Alors que COVID-19 a fermé les entreprises en 2020, la pandémie a aggravé certains problèmes de l'immobilier commercial tout en ajoutant de nouveaux défis. Un marché de détail déjà en baisse a été rejoint par un marché de bureaux considérablement réduit avec le décollage de la culture du travail à domicile. Aujourd'hui, avec 49,1 % de la population américaine entièrement vaccinée (au 25 juillet) et l'économie évoluant vers une nouvelle normalité, les acteurs de l'immobilier commercial sont confrontés à des choix difficiles sur la manière de se rétablir, d'évoluer et de prospérer.
Pour déterminer où l'immobilier commercial a été le plus touché par le COVID-19, Stacker a analysé le rapport Cushman &Wakefield Q1 2021 MarketBeat. Ce rapport détaille l'activité immobilière commerciale chaque trimestre. Les données de chaque ville contiennent des taux d'inoccupation, des comparaisons avec le deuxième trimestre de 2020 lorsque COVID-19 a décollé et l'absorption nette - ou la différence entre la somme des pieds carrés qui sont devenus occupés par des espaces commerciaux et la somme des pieds carrés qui sont devenus vacants. Les villes sont classées en fonction de l'évolution de leur taux de vacance entre le deuxième trimestre 2020 et le premier trimestre 2021.
L'activité dans l'immobilier commercial peut être un signe qu'une ville se remet de la dislocation économique provoquée par la pandémie de coronavirus. Cela comprend des augmentations significatives de la demande des détaillants en matière d'espace d'entreposage pour répondre aux besoins du commerce électronique. Pour chacune de ces villes où l'immobilier commercial a été confronté à des défis extraordinaires, nous avons inclus des informations sur les principales transactions immobilières récentes et d'autres signes prometteurs sur le marché.
Continuez votre lecture pour en savoir plus sur les 10 villes américaines où l'immobilier a été le plus touché par le COVID-19, et sur la manière dont ces sites s'efforcent de récupérer leurs marchés commerciaux.
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- Taux d'inoccupation global :14,8 % (4,4 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Loyer demandé :29,53 $ le pied carré (toutes classes, 3,4 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Absorption nette :-500 923 pieds carrés
Un rapport de la Charlotte Regional Business Alliance a révélé une certaine amélioration de l'économie de la région au début de 2021. La demande de chambres d'hôtel en mars 2021 était la plus élevée depuis le début de la pandémie de coronavirus, bien que le montant que les hôtels pouvaient facturer n'ait pas été encore rattrapé. Les demandes de chômage étaient encore élevées et les résidents noirs étaient particulièrement touchés. Les offres d'emploi étaient en hausse, même si elles étaient toujours en baisse par rapport à l'année précédente.
John Connaughton, professeur à l'Université de Caroline du Nord, a déclaré au Charlotte Observer qu'il s'attendait à ce que l'État se remette complètement de la pandémie, qui a fermé des hôtels et des restaurants et laissé des milliers de personnes sans emploi. Les employés d'autres entreprises, y compris la finance, ont pu passer plus facilement au travail à domicile.
Parmi les signes prometteurs dans le secteur de l'immobilier commercial, citons une chaîne de grands magasins de Burlington qui s'installera à Charlotte à l'automne; l'ouverture le 23 juillet de la tour First National Bank de 420 000 pieds carrés dans le centre-ville de Charlotte; et prévoit de transformer le North Carolina Eastland Mall en siège de l'académie du Charlotte Football Club, la nouvelle équipe d'expansion de la Major League Soccer.
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- Taux d'inoccupation global :22,2 % (4,6 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Loyer demandé :20,88 $ le pied carré (toutes classes, 1,2 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Absorption nette :-696 003 pieds carrés
L'Ohio a perdu un filet de 350 200 emplois en 2020. Le Wall Street Journal a rapporté en février 2021 que Columbus et d'autres villes du Midwest s'étaient mieux comportées que d'autres endroits parce qu'elles avaient une économie variée, des emplois de cols blancs que les travailleurs pouvaient occuper à domicile, et moins dépendance au tourisme.
