Une coentreprise (JV) est un accord commercial dans lequel deux ou plusieurs parties conviennent de mettre en commun leurs ressources dans le but d'accomplir une tâche spécifique. Cette tâche peut être un nouveau projet ou toute autre activité commerciale.
Dans une coentreprise, chacun des participants est responsable des profits, des pertes et des coûts qui y sont associés. Cependant, l'entreprise est une entité à part entière, distincte des autres intérêts commerciaux des participants.
Les coentreprises, bien qu'elles soient un partenariat au sens familier du terme, peuvent être formées entre n'importe quelle structure juridique. Les sociétés, les partenariats, les sociétés à responsabilité limitée (LLC) et d'autres entités commerciales peuvent tous être utilisés pour former une coentreprise. Malgré le fait que le but des coentreprises est généralement la production ou la recherche, elles peuvent également être formées dans un but continu. Les coentreprises peuvent combiner des grandes et des petites entreprises pour entreprendre un ou plusieurs projets et transactions, grands ou petits.
Il existe quatre raisons principales pour lesquelles les entreprises forment des coentreprises :
Une coentreprise peut tirer parti des ressources combinées des deux sociétés pour atteindre l'objectif de l'entreprise. Une entreprise peut avoir un processus de fabrication bien établi, tandis que l'autre peut avoir des canaux de distribution supérieurs.
En utilisant des économies d'échelle, les deux sociétés de la coentreprise peuvent tirer parti de leur production à un coût unitaire inférieur à ce qu'elles feraient séparément. Ceci est particulièrement approprié avec les avancées technologiques qui sont coûteuses à mettre en œuvre. D'autres économies de coûts résultant d'une coentreprise peuvent inclure le partage des coûts de publicité ou de main-d'œuvre.
Deux entreprises ou parties formant une coentreprise peuvent chacune avoir des antécédents, des compétences et une expertise uniques. Lorsqu'elles sont combinées par le biais d'une JV, chaque entreprise peut bénéficier de l'expertise et du talent de l'autre au sein de son entreprise.
Quelle que soit la structure juridique utilisée pour la JV, le document le plus important sera l'accord de JV qui énonce tous les droits et obligations des partenaires. Les objectifs de la JV, les contributions initiales des partenaires, les opérations quotidiennes, le droit aux bénéfices et la responsabilité des pertes de la JV sont tous définis dans ce document. Il est important de le rédiger avec soin, afin d'éviter tout litige ultérieur.
Une autre utilisation courante des coentreprises consiste à s'associer à une entreprise locale pour pénétrer un marché étranger. Une entreprise qui souhaite étendre son réseau de distribution à de nouveaux pays peut utilement conclure un accord de JV pour fournir des produits à une entreprise locale, bénéficiant ainsi d'un réseau de distribution déjà existant. Certains pays ont également des restrictions sur l'entrée des étrangers sur leur marché, faisant d'une JV avec une entité locale presque le seul moyen de faire des affaires dans le pays.
Lors de la formation d'une JV, la chose la plus courante que les deux parties peuvent faire est de créer une nouvelle entité. Mais parce que la JV elle-même n'est pas reconnue par l'Internal Revenue Service (IRS), le formulaire commercial entre les deux parties permet de déterminer comment les impôts sont payés. Si la coentreprise est une entité distincte, elle paiera des impôts comme toute autre entreprise ou société. Donc, si elle fonctionne comme une LLC, les bénéfices et les pertes seraient transmis aux déclarations de revenus personnelles des propriétaires, comme n'importe quelle autre LLC.
L'accord de coentreprise précisera comment les bénéfices ou les pertes sont imposés. Mais si l'accord est simplement une relation contractuelle entre les deux parties, alors leur accord déterminera comment la taxe est répartie entre elles.
Une coentreprise (JV) n'est pas un partenariat. Ce terme est réservé à une seule entité commerciale constituée de deux personnes ou plus. Les coentreprises regroupent deux ou plusieurs entités différentes en une nouvelle, qui peut ou non être un partenariat.
