus de la moitié de ses petites entreprises – ultra-dépendantes du tourisme – fermer. Pour faciliter la reprise, la ville a mis en place des subventions pour aider les microentreprises, celles qui comptent cinq employés ou moins, y compris le propriétaire, avec le loyer, les services publics et la masse salariale, et des prêts pouvant atteindre 20 000 $ pour les petites entreprises afin de garder leurs employés à faible et moyen revenu. . Les prêts n'ont pas à être remboursés si les travaux durent au moins un an.
40 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-52 %
- Employés horaires travaillant :-58 %
- Heures travaillées des employés horaires :-57 %
L'État de Rhode Island comprend environ 99 000 petites entreprises, dont beaucoup sont situées dans la capitale, Providence, où plus de la moitié ont été contraintes de fermer. Les détaillants sont parmi les premières entreprises non essentielles autorisées à rouvrir, mais les petites entreprises à contact élevé comme les salons de beauté et les salles de sport n'ont pas été incluses dans le cycle de réouverture anticipée.
41 / 50
- Commerces locaux ouverts :-52 %
- Salariés horaires travaillant :-63 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-63 %
Dans la région de Philadelphie, il y a plus de 27 000 petites entreprises, et plus de la moitié sont si petites qu'elles emploient moins de cinq personnes. Le plan de réouverture progressive de l'État appelle les comtés avec le moins de nouveaux cas de coronavirus à passer en premier, ce qui signifie que Philadelphie, avec sa charge de travail élevée, sera probablement parmi les derniers. Les experts disent que de nombreuses petites entreprises de la ville risquent la faillite et fermeront définitivement.
42 / 50
- Entreprises locales ouvertes :-52 %
- Salariés horaires travaillant :-67 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-65 %
Déjà battue par l'ouragan Katrina en 2005, la Nouvelle-Orléans abrite plus de 29 000 petites entreprises, y compris ses restaurants et bars populaires qui dépendent du tourisme. Les experts disent que la ville de 1,3 million d'habitants, qui a subi des taux élevés de cas de coronavirus, court un risque extrême de tomber en récession.
43 / 50
- Commerces locaux ouverts :-53 %
- Salariés horaires travaillant :-64 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-64 %
La moitié de tous les emplois en Pennsylvanie sont dans le secteur des petites entreprises, et Pittsburgh ne fait pas exception. Bon nombre de ces entreprises sont si petites qu'elles n'avaient aucune présence en ligne. La ville a donc lancé un programme permettant aux petits détaillants et aux entreprises du secteur alimentaire et des boissons de créer des sites Web et de gérer les commandes et l'inventaire en ligne.
44 / 50
- Commerces locaux ouverts :-54 %
- Salariés horaires travaillant :-66 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-62 %
Un tiers des travailleurs de Las Vegas sont employés dans l'industrie du tourisme et de l'hôtellerie qui attire plus de 40 millions de visiteurs par an. Les deux tiers des employés horaires de la ville ne travaillent pas. Les experts disent qu'il faudra peut-être au moins deux ans avant que les touristes ne reviennent en grand nombre, bien que Las Vegas puisse attirer des visiteurs qui auraient autrement voyagé à l'étranger et choisissent de rester plus près de chez eux.
45 / 50
- Commerces locaux ouverts :-56 %
- Salariés horaires travaillant :-64 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-59 %
Les plans de réouverture à Saint-Louis placent les petites entreprises comme les restaurants, les bars et les magasins de détail en tête de file, suivis des salons de coiffure et des salons de coiffure. Les autorités du comté et de la ville envisageaient des ordonnances pour permettre aux entreprises de refuser le service aux clients qui ne portent pas de masque.
46 / 50
- Commerces locaux ouverts :-56 %
- Salariés horaires travaillant :-66 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-63 %
La moitié des 95 000 entreprises de San Francisco sont considérées comme petites et 45 000 d'entre elles emploient 10 employés ou moins. Ils emploient 350 000 personnes dans la ville avec une population d'environ 883 000 habitants, mais les deux tiers ne travaillent pas pendant la pandémie.
47 / 50
- Entreprises locales ouvertes :-57 %
- Salariés horaires travaillant :-57 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-57 %
La plupart des petites entreprises de Buffalo sont des bars et des restaurants, et le secteur des services a été parmi les plus durement touchés par les fermetures. Une étude du Buffalo Niagara Partnership portant sur 1 800 entreprises de la région a révélé que 93 % avaient vu leurs revenus chuter. Les plus petites entreprises ont signalé le plus grand impact. Deux entreprises sur trois réduisaient des postes ou des salaires, et 60 % mettaient en place des gels d'embauche.
48 / 50
- Entreprises locales ouvertes :-58 %
- Salariés horaires travaillant :-67 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-65 %
Le verrouillage du Massachusetts a été parmi les plus stricts du pays. À Boston, les deux tiers des employés horaires sont sans emploi. Juste avant la fête des mères, les restrictions ont été levées pour certaines petites entreprises qui pouvaient fonctionner à distance, notamment les fleuristes, les librairies et d'autres détaillants. Mais ils sont restés fermés au public, avec des horaires limités pour permettre un nettoyage en profondeur.
49 / 50
- Commerces de proximité ouverts :-61 %
- Employés horaires travaillant :-72 %
- Heures travaillées des employés horaires :-72 %
La ville de New York, l'épicentre initial du coronavirus aux États-Unis, compte quelque 230 000 petites entreprises qui emploient près de 3 millions de personnes, soit près de la moitié de la main-d'œuvre privée de la ville. En préparation de la réouverture, le maire de New York a mis en place un conseil consultatif des petites entreprises, l'un des 10 comités spécifiques à l'industrie qui aideront à déterminer le processus.
50 / 50
- Commerces locaux ouverts :-63 %
- Salariés horaires travaillant :-69 %
- Heures travaillées par les salariés horaires :-71 %
Historically under economic stress, Detroit has been pummeled by the coronavirus outbreak, with nearly three-quarters of its hourly workers losing income. Statewide, more than half of small businesses say their employees are unable to work from home, more than a third would need more space to accommodate social distancing, and 1 in 7 said they were not confident they would survive the pandemic.