L'économie de l'Ohio dans son ensemble se redresse, avec un taux de chômage qui est passé de 5,6 % en décembre 2020 à 4,7 % en avril. Les demandes d'assurance-chômage ont diminué de 74 % en mai 2021 par rapport à avril de l'année précédente. Columbus, ainsi que des villes telles que Savannah, en Géorgie, ont été confrontées à des niveaux record de demandes d'espace d'entrepôt de la part de détaillants cherchant à stocker des marchandises pour les ventes en ligne. JLL prévoit que la demande d'immobilier industriel à Columbus bondira de 61 % en 2021 par rapport à 2020, après une augmentation de 13,7 % l'année précédente. Une partie de l'accent mis sur Columbus est la proximité de la ville :près de 50 % de la population américaine se trouve à moins d'une journée de route.
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- Taux d'inoccupation global :12,6 % (4,7 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Loyer demandé :25,83 $ le pied carré (toutes classes confondues, 9,7 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Absorption nette :50 540 pieds carrés
Sacramento a fait mieux que sa région ou l'État dans son ensemble, probablement parce que c'est la capitale de l'État. Les bureaux du gouvernement l'ont probablement protégé des graves pertes d'emplois que d'autres endroits ont subies. Le chômage à Sacramento était de 6,9% en mars 2021, inférieur au taux de 8,2% de l'État. L'emploi a reculé de 70 %, selon le Public Policy Institute of California.
Les emplois dans les hôtels, les restaurants et les arts et spectacles ont subi de lourdes pertes, mais les emplois gouvernementaux n'ont baissé que de 3 %, les revenus de l'État ayant mieux fait que prévu. La construction et le transport se sont également bien comportés.
Le 20 juillet, le conseil municipal de Sacaramento a approuvé une résolution visant à accorder un allègement de loyer aux commerces de détail et aux restaurants dans les propriétés appartenant à la ville du centre-ville qui ont été affectés par le COVID-19. Des signes de croissance sont apparents dans toute la région métropolitaine de Sacramento :En mai, Ethan Conrad a acheté le Sierra Business Center à Sacramento pour 9,5 millions de dollars, et le prêteur immobilier commercial Tauro Capital Advisors Inc. a ouvert un bureau à Midtown Sacramento cette année. La demande globale d'espaces de bureaux étant en baisse, les redéveloppeurs de Sacramento envisagent des espaces de bureaux inutilisés dans toute la ville pour des conversions potentielles en appartements multifamiliaux.
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- Taux d'inoccupation global :9,9 % (5,4 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Loyer demandé :37,85 $ le pied carré (toutes classes, 1,3 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Absorption nette :-551 437 pieds carrés
Des entreprises technologiques telles que Google, Microsoft et Amazon ont préservé l'économie de la région d'une catastrophe, a rapporté le Puget Sound Business Journal en mai. Le président de la société de conseil Community Attributes, Chris Mefford, a averti que l'économie ne se remettrait pas complètement de la pandémie de coronavirus avant 2024.
L'Eastside était juste derrière Seattle pour le nombre d'augmentations d'inoccupation commerciale dans la région. Les centres de congrès, par exemple, sont toujours confrontés à l'incertitude, bien que certains taux de chômage soient revenus à leur niveau d'avant le coronavirus.
Les nouvelles constructions sont les plus répandues dans l'Eastside et à Seattle, avec 19 grands projets de bureaux en cours dans les deux zones. Le North Creek Parkway Center et le 22422 29th Avenue comptent parmi les deux plus grosses ventes commerciales du quartier, l'Eastside bénéficiant de deux augmentations supplémentaires importantes grâce aux investissements de Facebook et Google.