Le terme « consortium » peut être utilisé pour décrire une coentreprise. Cependant, un consortium est un accord plus informel entre un groupe d'entreprises différentes, plutôt que d'en créer une nouvelle. Un consortium d'agences de voyages peut négocier et offrir à ses membres des tarifs spéciaux sur les hôtels et les billets d'avion, mais cela ne crée pas une toute nouvelle entité.
Une fois que la coentreprise (JV) a atteint son objectif, elle peut être liquidée comme toute autre entreprise ou vendue. Par exemple, en 2016, Microsoft Corporation (NASDAQ :MSFT) a vendu sa participation de 50 % dans Caradigm, une JV qu'elle avait créée en 2011 avec General Electric Company (NYSE :GE). La coentreprise a été créée pour intégrer le système de données et d'intelligence de santé d'entreprise Amalga de Microsoft, ainsi qu'une variété de technologies de GE Healthcare. Microsoft a maintenant vendu sa participation à GE, mettant ainsi fin à la JV. GE est désormais l'unique propriétaire de l'entreprise et est libre d'exercer ses activités à sa guise.
Sony Ericsson est un autre exemple célèbre de JV entre deux grandes entreprises. En l'occurrence, ils se sont associés au début des années 2000 dans le but d'être un leader mondial de la téléphonie mobile. Après plusieurs années de fonctionnement en tant que JV, l'entreprise est finalement devenue la propriété exclusive de Sony.
Il existe de nombreuses raisons de s'associer temporairement à une autre entreprise, notamment à des fins d'expansion, de développement de nouveaux produits ou d'entrée sur de nouveaux marchés (en particulier à l'étranger). Les coentreprises sont une méthode courante pour combiner les prouesses commerciales, l'expertise de l'industrie et le personnel de deux sociétés autrement non liées. Ce type de partenariat permet à chaque entreprise participante d'augmenter ses ressources pour réaliser un projet ou un objectif spécifique tout en réduisant le coût total et en répartissant les risques et les responsabilités inhérents à la tâche.
Une coentreprise permet à chaque partie d'accéder aux ressources des autres participants sans avoir à dépenser des capitaux excessifs. Chaque entreprise est en mesure de conserver sa propre identité et peut facilement reprendre ses activités commerciales normales une fois la coentreprise terminée. Les coentreprises offrent également l'avantage du partage des risques.
Les contrats de coentreprise limitent généralement les activités extérieures des entreprises participantes pendant que le projet est en cours. Chaque entreprise impliquée dans une coentreprise peut être tenue de signer des accords d'exclusivité ou un accord de non-concurrence qui affecte les relations actuelles avec les fournisseurs ou d'autres contacts commerciaux. Le contrat en vertu duquel les coentreprises sont créées peut également exposer chaque société à la responsabilité inhérente à un partenariat, à moins qu'une entité commerciale distincte ne soit établie pour la coentreprise. De plus, bien que les entreprises participant à une coentreprise partagent le contrôle, les activités de travail et l'utilisation des ressources ne sont pas toujours réparties de manière égale.
Une coentreprise est destinée à répondre à un projet particulier avec des objectifs spécifiques, de sorte que l'entreprise se termine lorsque le projet est terminé. Une stratégie de sortie est importante car elle fournit une voie claire sur la façon de dissoudre l'entreprise commune, en évitant les discussions interminables, les batailles juridiques coûteuses, les pratiques déloyales, les impacts négatifs sur les clients et toute perte financière possible. Dans la plupart des coentreprises, une stratégie de sortie peut prendre trois formes différentes :la vente de la nouvelle entreprise, une scission des opérations ou l'actionnariat salarié. Chaque stratégie de sortie offre des avantages différents aux partenaires de la coentreprise, ainsi qu'un potentiel de conflit.