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- Taux d'inoccupation global :16,6 % (5,5 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Loyer demandé :24,12 $ le pied carré (toutes classes, 1,3 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Absorption nette :-206 002 pieds carrés
Au centre-ville de Salt Lake City, la construction commerciale qui a commencé avant la pandémie de coronavirus s'est poursuivie. La région a subi la perte d'emplois dans le commerce de détail, les hôtels, les restaurants et le tourisme; mais à la fin de 2020, l'Utah avait enregistré une croissance de l'emploi de 0,5 %, a déclaré Derek Miller, président et chef de la direction de Salt Lake Chamber, au Salt Lake City Tribune.
Le produit intérieur brut de l'Utah devrait augmenter d'environ 6,2 % et l'année législative s'est terminée par un excédent budgétaire et des réductions d'impôts. L'économie était forte et diversifiée lorsque la pandémie de coronavirus a commencé, et seul le district de Columbia avait une proportion plus élevée de personnes travaillant à domicile. Des emplois ont été créés dans la construction, les services financiers et professionnels, et la vente au détail spécialisée dans l'amélioration de l'habitat, et des entrepôts et des centres de distribution ont été construits à la périphérie de Salt Lake City.
La société de biotechnologie Recursion a annoncé le 1er juillet son intention de doubler la taille de son siège social au centre-ville, en signant un nouveau bail avec Vestar pour 100 000 pieds carrés supplémentaires. Et le 9 juillet, PCCP, LLC a annoncé qu'elle accordait un prêt de construction de 29 millions de dollars à Rockworth Companies pour développer TwentyOnes, un projet multifamilial de 108 logements à Salt Lake City avec 20 500 pieds carrés de commerces de détail au premier étage.
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- Taux d'inoccupation global :18,2 % (5,8 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Loyer demandé :43,11 $ le pied carré (toutes classes confondues, 5,6 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Absorption nette :-337 792 pieds carrés
Le nombre de petites entreprises en activité à Austin a chuté d'environ 30 % entre mars 2019 et mars 2021, et celles qui sont ouvertes ont vu leurs revenus chuter de 37 %, selon des chercheurs de l'université Texas Cockrell Engineering School. Les offres d'emploi dans les services de restauration, le tourisme et le divertissement sont également en baisse, bien qu'il y ait plus d'ouvertures dans l'ensemble. Le nombre d'usagers des transports en commun a chuté d'environ 47 %.
Depuis lors, la ville a vu des signes prometteurs de reprise, notamment le décollage des marchés immobiliers commerciaux et de détail et de nombreux détaillants qui cherchent non seulement à reprendre leurs activités normales, mais à se développer. La ville attire en outre de nouveaux investissements immobiliers commerciaux et des déménagements d'entreprises de l'extérieur de l'État.
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- Taux d'inoccupation global :18,1 % (5,9 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Loyer demandé :31,42 $ le pied carré (toutes classes, 7,9 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Absorption nette :-278 460 pieds carrés
Le marché du logement de Nashville est resté solide pendant la pandémie de coronavirus, en raison des faibles taux d'intérêt, du peu de maisons et de la demande d'une place dans la ville. Son immobilier commercial a été classé parmi les 10 meilleurs marchés par la National Association of Realtors en mars. La ville a cependant souffert du déclin du tourisme, sa principale source de revenus. L'hôtellerie a chuté de 47 % et l'industrie de la restauration et des bars de 17 %.
À la fin de 2020, plus de 12 500 emplois ont été ajoutés à l'économie du Tennessee, apportant avec eux plus de 5 milliards de dollars, selon le Département du développement économique et communautaire de l'État.
Nashville Yards et Anschutz Entertainment Group (AEG) ont annoncé en juillet leur intention de co-développer le quartier des divertissements et la salle de concert déjà prévus à Nashville Yards, qui comprendra une salle de concert, trois tours résidentielles, 275 000 pieds carrés d'espace de bureau créatif, un huit -cinéma à l'écran et une pléthore d'offres de nourriture, de boissons et de vente au détail. De nombreux restaurants prévoient également des expansions sur le marché de Nashville. Toujours en juillet, Principal Real Estate Investors a annoncé un prêt de 63,2 $ à Chartwell Residentiel pour la construction d'un complexe de luxe à usage mixte près du centre-ville de Nashville, qui comprendrait des logements résidentiels et des offres commerciales.
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- Taux d'inoccupation global :17,2 % (8 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Loyer demandé :39,69 $ le pied carré (toutes classes confondues, 1,9 % de moins qu'au T2 de 2020)
- Absorption nette :-1 825 204 pieds carrés
Washington, comme de nombreux endroits, a vu deux résultats de la pandémie de coronavirus avec des expériences économiques très différentes par les riches et les pauvres. Seattle avait des quartiers avec des travailleurs à bas salaire dont les emplois ont disparu, ou qui étaient en première ligne dans les épiceries fines, les hôpitaux et d'autres endroits et plus à risque de COVID-19. Le centre-ville de Seattle a vu des bars et des restaurants fermer et des magasins touristiques sans visiteurs. Au deuxième trimestre 2020, les petites entreprises ont vu leur revenu brut baisser de 24 %.
Le groupe de travail sur la revitalisation du centre-ville, une initiative mise en place par la mairesse Jenny Durkan en février, a élaboré des stratégies pour ouvrir et maintenir les petites entreprises ouvertes et soutenir les travailleurs qui doivent venir dans la ville pour aider à la reprise. En mai, Seattle a devancé Manhattan en tant que première place pour les investissements étrangers dans l'immobilier commercial.
En juillet, Kite Realty a accepté de payer 2,79 milliards de dollars pour acquérir Retail Properties of America, ajoutant au portefeuille de centres commerciaux en plein air de Kite et permettant à la société principalement basée en Floride et en Indiana de prendre pied sur le marché de Seattle.
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- Taux d'inoccupation global :17 % (8,3 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Loyer demandé :70,72 $ le pied carré (toutes classes confondues, 7,4 % de moins qu'au T2 de 2020)
- Absorption nette :-1 450 430 pieds carrés
La ville de New York a perdu la plus grande part d'emplois parmi toutes les plus grandes villes du pays. En juin 2021, il avait récupéré moins de la moitié de ces emplois - contre les deux tiers pour le reste du pays - pour une perte de 500 000 postes. L'achalandage du métro représente moins de la moitié de ce qu'il était avant la pandémie de coronavirus, et le centre-ville de Manhattan continue de se débattre. Un groupe d'entreprises appelé Partnership for New York City s'attend à ce qu'en septembre, seuls 62% des employés de bureau reviennent, et la plupart pour seulement quelques jours par semaine. Manhattan dépend fortement des employés de bureau, des voyageurs d'affaires et des touristes, ainsi que des restaurants, hôtels et autres services construits autour d'eux.
Les entreprises ont capitalisé sur une baisse des loyers dans la ville, selon la société immobilière commerciale CBRE :au deuxième trimestre, les chaînes de restaurants ont représenté 23 signatures de baux totalisant 83 333 pieds carrés d'espace; les entreprises de vêtements représentaient 10 baux, totalisant 49 236 pieds carrés.
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- Taux d'inoccupation global :18,7 % (9,8 % de plus qu'au T2 de 2020)
- Loyer demandé :73,76 $ le pied carré (toutes classes confondues, 11,4 % de moins qu'au T2 de 2020)
- Absorption nette :-1 531 996 pieds carrés
En janvier, le Guardian a rapporté que le marché de l'immobilier commercial à San Francisco était en train de s'effondrer. Les baux des nouveaux bureaux en 2020 avaient chuté de 71 %, les bureaux ayant fermé en raison de la pandémie de coronavirus et les employés travaillant à distance.
De plus en plus de travailleurs ont déclaré vouloir retourner à San Francisco et dans la région de la baie alors que les taux de vaccination augmentent et que les entreprises rouvrent. Le développement reprend dans toute la ville, avec des plans en place pour un grand entrepôt Costco et le maire déployant un fonds de 12 $ pour aider les petites entreprises en difficulté.
